Cuprins
- Capitolul 1: Prezentarea companiei
- 1.1 Istoricul companiei din perspectiva internaţionalizării 2
- 1.2 Viziunea,misiunea, obiectivele şi principiile companiei Unilever 5
- 1.3 Echipa de management global a companiei Unilever 6
- Capitolul 2: Analiza gradului de internaţionalizare
- 2.1 Varietatea formelor de internaţionalizare 8
- 2.2 Analiza pe baza indicatorilor de internaţionalizare 10
- 2.3 Concurenţii companiei Unilever 15
- Capitolul 3: Prezenţa companiei Unilever pe piaţa din România
- 3.1 Istoricul pătrunderii companiei Unilever in România 21
- 3.2 Evoluţia strategiei de pătrundere pe piaţa din România 22
- Concluzii 26
- Bibliografie 27
Extras din proiect
Capitolul 1: Prezentarea companiei
1.1 Istoricul companiei din perspectiva internaţionalizării
De-a lungul unei istorii care se întinde pe trei secole, succesul Unilever a fost influenţat de marile evenimente ale vremii -creşterea economică, marea criză economică interbelică, cele două războaie mondiale, schimbările din stilul de viaţă al consumatorilor şi progresele tehnologice.
La sfărşitul secolului al XIX-lea, companiile care aveau să formeze mai tarziu Unilever se numărau printre cei mai activi filantropi ai vremii. Au iniţiat proiecte prin care au imbunătăţit situaţia muncitorilor din fabricile lor şi au creat produse cu un impact social pozitiv, transformând curăţenia şi ingrijirea personală intr-o obişnuinţă şi imbunătăţind calitatea alimentaţiei prin adăugarea de vitamine in alimentele de consum zilnic.
Unilever crede şi astăzi în ideea că succesul inseamnă să acţionezi "la cele mai inalte standarde in relaţia cu angajaţii, consumatorii, societatea şi lumea in care trăim".
- Cronologia extinderii pe pieţele internaţionale
Secolul XIX
Deşi Unilever nu a fost format oficial până in 1930, companiile care şi-au unit forţele pentru a crea Unilever aveau o poziţie solidă pe piaţă incă din secolul XIX.
Anii 1900
Companiile fondatoare ale Unilever fabricau produse pe bază de ulei şi grăsimi, in principal săpun şi margarină. La inceputul secolului XX, se extinseseră atât de mult, incât afacerile lor aproape că depăşeau posibilitatea de aprovizionare cu materie primă.
Anii 1910
Mediul de afaceri dificil şi Primului Război Mondial ingreunează comerţul pentru toată lumea, aşa că multe companii se unesc in asociaţii de branşă, pentru a-şi apăra interesele comune.
Anii 1920
Pe fondul unei extinderi rapide, companiile care aveau să formeze Unilever se pregătesc să negocieze cu intenţia să opreasca fabricarea, de către alte companii, a aceloraşi tipuri de produse. Dar au ajuns la concluzia că e mai bine să fuzioneze, şi aşa s-a format Unilever.
Anii 1930
Primul deceniu din viaţa Unilever nu a fost deloc uşor: a inceput cu marea criză economică din 1929-1933 si s-a sfârşit cu cel de-al doilea Război Mondial. Compania işi raţionalizează operaţiunile şi, in acelaşi timp, continuă să işi diversifice gama de produse.
Anii 1940
Operaţiunile mondiale ale Unilever incep să se fragmenteze, insă compania continuă să-şi extinda afacerile de pe piaţa alimentelor şi să mărească investiţiile in cercetare şi dezvoltare.
Anii 1950
Afacerile Unilever au o creştere explozivă, datorită creşterii nivelului de trai al populaţiei din vestul Europei, in urma progreselor tehnologice şi apariţiei Comunităţii Economice Europene. În acelaşi timp, in acest deceniu apar noi pieţe, in economiile in curs de dezvoltare din toată lumea.
Anii 1960
Ca şi economia mondială, Unilever e in plină expansiune - creează noi produse, intră pe noi pieţe şi incepe un program de achiziţii foarte ambiţios.
Anii 1970
Mediul de afaceri dur şi inflaţia ridicată au facut din anii ’70 o perioadă grea pentru toate companiile, dar mai ales pentru cele din sectorul bunurilor de larg consum (FMCG), fiindcă marile reţele de magazine incep să faca uz de forţa de negociere de care dispun, impunând condiţii de achiziţie dezavantajoase.
Anii 1980
Unilever este acum una din cele mai mari companii din lume, insă decide să-şi restrângă portofoliul şi să-şi raţionalizeze activităţile, pentru a se concentra asupra produselor şi marcilor care au cel mai mare potenţial de creştere.
Anii 1990
Compania se extinde în Europa Centrală şi de Est şi continuă să se concentreze pe mai puţine categorii de produse, vânzând sau retragând de pe piaţă două treimi din mărcile sale.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Gradului de Internationalizare al Companiei Unilever.doc