Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 57 în total
Cuvinte : 13606
Mărime: 1.52MB (arhivat)
Publicat de: Mihail Varga
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. Scopul si obiectivele Raportului de piata CIAA 2
  2. I. Evidentierea cerintelor cheie cu privire la îmbunatatirea competitivitatii în industria alimentara si a bauturii 3
  3. II. Industria europeana de alimente si bautura 9
  4. 1. Dinamica lantului valorii adaugate 9
  5. 2. Date si fapte 13
  6. 3. Benchmarketing International 26
  7. III. Mediul de afaceri 29
  8. 1. Industria cunostintelor: cercetarea-dezvoltarea si inovarea – CDI 29.
  9. 2. Produsele agricole 37
  10. 3. Politica de comert si performanta exporturilor 40
  11. 4. Sarcinile administrative 48
  12. Concluzii 56

Extras din proiect

CIAA este vocea Europeana a industriei alimentare si bauturii –conducerea sectorul manufacturier, majoritatea angajatorilor si exportatorilor din UE.

Rolul si misiunea CIAA este de a reprezenta interesele industriei alimentare si a bauturii, atât la nivelul institutiilor Europene cât si a institutiilor internationale.

Membri CIAA sunt formati din:

- 24 de natiuni federale, incluzând 2 observatori;

- 32 de asociatii sectoriale;

- 21 de campanii mari din industria alimentara si a bauturii.

Scopul si obiectivele Raportului de piata CIAA

Industria europeana de alimentatie si bautura este cel mai larg sector de productie din Europa cu o cifra de afaceri de 815 miliarde de euro si însumeaza 4 milioane de angajati. În acest sector se obtin produse de înalta calitate si siguranta pentru a venit în întâmpinarea nevoilor consumatorilor si pentru a raspunde schimbarilor preferintelor acestora. Sectorul alimentatiei si bauturii la nivel european constituie un exemplu pentru societatile cu astfel de responsabilitati (sociale si de mediu).

Ca rezultat al globalizarii, provocarile la nivel international sunt în continua crestere. Este esential ca sa se mentina un climat competitional si o crestere sustinuta. Pentru CIAA concurenta în domeniul industriei alimentatiei este exprimata prin urmatorii termeni si anume: “abilitatea de a realiza o crestere sustinuta si prezenta pe piata atât în UE cât si pe pietele tarilor din categoria a treia.

Raportul de piata 2006 al CIAA arata modul în care politicienii, moderatorii europeni, pot ajuta la atingerea obiectivelor în industrial alimentara.

Raportul 2006 al CIAA este publicat la un an dupa aparitia în 2005 a “Documentelor ce reflecta concurenta în industria alimentara si a bauturii”, care punea accent pe nevoia urgenta de a dezvolta activitati de cercetare-dezvoltare si inovatie, prin dezvoltarea unui cadru legislativ mai bun, simplu si uniform, si de asemenea prin asigurarea unor provizii de materii prime agricole sustinute si competitive. Aceste conditii cadre, impuse de CIAA, sunt o parte dintre provocarile cheie pe care este necesar sa se puna accent în conditiile revizuirii strategiei de la Lisabona.

Relansarea strategiei Lisabona ( ) la Consiliul European din primavara 2005, ca urmare a comunicarii facute de CE “Muncind împreuna pentru o noua crestere si noi locuri de munca. Un nou început pentru strategia de la Lisabona” a restabilit prioritatile cu privire la dezvoltare si angajare si a asezat bazele cunoasterii si inovatiei, în a face Europa un loc mai atractiv pentru investitii si munca, si cu privire la conturarea regulilor de sprijinire a solidaritatii sociale si a resurselor umane.

Noua politica industriala a UE adoptata de Comisie în 2005 intentioneaza sa completeze activitatea desfasurata la nivelul Statelor Membre.

Aceasta noua politica în domeniul industriei alimentatiei îndeamna la sprijinul unei baze industriale puternice si dinamice. Include chiar noi initiative cu privire la competitivitate, energie si mediul înconjurator, drepturile de proprietate intelectuala, regulamente îmbunatatite, cercetare si inovare, concurenta si accesul pe piata, abilitatile si manevrarea schimbarilor de structura.

Obiectivul Raportului CIAA 2006 cuprinde trei parti:

- Revizuieste indicatorii cheie a industriei alimentare si a bauturii la nivelul UE;

- Identifica punctele slabe si provoaca catre o crestere potentiala în domeniu;

- În cele din urma, stabileste un numar de recomandari adresate problemelor specifice industriei alimentare si a bauturii prin identificarea unor activitati clare.

Pentru ca industria alimentara si a bauturii a UE sa-si pastreze competitivitatea, este necesar ca initiatorii politicii europene sa creeze un mediu de lucru stimulent. Industria trebuie sa-si îndeplineasca responsabilitatile prin luarea deciziilor propice, sa adopte noile tehnologii si sa creeze un management dinamic. Îmbunatatirea competitivitatii va contribui la exercitarea unei activitati sustinute în cadrul industriei alimentare si a bauturii si va continua sa ofere în Europa noi oportunitati de angajare. Va permite de asemenea firmelor sa continue a satisface consumatorii în mod eficient si sa raspunda mai rapid schimbarilor cerintelor acestora.

I. Evidentierea cerintelor cheie cu privire la îmbunatatirea competitivitatii

în industria alimentara si a bauturii

Industria alimentara si a bauturii din UE serveste în primul rând si în mod traditional consumatorii UE cu o larga varietate de produse si a raspuns dealungul anilor cererilor crescânde pentru bunuri cu valoare adaugata.

Diversitatea culturala a Europei si traditiile adânc înradacinate constituie temelia industria alimentara si a bauturii a UE si o cheie pentru dezvoltarea industriei în viitor.

Fiind cel mai important sector de productie din Europa, industria alimentara este cunoscuta prin structura sa împartita. Mai mult, este expusa presiunii cresterii concentrate si globalizarii sectorului vânzarii cu amanuntul îndemnând la gasirea unui cadru de reglementare echilibrat între furnizori si vânzarile en-detail.

Profitul total în acest sector nu a fost tinut la un nivel suficient pentru a pastra si extinde investitiile, mai ales în cercetare – dezvoltare pentru a-si pastra pozitia si a-si îmbunatatii actiunile pe piata mondiala, industria are nevoie de a folosi mai mult tehnica de know-how si întarirea considerabila a capacitatii sale pentru inovare.

Constituie o importanta fundamentala pentru UE de a avea regiuni atractive pentru investitii decât posibilitatea de a profita de acordurile comerciale încheiate si sa se mute în afara spatiului UE sprijinind alte piete.

Pentru ca sectorul alimentatiei UE sa ramâna competitiv pe piata mondiala, trebuie sa-si mentina si sa-si îmbunatateasca avantajele concurentiale.

Se constata o nevoie urgenta de a creste investitiile în domeniul cercetarii dezvoltarii pentru a putea sprijini inovarea si a promova trecerea la o productie de alimente cu valoare adaugata.

Investitia în cercetare-dezvoltare este doar de 0,32% din industria alimentara si a bauturii UE si se afla sub nivelul altor tari dezvoltate, chiar si companiile cele mari din UE cheltuieste pe angajat 45% din ceea ce companiile care nu sunt în UE investesc in C-D. Marea parte a indicatorilor inovarii în sectorul alimentar se afla sub productia medie.

Preview document

Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 1
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 2
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 3
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 4
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 5
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 6
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 7
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 8
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 9
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 10
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 11
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 12
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 13
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 14
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 15
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 16
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 17
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 18
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 19
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 20
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 21
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 22
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 23
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 24
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 25
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 26
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 27
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 28
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 29
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 30
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 31
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 32
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 33
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 34
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 35
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 36
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 37
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 38
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 39
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 40
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 41
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 42
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 43
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 44
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 45
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 46
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 47
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 48
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 49
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 50
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 51
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 52
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 53
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 54
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 55
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 56
Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor și Băuturii - Pagina 57

Conținut arhivă zip

  • Competitivitatea Industriei Europene a Alimentelor si Bauturii.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Te-ar putea interesa și

Relațiile României cu Uniunea Europeană

CAPITOLUL 1 CARACTERIZARE DE ANSAMBLU A ROMÂNIEI 1.1. CONTEXT ISTORIC România este prima tara din Europa Centrala si de Est care, înca din anii...

Analiza Comerțului Exterior și a Politicii Comerciale a României și Impactul lor Asupra Acestei Țări

Întroducere Actualitatea temei. In epoca noastra, nici o ţară, indiferent de mărimea sau bogăţiile sale, nu-şi poate asigura toate produsele de...

Proiect de practică - Kaufland

CAP I. PREZENTAREA ORGANIZATIEI Concernul Kaufland este una dintre firmele de retail de succes din Germania. Kaufland este reprezentat de 600 de...

Relațiile Republicii Moldova cu Uniunea Europeana

Întroducere În prezent se observă o intensificare fără precedent a relaţiilor şi a interdependenţei economice între ţări. Acest proces...

Județul Dâmbovița

1. Caracteristici generale ale judetului Dambovita Dambovita este un judet in regiunea Muntenia din Romania, cu resedinta la Targoviste (populatia...

Consecințele Extinderii Uniunii Europene asupra Comerțului Exterior al Republicii Moldova

Introducere La ora actuală comerţul internaţional reprezintă baza relaţiilor economice internaţionale. Prin comerţ se realizează diviziunea...

Planul de Marketing pentru Lansarea Berii Franciskaner

1. Prezentarea conditiilor care determina introducerea produsului Franziskaner pe piata din Romania Motivele pentru care compania noastra doreste...

Tehnici de comerț exterior - Vincon Vrancea

FIRMA Înfiinţată în 1949, VINCON VRANCEA s-a dezvoltat pe parcursul anilor, devenind cel mai mare producător român de vin, distilate din vin,...

Ai nevoie de altceva?