Desfășurarea activității în cadrul unei societății

II. STRUCTURA ORGANIZATORICA A SOCIETATII

S.C. OTEL INOX S.A

STUCTURA ORGANIZATORICA reprezinta ansamblul subdiviziunilor organizatorice, persoanelor si al relatiilor dintre acestea, orientate spre realizarea obiectivelor prestabilite ale întreprinderii.

Prin structura organizatorica a conducerii societatii comerciale se intelege ansamblul format din totalitatea personalului de conducere si a compartimentelor functionale, modul de constituire si functionare al lor, precum si relatiile ce se stabilesc intre acestea in scopul realizarii obiectivelor societatii.

Crearea si rationalizarea structurii organizatorice constituie o forma de exercitare directa a functiei de conducere. Realizarea acestei functii la un nivel superior trebuie sa asigure determinarea si gruparea diferitelor activitati necesare realizarii obiectivelor de baza ale unitatii, si stabilirea obiectivelor ce se impun, utilizand rational resursele umane, materiale si financiare disponibile.

S.C are 1044 angajati repartizati in compartimente functionale, birouri, sectii de productie si ateliere de lucru, conform ORGANIGRAMEI atasata in cadrul ANEXEI 1.

S.C. este o societate de productie industriala, adica o veriga organizatorica în care are loc fuziunea factorilor de productie, cu scopul de a produce si desface bunuri economice în structura, cantitatea si calitatea impusa de cererea de pe piata si obtiunea de profil, având obiective economice si sociale constând în:

- Obiectivul economic se concretizeaza în optimizarea permanenta a combinarii factorilor de productie utilizati în vederea obtinerii celor mai bune rezultate economice cu costuri cât mai reduse si având în permanenta în vedere veniturile obtinute din procesul de productie.

- Obiectivul social este determinat de faptul ca activitatea societatii are un rol social fata de:

1. Salariati – crearea conditiilor favorabile pentru promovarea personalului cât si a tehnologiei;

2. Consumatori – pentru care trebuie sa produca cele mai bune produse; sa furnizeze o informatie cât mai completa si obiectiva asupra problemelor sale, prin politici de publicitate si reclama cât mai adecvate.

Societatea OTEL INOX este structurata ca întreprindere de marime mijlocie si cuprinde patru sectii principale:

1. S.B.T.O.I. (Sectia de benzi si table din oteluri inoxidabile) cu o capacitate nominala de 30.000 tone/an;

2. L.P.M.S. (Laminorul de profile mici si sârma) cu o capacitate nominala de 120.000 tone/an;

3. S.P.M. (Sectia de prelucrari metalurgice);

4. Sectia PRECIZIA (Investitie în curs de executie) pentru procesarea de benzi ultrasubtiri.

Structura organizatorica este componenta principala a structurii generale a întreprinderii: