Cuprins
- Introducere.pag. 4
- I. Prezentarea Băncii Române de Dezvoltare.pag. 6
- II. Analiza mediului de marketing a Băncii Române Pentru Dezvoltare.pag. 24
- II.1. Mediul Extern.pag. 25
- II.1.1. Micromediul Instituţiei Financiar Bancare .pag. 26
- II.1.2. Macromediul Instituţiei Financiar Bancare .pag. 44
- II.2. Mediul Intern.pag. 51
- II.2.1. Structura mediului intern .pag. 52
- II.2.2. Resurse umane BRD. .pag. 54
- II.2.3. Rezultatele financiare obţinute de BRD.pag. 58
- III. Lansarea pe piaţă a produsului „PROFIT” la B.R.D.pag. 60
- III.1.1. Conţinutul şi caracteristicile serviciilor de intermediere finaciar bancară .pag. 60
- III.1.2.Produsele şi serviciile bancare oferite de BRD.pag. 65
- III.2. Prezentarea produsului „PROFIT” al BRD.pag. 69
- III.3. Etapele lansării unui produs pe piaţă.pag. 76
- III.3.1. Stabilirea perioadei de lansare.pag. 79
- III.3.2. Fixarea zonei teritoriale.pag. 80
- III.3.3. Alegerea canalelor de distribuţie.pag. 82
- III.3.4. Pregătirea pieţei.pag. 84
- III.3.5. Alegerea modalităţilor de comercializare şi pregătirea forţelor de Vânzare.pag. 88
- III.4. Poziţionarea produsului în cadrul gamei.pag. 92
- Concluzii.pag. 95
- Anexe.pag. 97
- Bibliografie.pag.103
Extras din proiect
INTRODUCERE
În cadrul sectorului financiar, băncile joacă un rol crucial, fiind un sistem indispensabil al sectorului economic fără de care economia modernă nu îşi poate exercita rolul şi funcţiile, fiecare ţară, implicit şi România, fiind interesată în crearea unui sistem bancar solid, care să permită asigurarea unui cadru organizatoric corespunzător extinderii relaţiilor băneşti din economie.
O economie de piaţă nu poate funcţiona fără bănci profitabile, bine consolidate, astfel că odată cu relansarea economiei şi îmbunătăţirea mediului de afaceri din România, sistemul bancar a cunoscut o dezvoltare accelerată, mult mai accentuată decât a celorlalte sectoare economice - atât din punct de vedere cantitativ , cât mai ales din punct de vedere calitativ.
În contextul provocărilor induse de globalizare, internaţionalizarea activităţii bancare, ca o consecinţă a diminuării barierelor comerciale dintre ţări şi a deschiderii pieţelor financiare pentru investitorii străini, nu poate fi realizată fără existenţa unui sistem bancar performant, care să facă faţă concurenţei acerbe dintre ţările lumii.
BRD - Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după activele bancare. Cu o capitalizare de 10 miliarde euro la sfârşitul lunii iunie 2008, BRD - Groupe Société Générale deţine prima poziţie, conform acestui indicator, între societăţile din domeniul financiar, listate la Bursa de Valori Bucureşti şi a doua poziţie după acelaşi nivel al capitalizării bursiere dacă luăm în considerare toate companiile listate la BVB, indiferent de domeniu.
Calitatea serviciilor este garantată de cei peste 10000 de profesionişti care formează echipa BRD. Acţionarul principal al BRD este Société Générale, unul dintre cele mai mari grupuri bancare din zona euro, ale cărui servicii sunt utilizate de 22,5 milioane clienţi din întreaga lume
Marketingul financiar-bancar înseamnă cunoaşterea şi satisfacerea dorinţelor clienţilor, orientarea activităţii instituţiei spre nevoile acestora, regăsindu-se atât la nivelul reclamei şi publicităţii, cât şi la nivelul inovării financiar - bancare, a distribuţiei serviciilor şi produselor bancare, a ofertei propriu - zise, ofertă adecvată necesităţilor pieţei şi la un preţ avantajos pentru ambii parteneri (bancă şi client).
În lucrarea de faţă, „Lansarea unui nou produs pe piaţă, aplicaţie practică la BRD-Groupe Societe Generale” mai exact, „LANSAREA PE PIAŢǍ A PACHETULUI PROFIT” am prezentat în detaliu structura, activităţile, produsele şi serviciile bancare oferite de BRD, axându-mă în principal pe produsul destinat întreprinderilor mici şi mijlocii. Lucrarea este structurată pe trei capitole în care am inclus prezentarea băncii, mediul de marketing al acesteia şi prezentarea produsului bancar destinat IMM-urilor.
În primul capitol al lucrării, intitulat: „Prezentarea Băncii Române pentru Dezvoltare”, am prezentat istoricul, sectoarele de activitate şi filialele băncii, precum şi activităţile sale principale.
Al doilea capitol, „Analiza mediului de marketing al BRD”, cuprinde prezentarea mediului intern şi a mediului extern al băncii, evidenţiind în principal, principalii concurenţi ai BRD, resursele umane şi rezultatele financiare ale băncii.
Ultimul capitol, „Lansarea pe piaţă a produsului „PROFIT” la BRD” cuprinde explicarea conceptului de produs şi serviciu bancar, prezentarea produsului PROFIT destinat IMM-urilor şi etapele de lansare ale acestui produs şi poziţionarea produsului în cadrul gamei.
CAPITOLUL. I . PREZENTAREA BANCII ROMÂNE PENTRU DEZVOLTARE
1. Sectorul de activitate
La 1 decembrie 1990, Banca Româna pentru Dezvoltare a fost înfiinţata ca bancă independentă cu statutul juridic de societate pe acţiuni, ce a preluat activele şi pasivele Băncii de Investiţii, cu autorizaţie completă de desfăşurare de activităţi bancare. Banca Română pentru Dezvoltare a fost înregistrata în februarie 1991 ca societate pe acţiuni cu capitalul social deţinut de Statul român.
In martie 1999, Societe Generale a achiziţionat un pachet de acţiuni la Banca Română pentru Dezvoltare de la Fondul Proprietăţii de Stat si, in acelaşi timp, a majorat capitalul social al Băncii Române pentru Dezvoltare ajungând să deţină 51% din acţiuni.
Din ianuarie 2001, acţiunile Băncii au fost admise la tranzacţionate şi cotate în Categoria I (First Tier) a Bursei de Valori Bucureşti care îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu Legea Pieţelor de Capital.
Preview document
Conținut arhivă zip
- BRD - Mediul de Marketing.doc