Analiza SWOT - firmă transporturi

Proiect
8.7/10 (4 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 6867
Mărime: 199.82KB (arhivat)
Publicat de: Maximilian Scurtu
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ciocoiu Petrisor Sorin

Cuprins

  1. INTRODUCERE
  2. CAPITOLUL I
  3. MISIUNEA SI OBIECTUL DE ACTIVITATE.
  4. 1.1. Scurt istoric al societatii PrimeroTrans S.A.
  5. CAPITOLUL II
  6. ANALIZA MEDIULUI INTERN SI EXTERN
  7. 2.1. Mediul extern
  8. 2.1.1. Pozitia fata de concurenta
  9. 2.1.2. Clientii firmei
  10. 2.1.3. Comunicarea cu clientul
  11. 2.2. ANALIZA MEDIULUI INTERN
  12. 2.2.1. Infrastructură
  13. 2.2.2. Mediu de lucru
  14. 2.3. Analiza swot
  15. CAPITOLUL III
  16. Prezentarea modalitatii de organizare a activitatii de marketing.
  17. 3.1. Organigrama societatii SC Edward Primero Trans SRL
  18. 3.2. Fisa postului
  19. CAPITOLUL IV
  20. DETALIEREA PRINCIPALELOR ASPECTE ALE IMPLEMENTARII MIXULUI DE
  21. MARKETING LA NIVELUL ORGANIZATIEI
  22. 4.1. Promovarea produsului
  23. 4.2. Advertising si alte tipuri de promovare
  24. 4.3. Strategia de lansare si relatiile publice
  25. 4.4. Preturi si distributie
  26. CONCLUZII
  27. BIBLIOGRAFIE
  28. ANEXE

Extras din proiect

INTRODUCERE

România, în calitate de membru cu drepturi depline al Uniunii Europene de la 1 Ianuarie 2007, are nevoie de o politică a sectorului de transporturi foarte bine definită, de obiective şi strategii orientate spre piaţă / cerere, pentru a asigura dezvoltarea echilibrată şi durabilă a sistemelor naţionale şi a industriei de transport, în vederea atingerii nivelului de performanţă şi eficienţă a ţărilor din Europa de Vest, şi de asemenea pentru a se ridica la standardele internaţionale de siguranţă şi de mediu. Sectorul naţional de transporturi trebuie de asemenea să integreze acquis-ul comunitar specific al Uniunii Europene, adică politica generală de transport a UE, cadrul legal şi de reglementare cu unele reguli şi aplicaţii cu caracter obligatoriu şi altele cu caracter de recomandare.

Politica pentru sectorul transporturilor ar trebui sa ofere o viziune pe termen lung, o serie de obiective asociate în vederea dezvoltării sectorului şi, de asemenea, o definire clară a misiunii sale în cadrul economiei naţionale, ca întreg.

Politicile de sector variază în funcţie de opţiunile politice ale Guvernelor diferitelor ţări, şi se pot modifica în funcţie de partidul care câştigă alegerile. Totuşi, pentru statele membre ale UE, politica generală a transporturilor, definită de Uniunea Europeană, prevalează asupra politicilor naţionale şi trebuie aplicată strict. Sunt posibile variaţii pentru luarea în considerare a situaţiilor specifice ale statelor membre, dar numai în limite, relativ restrânse, permise de nevoile unei dezvoltări consecvente a comunităţilor regionale.

Transportul rutier de mărfuri reprezintă distribuirea încărcăturilor cu autovehicule din punctul de încărcare la punctele de destinaţie în baza contractelor de transport.

Transport din latină „transporto” – deplasare în spaţiu. Transportul rutier este o ramură de producere, ce are un character comercial ce asigură necesitatea vitală a societăţii în transportul de mărfuri şi călători. Procesul de transport reprezintă totalitatea operaţiilor efectuate de mijloacele de transport la deplasarea în spaţiu şi timp a bunurilor materiale şi a pasagerilor.

Obiectul transportului rutier constituie bunurile materiale (marfa) şi pasagerii.

Orice marfă din momentul amplasării în caroserie până la descărcarea ei în punctul de destinaţie reprezintă sarcina sau încărcătura.

Prin activitatea de transport nu se creează bunuri materiale, ci se efectuează prestaţii la deplasarea mărfurilor, cheltuielile pentru transportare fiind incluse în valoarea lor. De aceea în economia naţională, transportul rutier ocupă un sector terţar.

Transportul uneşte toate ramurile economiei naţionale într-un organism ce asigură funcţionarea sistemei bani – marfă – bani ce stă la baza dezvoltării economiei oricărei ţări.

Evoluţia civilizaţiei umane este strâns legată de posibilităţile de transport ale produselor activităţilor economice şi pentru realizarea relaţiilor tot mai strânse între diferite grupuri de oameni, s-a născut necesitatea perfecţionării continue a mijloacelor de transport şi crearea unor reţele rutiere vaste de transport. Odată cu inventarea automobilului şi trecerea la producţia de masă a diverselor tipuri de autovehicule, s-a realizat dezvoltarea reţelelor rutiere, care asigură posibilitatea deplasării între marile aglomeraţii urbane şi practic toate localităţile unei ţării.

Circulaţia rutieră reprezintă mişcarea generală de vehicule şi persoane, concentrată pe suprafeţe de teren amenajate special în acest scop, respectiv drumurile. Fenomenul circulaţiei rutiere sau a traficului rutier se manifestă tot atât de clar pe distanţe mari, în teritorii largi, cît şi în zone restrânse (oraşe şi alte tipuri de aşezări). Ca urmare a perfecţionării continue a autovehiculelor, s-a ajuns astăzi la ritmuri ridicate şi proporţii foarte mari de evoluţie a circulaţiei rutiere, practic are loc o „explozie rutieră”.

Parcul mondial de autovehicule a ajuns la cifre impresionante. În întreaga lume circulă în prezent peste 700 milioane de autovehicule de toate tipurile şi categoriile şi an de an sunt produse din ce în ce mai multe astfel de mijloace de transport. Această situaţie a adus la atingerea limitei de saturaţie a gradului de motorizare, în special în ţările puternic industrializate.

Preview document

Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 1
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 2
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 3
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 4
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 5
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 6
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 7
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 8
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 9
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 10
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 11
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 12
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 13
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 14
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 15
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 16
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 17
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 18
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 19
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 20
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 21
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 22
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 23
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 24
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 25
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 26
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 27
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 28
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 29
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 30
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 31
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 32
Analiza SWOT - firmă transporturi - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Analiza SWOT - Firma Transporturi.doc

Alții au mai descărcat și

Strategii asociate mixului de marketing internațional - studiu de caz SC Italcars SRL

INTRODUCERE Faptul că am ales această temă nu este unul întâmplător. Ideea de la care a plecat acest proiect, cea care a constituit punctul de...

Politici și strategii de marketing utilizate în transportul internațional de mărfuri. studiu de caz - Vectra Logistic SRL

Introducere Mobilitatea mărfurilor şi libera lor circulaţie au condus în prezent la o dezvoltare extraordinară a sectorului de transporturi de...

Creșterea competitivității producției la export. Studiu de caz - SC Chimcomplex Borzești SA

Cap. 1 COMPETITIVITATEA INTERNAŢIONALĂ 1.1. Aspecte conceptuale privind competitivitatea la nivel internaţional Competitivitatea se referă la...

Mixul de Marketing al Mc Donald's România

1. Misiunea si viziunea McDonalds România Compania McDonalds ocupa în 2003, locul 8 în clasamentul mondial al marcilor realizat de Interbrand...

Analiza SWOT - Toyota

1. INTRODUCERE In economia moderna, firmele reprezinta „forta motrica” a progresului, a dezvoltarii, sunt cele ce asigura necesarul de...

Analiza SWOT la SC KDent SRL

1. INTRODUCERE În economia modernă, firmele reprezintă „forţa motrică” a progresului, a dezvoltării, sunt cele ce asigură necesarul de...

Elaborarea Strategiilor Firmei

ARGUMENT TEMA :ELABORAREA STRATEGIILOR FIRMEI Am optat pentru aceasta tema intrucat mi-a fost cea mea accesibila atat din punct de vedere...

Analiza Swot la SC Ursus SA

ARGUMENT În economia modernă, firmele reprezintă„forta motrică” a progresului, a dezvoltă, sunt cele ce asigură necesarul de supravieţuire al...

Te-ar putea interesa și

Auditul de Marketing

I FIRMA PA&C-HOLDING SI MEDIUL DE AFACERI 1.1ISTORIC SI PREZENT AL FIRMEI PA&C-HOLDING PA&C-HOLDING este -societate particulara cu raspundere...

Transporturile Turistice și Rolul Lor în Activitatea de Turism

Introducere Din cele mai vechi timpuri transporturile au fost prezente în activităţile cotidiene ale oamenilor, iar pe măsură, ce societatea a...

Studiu de fezabilitate al unui proiect de investiții

INTRODUCERE O data cu aderarea Romaniei la Uniunea Europeana piata logistica s-a dezvoltat foarte mult. Anularea barierelor vamale si extinderea...

Analiza strategică a firmei Atlassib SRL

CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE ASUPRA STRATEGIEI 1.1. Teorii asupra strategiei de afaceri Conceptul de strategie Dacă în antichitate termenul...

Proiect de practică - SC Edward Primero Trans SRL

Infiintata la inceputul anului 2008, avand un capital integral privat, compania are ca activitate de baza transportul intern si international de...

Propunere de Politici Publice în Transporturi

1. Domeniul de elaborare a politicilor publice in TRANSPORTURI Rețeaua de transport din România este destul de variată, această țară situându-se...

Managementul Micilor Afaceri - SC Power Clean SRL

I. Descrierea afacerii a) Descrierea ideii de afacere Istoricul firmei Denumirea firmei: Power Clean Vechimea: Infiintata in anul 2000, SC...

Analiza SWOT - Hotel Piatra Mare, Poiana Brașov

Hotelul Piatra Mare din Poiana Brașov face parte din grupul Prescon , înființat în anul 1990 de către omul de afaceri Ioan Niculaie Pe lângă...

Ai nevoie de altceva?