Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 7310
Mărime: 822.39KB (arhivat)
Publicat de: Vera Pătrașcu
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: ASIST.UNIV. BRANZEA MIHAELA
UNIVERSITATEA DIN PITEŞTI FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA: MANAGEMENT

Cuprins

  1. Capitolul 1: Prezentarea companiei
  2. 1.1 Istoricul companiei din perspectiva internaţionalizării 2
  3. 1.2 Viziunea,misiunea, obiectivele şi principiile companiei Unilever 5
  4. 1.3 Echipa de management global a companiei Unilever 6
  5. Capitolul 2: Analiza gradului de internaţionalizare
  6. 2.1 Varietatea formelor de internaţionalizare 8
  7. 2.2 Analiza pe baza indicatorilor de internaţionalizare 10
  8. 2.3 Concurenţii companiei Unilever 15
  9. Capitolul 3: Prezenţa companiei Unilever pe piaţa din România
  10. 3.1 Istoricul pătrunderii companiei Unilever in România 21
  11. 3.2 Evoluţia strategiei de pătrundere pe piaţa din România 22
  12. Concluzii 26
  13. Bibliografie 27

Extras din proiect

Capitolul 1: Prezentarea companiei

1.1 Istoricul companiei din perspectiva internaţionalizării

De-a lungul unei istorii care se întinde pe trei secole, succesul Unilever a fost influenţat de marile evenimente ale vremii -creşterea economică, marea criză economică interbelică, cele două războaie mondiale, schimbările din stilul de viaţă al consumatorilor şi progresele tehnologice.

La sfărşitul secolului al XIX-lea, companiile care aveau să formeze mai tarziu Unilever se numărau printre cei mai activi filantropi ai vremii. Au iniţiat proiecte prin care au imbunătăţit situaţia muncitorilor din fabricile lor şi au creat produse cu un impact social pozitiv, transformând curăţenia şi ingrijirea personală intr-o obişnuinţă şi imbunătăţind calitatea alimentaţiei prin adăugarea de vitamine in alimentele de consum zilnic.

Unilever crede şi astăzi în ideea că succesul inseamnă să acţionezi "la cele mai inalte standarde in relaţia cu angajaţii, consumatorii, societatea şi lumea in care trăim".

- Cronologia extinderii pe pieţele internaţionale

Secolul XIX

Deşi Unilever nu a fost format oficial până in 1930, companiile care şi-au unit forţele pentru a crea Unilever aveau o poziţie solidă pe piaţă incă din secolul XIX.

Anii 1900

Companiile fondatoare ale Unilever fabricau produse pe bază de ulei şi grăsimi, in principal săpun şi margarină. La inceputul secolului XX, se extinseseră atât de mult, incât afacerile lor aproape că depăşeau posibilitatea de aprovizionare cu materie primă.

Anii 1910

Mediul de afaceri dificil şi Primului Război Mondial ingreunează comerţul pentru toată lumea, aşa că multe companii se unesc in asociaţii de branşă, pentru a-şi apăra interesele comune.

Anii 1920

Pe fondul unei extinderi rapide, companiile care aveau să formeze Unilever se pregătesc să negocieze cu intenţia să opreasca fabricarea, de către alte companii, a aceloraşi tipuri de produse. Dar au ajuns la concluzia că e mai bine să fuzioneze, şi aşa s-a format Unilever.

Anii 1930

Primul deceniu din viaţa Unilever nu a fost deloc uşor: a inceput cu marea criză economică din 1929-1933 si s-a sfârşit cu cel de-al doilea Război Mondial. Compania işi raţionalizează operaţiunile şi, in acelaşi timp, continuă să işi diversifice gama de produse.

Anii 1940

Operaţiunile mondiale ale Unilever incep să se fragmenteze, insă compania continuă să-şi extinda afacerile de pe piaţa alimentelor şi să mărească investiţiile in cercetare şi dezvoltare.

Anii 1950

Afacerile Unilever au o creştere explozivă, datorită creşterii nivelului de trai al populaţiei din vestul Europei, in urma progreselor tehnologice şi apariţiei Comunităţii Economice Europene. În acelaşi timp, in acest deceniu apar noi pieţe, in economiile in curs de dezvoltare din toată lumea.

Anii 1960

Ca şi economia mondială, Unilever e in plină expansiune - creează noi produse, intră pe noi pieţe şi incepe un program de achiziţii foarte ambiţios.

Anii 1970

Mediul de afaceri dur şi inflaţia ridicată au facut din anii ’70 o perioadă grea pentru toate companiile, dar mai ales pentru cele din sectorul bunurilor de larg consum (FMCG), fiindcă marile reţele de magazine incep să faca uz de forţa de negociere de care dispun, impunând condiţii de achiziţie dezavantajoase.

Anii 1980

Unilever este acum una din cele mai mari companii din lume, insă decide să-şi restrângă portofoliul şi să-şi raţionalizeze activităţile, pentru a se concentra asupra produselor şi marcilor care au cel mai mare potenţial de creştere.

Anii 1990

Compania se extinde în Europa Centrală şi de Est şi continuă să se concentreze pe mai puţine categorii de produse, vânzând sau retragând de pe piaţă două treimi din mărcile sale.

Preview document

Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 1
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 2
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 3
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 4
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 5
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 6
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 7
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 8
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 9
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 10
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 11
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 12
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 13
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 14
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 15
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 16
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 17
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 18
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 19
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 20
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 21
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 22
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 23
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 24
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 25
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 26
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 27
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 28
Analiza Gradului de Internaționalizare al Companiei Unilever - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Analiza Gradului de Internationalizare al Companiei Unilever.doc

Alții au mai descărcat și

Strategii de Pătrundere pe o Piață Internațională

Introducere Pătrunderea pe piaţa internaţională a devenit, în zilele noastre, un obiectiv important pentru întreprinderile din toată lumea....

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Ai nevoie de altceva?