Elaborarea planului de marketing pentru firma SP Audit Consulting SRL

1. Expunere introductivă

Marketingul are un rol esenţial în investiţiile de succes. Cât de bine este făcut marketingul pentru produsul dorit va determina succesul afacerii.

Elementul cheie al unui plan de marketing de succes este buna cunoaştere a nevoilor, dorinţelor şi aşteptărilor clienţilor. Identificând aceşti factori, se poate realiza o strategie de marketing care va permite trezirea interesului şi satisfacerea nevoilor clienţilor. La început, trebuie să ne concentram asupra acelor clienţi care aproape sigur se vor îndrepta spre produsul nostru. O dată cu extinderea numărului de clienţi, va trebui modificat şi planul de marketing, pentru a-i include şi pe ceilalţi.

SP Audit Consulting este o societate comercială de contabilitate, revizie contabilă, consultanţă în domeniu fiscal şi audit cu capital integral românesc, autorizată CECCAR, CCF şi CAFR, înfiinţată în anul 2002

Echipa acestei societăţi,deşi extrem de tânără, este caracterizată de profesionalism şi de o puternică tenacitate.

Garanţie pentru capacitatea firmei de a oferi soluţii chiar şi celor mai dificile probleme stau realizările de până acum precum şi respectabilitatea clienţilor atraşi.

Viziunea firmei este să devină o parte integrantă a succesului clienţilor, un suport real al afacerii lor.

În speranţa unei colaborări viitoare, această societate expune o serie de avantaje:

- prin specialiştii în contabilitate, audit şi finanţe, oferă siguranţa că afacerile aduc profit, că documentele financiar-contabile sunt aduse la zi şi îndeplinesc cerinţele legislaţiei în vigoare;

- tarifele serviciilor pe care le oferă sunt mai mici decât propriul departament de contabilitate;

- preiau toate riscurile financiar-contabile ale companiei;

- reprezintă interesele pe perioada controalelor fiscale;

- câştigă timp şi oferă ocazia de a se putea concentra mai mult pe obiectivele firmei prin eliminarea grijilor activităţii financiar-contabile, depunerii multiplelor declaraţii şi complexelor raportări locale.

Sloganul SP Audit Consulting este: Pentru siguranţa afacerii tale!

2. Analiza mediului

Misiunea firmei este de a ajuta afacerile clienţilor să răspundă corect prevederilor legale, să se dezvolte durabil şi să devină cât mai profitabile.

Societatea are încheiate acorduri de colaborare cu numeroase firme cu activitate în domeniul de contabilitate, revizie contabilă, consultanţă în domeniu fiscal şi audit cu capital integral românesc.

În conformitate cu misiunea şi obiectivele asumate, în pachetul de servicii pe care îl oferă clienţilor sunt incluse:

a) servicii profesionale de evidenţă contabilă:

- înregistrarea documentelor primare în conformitate cu normele legale în vigoare şi principiilor contabilităţii;

- evidenţa analitică şi sintetică a clienţilor şi furnizorilor;

- evidenţa mijloacelor fixe, calculul amortizării;

- elaborarea balanţei de verificare lunară;

- întocmirea registrelor şi declaraţiilor privind taxele şi impozitele cerute de legislaţia în vigoare;

- întocmirea altor situaţii sau rapoarte cerute de legislaţia în vigoare;

- întocmirea situaţiilor financiare;

- consolidarea balanţelor de verificare pentru grupuri de societăţi şi transpunerea lor în situaţiile financiare anuale.

b) servicii de personal – salarizare:

- întocmirea şi depunerea statelor de plată a salariilor;

- întocmirea şi depunerea declaraţiilor privind obligaţiile aferente drepturilor de personal;

- consultanţă privind întocmirea dosarelor de personal;

- elaborarea şi depunerea fişelor fiscale.

c) consultantă, asistentă şi rapoarte de analiză economico-financiară:

- analiza structurilor financiare;

- analiza fluxurilor financiare, cash-flow-ului;

- analiza datoriilor şi creanţelor;

- analiza capitalurilor şi a imobilizărilor;

- întocmirea bugetului de venituri şi cheltuieli;

- consultanţă privind legislaţia financiar-contabilă la nivelul organizaţiei;

- consultanţă pentru efectuarea operaţiuniilor de divizare, fuziune, lichidare.

d) consultanţă şi asistenţă managerială şi servicii de management financiar:

- consultanţă privind organizarea şi conducerea societăţii (organigrame, structuri, definiri de funcţii);

- elaborarea de proceduri şi norme interne privind desfăşurarea activităţii de bază şi a activităţilor conexe;

- analiza şi organizarea fluxului informaţional (comunicarea între departamente);

- consultanţă privind organizarea contabilităţii financiare şi de gestiune în conformitate cu legislaţia în vigoare cu soluţii legate de organizare financiar contabilă a firmei (circuitul documentelor, politici financiar contabile);

- informarea periodică a conducerii asupra situaţiei economico-financiare a societăţii;

- informarea permanentă şi în timp util a conducerii societăţii privind reglementările din domeniul financiar-contabil;

- instruirea personalului cu privire la modul de întocmire a documentelor primare şi circuitul acestora în cadrul organizaţiei;

- consultanţă în alegerea sistemului informatic necesar activităţii.

e) expertiză - evaluare - audit statutar – cenzorat:

- expertiză contabilă judiciară;

- expertiză contabilă extrajudiciară;

- arbitraj în cauze civile;

- evaluarea patrimoniului societăţii;

- audit intern;

- activitate de cenzorat.

f) consultanţă fiscală:

- informarea permanenta şi în timp util privind reglementările din domeniul fiscal;

- asistenţa contribuabilului pe timpul controalelor fiscale.

Serviciile se adresează cu preponderenţă întreprinderilor mici şi mijlocii (IMM-uri) cu obiecte de activitate variante: comerţ, prestări servicii, producţie sau construcţii.

Serviciile sunt armonizate cu standardele internaţionale de contabilitate (IAS-uri) şi contabilitatea simplificată pentru microîntreprinderi.