Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 4520
Mărime: 1.01MB (arhivat)
Publicat de: Laurentiu D.
Puncte necesare: 7
Facultatea de Marketing
Academia de Studii Economice, Bucuresti

Cuprins

  1. I. Aspecte conceptuale 3
  2. 1.1 Analiza furnizorilor 3
  3. 1.2 Oferta și cererea pe piața furnizorilor 4
  4. 1.3 Segmentarea strategică a pieței furnizorilor 6
  5. II. Tendințe care se manifestă pe piața internțională 8
  6. 2.1 Tendințe actuale în ceea ce privește distribuția 8
  7. 2.2 Tendințe mondiale în sistemul de distribuție 9
  8. 2.3 Tendințe și strategii propuse în Europa 10
  9. III. Studiu de caz 13
  10. 3.1 Prezentarea firmei 13
  11. 3.2 Activități logistice în cadrul firmei 14
  12. IV. Concluzie 16
  13. V. Bibliografie 16

Extras din proiect

I. Aspecte conceptuale

1.1 Analiza furnizorilor

Furnizorii sunt acele organizații sau persoane care îndeplinesc servicii gratuite sau contracost si aprovizionează cu resurse necesare desfășurării activității unei organizații. Aceștia pot asigura organizațiile cu următoarele resurse: tehnice, umane, informaționale și financiare.

Putem exemplifica furnizori cum ar fi producătorii, distribuitorii, importatorii de materii prime, materiale, semifabricate, componente; prestatorii de servicii (bănci, agenții de resurse umane, firme de consultanță, agenții de publicitate); persoane fizice.

Obictivele urmarite prin analiza furnizorilor sunt:

-Evaluarea modului prin care ne asigurăm câte resurse sunt necesare pentru organizație;

-identificarea furnizorilor organizațiilor ;

-determinarea gradului de dependență a organizației față de anumiși furnizori;

-evaluarea relaței dintre furnizori și organizație;

-evaluarea criteriul prin care se selectează furnizorii;

Prin evaluarea criterială a furnizorilor înțelegem utilizarea unui model matematic,liniar aditiv pentru a determina importanța unui furnizor din perspectiva organizației. Constituirea modelului presupune un set de criterii de evaluare și determinarea importanței fiecărui criteriu pentru importanța furnizorilui. Ca și crietrii putem avea calitatea produselor furnizate,nivelul prețurilor produselor, garanții acordate de cumpărare, termene de plată practicate etc..

("Analiza Pietei Furnizorilor, Evaluarea Si Selectarea Acestora")

Nu este suficienta calcularea unui scor pentru fiecare dintre furnizori și realizarea unei "ierarhii" a acestora. Identificarea, evaluarea și selecția furnizorilor presupune și considerarea unor elemente cu caracter calitativ (subiectiv).

Aproape toate criteriile utilizate în evaluarea furnizorilor pot fi exprimate într-o maniera cantitativă.

1.2 Oferta și cererea pe piața furnizorilor

Oferta și cererea sunt componente propuse pentru a determina comportamentul pieței.

Piața furnizorilor pentru consumator este practic piața de desfacere a producătorilor. Singura deosebire constă în faptul că evaluările trebuiau făcute din punctul de vedere al acelora care cumpara și nu doar acelora care vând. Poziția de monopol reprezintă un atuu pentru producător/furnizor și o amenințare pentru consumator.

Diagnosticarea ofertei trebuie sa reflecte în ce măsură oferta corespunde caracterisiticilor cererii față de un anumit produs rezultată ca o valoare directă a nevoilor de consum.

Dacă oferta corespunde cererii, realizează o stimulare a consumatorului în sensul creșterii dorinței acestuia de a produce și apare o oportunitate pentru consumatori. În situatia inversă când oferta nu corespunde cererii, producătorii nu sunt interesați de o ofertă puternic particularizată deoarce reprezintă o amenințare pentru ei, iar producătorii existenți nu sunt capabili să satisfacă cererea și atunci se caută noi furnizori, percepția greșită a consumatorilor pentru nevoia de consum.

Bibliografie

Analiza Pietei Furnizorilor, Evaluarea Si Selectarea Acestora". Creeaza.com. N.p., 2017. Web. 1 May 2017.

"Analiza Furnizorilor". Scritub.com. N.p., 2017. Web. 1 May 2017.

"Analiza Pietei Furnizorilor, Evaluarea Si Selectarea Acestora Referat". Qreferat.com. N.p., 2017. Web. 1 May 2017.

Cargo, Ziua. "Noile Tendinte Ale Pietei - Ziua Cargo". Ziua Cargo. N.p., 2017. Web. 1 May 2017.

"Profil". Dacia. N.p., 2017. Web. 1 May 2017.

"Automobile Dacia S.A.". Ro.wikipedia.org. N.p., 2017. Web. 1 May 2017.

"DESTINAȚIE: ROMÂNIA/ Contractele Cu Dacia Le Asigură Furnizorilor Din Județ O Cifră De Afaceri Anuală De 800 De Milioane De Euro - AGERPRES". Agerpres.ro. N.p., 2017. Web. 1 May 2017.

Preview document

Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 1
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 2
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 3
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 4
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 5
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 6
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 7
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 8
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 9
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 10
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 11
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 12
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 13
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 14
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 15
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 16
Importanța furnizorilor în cadrul unei organizații - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Importanta furnizorilor in cadrul unei organizatii.docx

Alții au mai descărcat și

Activitatea de Aprovizionare

I. Concept. Continut. Trasaturi Aprovizionarea este una din actvităţile componente ale funcţiei comerciale prin intermediul căreia întreprinderea...

Studiul pieței industriale și modalitățile de selecție a furnizorilor - studiu de caz - corporația Intel

1.Piata industriala Ţinând seama de natura consumului, piata se subdivide în doua mari componente sau segmente: piata bunurilor industriale si de...

Fundamentele teoretice ale managementului calității

Cap.1. Evoluţia conceptului calitate În general termenului de calitate i se pot atribuie mai multe înţelesuri în funcţie de contextual în care...

Selectarea Furnizorilor

Pentru a obtine produse competitive nu este suficient sa avem doar idei bune, proiecte indraznete sis a elaboram, respective sa obtinem...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Strategii de Marketing în Servicii

INTRODUCERE Sectorul serviciilor capătă o amploare din ce în ce mai mare, nu numai în economiile dezvoltate (numite adesea economii ale...

Strategia Asimilării de Produse și Tehnologii Noi

Introducere Dezvoltarea spectacutoasă, din ultimele decenii, a teoriei şi practicii marketingului a fost determinată de dinamica mediului...

Studiu privind Lansarea pe Piață a Produsului Lullabub Crib Rocket

Capitolul 1.Conceptul de marketing internaţional 1.1. Conceptul de marketing.Definire. O definiţie cuprinzătoare a marketingului ar trebui să...

Principiile Managementului Calității

Principiile managementului calitatii Functionarea permanenta a unei organizatii impune ca aceasta sa fie coordonata si controlata în mod...

Managementul Calității

1. INTRODUCERE ,, Calitatea tinde sa devina unul din cuvintele cheie ale succesului economic in lumea de azi. Oamenii de afaceri si consumatorii...

Modele de Control Intern

INTRODUCERE Etimologia cuvântului control provine din expresia latinească „contra rolus”, prin care se înţelege „verificarea unui act duplicat...

Antreprenorul

ROLUL ŞI IMPORTANŢA RESURSELOR UMANE Pentru a evidenţia rolul şi importanţa resurselor umane vom porni de la un exemplu, care reprezintă de fapt...

Modele de Control

INTRODUCERE Într-un fel sau altul, toată lumea efectuează control în activităţile cotidiene şi în toate domeniile de activitate de aceea controlul...

Ai nevoie de altceva?