Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA

Proiect
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 55 în total
Cuvinte : 15541
Mărime: 182.76KB (arhivat)
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lect. Univ. Dr. MIHU STEFAN

Extras din proiect

Plecând de la necesitatile impuse de conditiile si tendintele actuale în domeniul informational, precum si de la situatiile existente în cadrul firmei, lucrarea încearca sa aduca unele îmbunatatiri în structura si operationalizarea M.I.S.-ului ( de marketing ) ca o necesitate în vederea adaptarii din timp la modificarile impuse de mediu si competitie specifice economiei de piata.

În acest sens putem spune ca o întreprindere bine informata este o întreprindere prospera si cu mari sanse la o evolutie economica sigura si constanta. Activitatea de marketing, prin structura sa strategica si previzionara trebuie sa se fundamenteze pe informatii corecte, rapide si valoroase din punct de vedere al rezultatului final, al deciziilor.

O activitate de marketing buna creaza firmei un teren sigur de desfasurare a activitatii pe piata si în cadrul unui mediu schimbator cu conotatii puternice în rezultatele finale, în valoarea adaugata si profitul obtinut.

Aspectele importante ale lucrarii

Având în vedere tendintele internationale actuale în dezvoltarea tehnologica a informatiei, precum si caracterul activitatilor manageriale , si modul de abordare al acestora în peisajul economic românesc trebuie avuta în vedere continua îmbunatatire a Sistemului Informational Managerial si a tehnologiilor de prelucrare si transmitere a informatiilor în sensul satisfacerii cerintelor informationale în continua crestere.

În acest sens lucrarea, pe baza analizei critice si a aspectelor teoretice si tehnologice aduce o serie de îmbunatatiri în domeniul informational si decizional, prin reducerea unor efecte informationale negative cum ar fi redundanta informatiei, supraaglomerarea canalelor de informatii, îmbunatatirea raportului cost - valoare al informatiilor, crearea unui suport informational în procesul decizional prin introducerea Sistemelor de Suport Decizional în rezolvarea problemelor semi-structurate, introducerea procesarii de informatii automatizate în cadrul problemelor structurate prin folosirea Bazelor de Date si a S.G.B.D.-urilor în cadrul unor retele interne cu posibilitati de cuplare la retele externe.

În afara îmbunatatirilor amintite apar o serie de efecte pozitive în activitatea manageriala si informationala cum ar fi : posibilitatea interactivitatii managerilor cu informatiile, selectarea informatiilor necesare de catre manageri, feedback-ul rapid si eficient si scaderea riscului si incertitudinii în elaborarea deciziei prin cunoasterea mai în detaliu si la obiect a problematicilor existente.

Îmbunatatirile aduse M.I.S.-ului prin aceasta lucrare creaza o mai mare capacitate de adaptabiliate a firmei la schimbarile mediului si posibilitatii de raspuns operativ la cerintele clientilor într-un mod eficient si mai putin costisitor.

Efectul economic al propunerilor de îmbunatatire

Prin introducerea în aplicare a îmbunatatirilor propuse se preconizeaza o serie de efecte pozitive de natura economica.

Desi implementarea noului M.I.S. implica o serie de fonduri, prin cresterea eficientei raportului cost - valoare a informatiilor, scaderea costurilor în bani si timp în ceea ce priveste producerea si transmiterea informatiilor, la nivelul receptarii si introducerii lor în bazele de date, precum si eficientizarea procesului decizional prin Sistemele de Suport Decizional si surprinderea în timp util a unor oportunitati ca urmare a accesibilitatii la informatie costurile implicate de implementarea noului M.I.S. se reduc, având în vedere si amortizarea lor în timp si se pot transforma chiar într-o sursa de economisire a resurselor banesti si a timpului.

Totodata se are în vedere si posibilitatea practicarii fara probleme informationale a managementului prin exceptii, si deci posibilitatea controlarii activitatii si mentinerii performantelor propuse.

Prin multitudinea efectelor pozitive aduse de noul M.I.S. în cadrul activitatii de marketing si a activitatii de management în general, se preconizeaza o puternica îmbunatatire a evolutiei economice.

Având în vedere faptul ca procesul de producere si transmitere al informatiei se îmbunatateste cu peste 50% ( costurile în timp si bani pentru prelucrarea manuala si transmiterea informatiei scad cu peste 50% din costurile totale informationale) si ca influenta efectelor mentionate au o pondere mare în influenta evolutiei economice prin cresterea adaptabilitatii si luând în considerare rata inflatiei de aproximativ de 30%, evolutia economica viitoare poate fi evaluata într-o abordare moderata astfel :

Din totalul cheltuielilor de distributie, aproximativ 15% reprezinta cheltuieli cu informatia si activitatea de marketing.

Preview document

Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 1
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 2
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 3
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 4
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 5
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 6
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 7
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 8
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 9
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 10
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 11
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 12
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 13
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 14
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 15
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 16
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 17
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 18
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 19
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 20
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 21
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 22
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 23
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 24
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 25
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 26
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 27
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 28
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 29
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 30
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 31
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 32
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 33
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 34
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 35
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 36
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 37
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 38
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 39
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 40
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 41
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 42
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 43
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 44
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 45
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 46
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 47
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 48
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 49
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 50
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 51
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 52
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 53
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 54
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 55
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 56
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 57
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 58
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 59
Aplicarea sistemului informațional - decizional în activitatea SC Agrovet SA - Pagina 60

Conținut arhivă zip

  • Aplicarea Sistemului Informational - Decizional in Activitatea SC Agrovet SA.DOC

Alții au mai descărcat și

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Ai nevoie de altceva?