Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 60 în total
Cuvinte : 11076
Mărime: 1.02MB (arhivat)
Publicat de: Anatolie Ursu
Puncte necesare: 11
UNIVERSITATEA “VASILE ALECSANDRI” BACĂU FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA MARKETING, ANUL III, GRUPA 531

Cuprins

  1. PREZENTARE 5
  2. II. UNITĂŢI STRATEGICE 7
  3. II.1. Unitatea strategică: Personal(Persoane Fizice) – Produse/Servicii de Televiziune 7
  4. II.1.1. Televiziune analogică prin cablu 7
  5. II.1.2. Televiziune digitală prin cablu 8
  6. II.1.3. Televiziune digitală prin satelit 9
  7. II.1.4. Televiziune prin cablu HD 10
  8. II.2. Unitatea strategică: Personal(Persoane Fizice) – Produse/Servicii de Internet 11
  9. II.2.1. Internet prin fibra optică sau cablu 11
  10. II.2.2. Internet mobil prin modfem USB şi pe telefonul mobil 12
  11. II.2.3. Internet WI-FI 13
  12. II.3. Unitatea strategică: Personal(Persoane Fizice) – Produse/Servicii de Telefonie Fixă......14
  13. II.3.1. Digi Tel National 14
  14. II.3.2. Digi Tel In Familie 15
  15. II.4. Unitatea strategică: Personal(Persoane Fizice) – Produse/Servicii de Telefonie Mobilă.16
  16. II.4.1. Digi Mobil Plus 16
  17. II.4.2. Digi Mobil In Familie 17
  18. II.4.3. Digi Mobil Prepaid 18
  19. II.5. Unitatea strategică: Personal(Persoane Fizice) – Alte servicii 19
  20. II.5.1. VOYO.RO 19
  21. II.6. Unitatea strategică: Business(Persoane Juridice) – Produse/Servicii de Internet şi Date.20
  22. II.6.1. Internet Broadband 20
  23. II.6.2. Internet Garantat 20
  24. II.6.3. Internet Premium 21
  25. II.6.4. Internet Mobil 21
  26. II.6.5. Internet WI-FI 22
  27. II.7. Unitatea strategică: Business(Persoane Juridice) – Produse/Servicii de Voce 23
  28. II.7.1. Digi Tel Grup 23
  29. II.7.2. Digi Tel Conect 24
  30. II.7.3. Digi Conect Plus 25
  31. II.8. Unitatea strategică : Business(Persoane Juridice) – Produse/Servicii de Televiziune 26
  32. II.8.1. Televiziune analogică 26
  33. II.8.2. Televiziune digitală 26
  34. II.8.3. Televiziune prin satelit 27
  35. II.9. Unitatea strategică : Business(Persoane Juridice) – Alte servicii 28
  36. II.9.1. Videoconferinţă 28
  37. III. ANALIZA DIAGNOSTIC 29
  38. III.1. Unitatea strategică: Personal(Persoane Fizice) – Produse/Servicii de Internet 29
  39. III.1.1. Analiza Pieţei 29
  40. III.1.2. Analiza Concurenţei 32
  41. III.1.3. Analiza Internă 33
  42. III.2. Unitatea strategică: Personal(Persoane Fizice) – Produse/Servicii de Telefonie Fixă 36
  43. III.2.1. Analiza Pieţei 36
  44. III.2.2. Analiza Concurenţei 39
  45. III.2.3. Analiza Internă 40
  46. IV. ANALIZA PORTOFOLIULUI DE ACTIVITĂŢI 43
  47. IV.1. BCG(BOSTON CONSULTING GROUP) 43
  48. IV.2. GENERAL ELECTRIC 46
  49. V. MATRICEA OPORTUNITĂŢILOR 49
  50. VI. MATRICEA AMENINŢĂRILOR 51
  51. VII. FIXAREA OBIECTIVELOR 53
  52. VII.1. Unitatea strategică: Personal(Persoane Fizice) – Produse/Servicii de Internet 53
  53. VII.2. Unitatea strategică: Personal(Persoane Fizice) – Produse/Servicii de Telefonie Fixă...54
  54. VIII. CAMPANIE DE PROMOVARE A VÂNZĂRILOR LA NIVELUL UNITĂŢII STRATEGICE : PERSONAL(PERSOANE FIZICE) – PRODUSE/SERVICII DE INTERNET 55
  55. VIII.1. Obiectivul campaniei, Perioada, Instrumente 55
  56. VIII.2. Diagrama Gantt 56
  57. VIII.3. Bugetul campaniei 57
  58. IX. LANSAREA DE NOI SORTIMENTE LA NIVELUL UNITĂŢII STRATEGICE : PERSONAL(PERSOANE FIZICE) – PRODUSE/SERVICII DE TELEFONIE FIXĂ..58
  59. IX.1. Descriere serviciu, Ekemente proces de lansare, Etapele lansării 58
  60. IX.2. Diagrama Gantt 59
  61. IX.3. Bugetul lansării 60
  62. BIBLIOGRAFIE 61

Extras din proiect

I.PREZENTARE

1. Numele firmei: S.C. RCS & RDS S.A.

2. Codul unic de înregistrare: 5888716

3. Forma juridică de constituire: Societate pe acţiuni

4. Data înfiinţării/Număr Registrul Comerţului: J40/12278/1994

5. Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale: Activităţi de telecomunicaţii prin reţele cu cablu – cod CAEN 6110

6. Natura capitalului social:

Natura capitalului social (%) Privat(%)

Român: 7,5% 4,5%

Străin: 92,5% 95,5%

7. Valoarea capitalului: 42.206.417 RON

8. Valoarea cifra de afaceri şi profit (RON):

Anul 2007 2008 2009 2010 2011

Cifra de afaceri 1.156.511.219 1.424.448.939 1.658.472.050 1.760.424.765 2.028.873.472

Profit/

Pierdere 61.760.870 -84.358.510 211.826.736 -70.257.316 -12.437.149

9. Adresa, telefon/fax, e-mail, web: Str. Doctor Staicovici nr.75, etaj 2,sect. 5, Bucureşti, cod poştal 050560, Tel: 031-400.46.00, Fax: 031-400.44.41,

E-mail: clienti@rcs-rds.ro , Web: www.rcs-rds.ro

10. Persoană de contact: Diana Modval

Tel: 0740-100.270, E-mail: diana.modval@rcs-rds.ro

11. Conturi bancare deschise la: Piraeus Bank, Banca Comercială Carpatica, Banca Comercială Română, Banca Transilvania, UniCredit Ţiriac Bank, Credit Coop, BRD-Groupe Société Générale, Alpha Bank, Bancpost, Volksbank

12. Asociaţi, acţionari principali (max.5% din capitalul social) situaţia actuală:

Structura actuală a acţionaratului

Numele şi

Prenumele Pondere în Capitalul Social(%)

Cable Communications Systems N.V.(Olanda) 88,540427%

RCS&RDS SA 7,829878%

Teszari Zoltan 1,768108%

14 asociaţi persoane fizice 1,861539%

2 asociaţi persoane juridice 0,000048%

13. Produsele/Serviciile actuale ( tipul de produse/servicii, caracteristicile acestora, procentul din cifra de afaceri, nivelurile de preţuri )

PERSONAL

Produs/Serviciu Ponderea în vânzările totale(%)

Telefonie fixă 19,15%

Telefonie mobilă 16,74%

Televiziune(Cablu+Digital) 15,73%

Internet 14,02%

Alte servicii 0,36%

BUSINESS

Produs/Serviciu Ponderea în vânzările totale(%)

Internet şi date 12,30%

Voce 10,67%

TV 7,27%

Alte servicii 3,76%

Misiune

“Misiunea” S.C. RCS & RDS S.A.: să furnizăm servicii integrate de telecomunicaţii.

Accentul în delimitarea unei misiuni puternice se pune pe:

- Dinamism;

- Flexibilitate;

- Profesionalism;

- Dorinţa de a oferi servicii de calitate şi grijă pentru client.

Principalele “puncte tari” în gestiunea afacerii sunt:

- Lider de piaţă;

- Notorietatea brandului;

- O gamă largă de servicii;

- Forţă de muncă calificată;

- Reţea extinsă de distribuţie, un număr mare de magazine proprii şi parteneri.

II. UNITĂŢI STRATEGICE

II.1. Unitatea strategică: Personal(Persoane Fizice) – Produse/servicii de Televiziune

II.1.1. Televiziune analogică prin cablu(persoane fizice)

PACHETE DE BAZĂ DE TELEVIZIUNE ANALOGICĂ PRIN CABLU

Tip Pachet

Analog Nr. canale TV*

(minim) Tarif lunar

(lei, inclusiv TVA)

Bază 62 25

*Numărul şi specificul canalelor TV pot varia. Vă rugăm să verificaţi grila locală în punctele noastre de prezenţă sau la 031.400.4600

** Tariful lunar include contravaloarea abonamentului pentru serviciul de programe audiovizuale şi 10 lei pentru serviciile accesorii, asociate şi de mentenanţă.

Ai incluse Digi Sport 1,Digi Sport 2 şi Digi Sport 3, Digi24, Digi World şi Digi Life, plus UTV. Iar dacă vrei un număr mai mare de programe sau dacă vrei să îţi completezi abonamentul cu canalele Discovery World, Discovery Science, Discovery Investigation, History Channel, TLC şi programul pentru adulţi Super One, alege opţiunea digital extra. Costă numai 7 Lei (TVA inclus) şi primesti decodorul în custodie!

CANALE EXCLUSIVE IN RETEAUA DIGI TV

Poţi beneficia de canalul de filme cu cel mai mic preţ din România, de numai 3 lei lunar (inclusiv TVA), numai în reţeaua Digi TV.

Canal de film exclusiv în reteaua Digi TV

Digi Film (3 lei/luna, cu TVA)

Digi Film nu este singurul program exclusiv al Digi TV. Numai la Digi TV poţi urmări şi Digi Sport , Digi 24, Digi World şi Digi Life.

Preview document

Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 1
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 2
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 3
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 4
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 5
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 6
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 7
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 8
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 9
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 10
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 11
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 12
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 13
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 14
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 15
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 16
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 17
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 18
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 19
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 20
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 21
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 22
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 23
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 24
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 25
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 26
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 27
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 28
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 29
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 30
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 31
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 32
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 33
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 34
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 35
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 36
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 37
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 38
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 39
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 40
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 41
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 42
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 43
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 44
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 45
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 46
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 47
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 48
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 49
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 50
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 51
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 52
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 53
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 54
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 55
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 56
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 57
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 58
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 59
Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA - Pagina 60

Conținut arhivă zip

  • Marketing Strategic - SC RDS&RCS SA.doc

Alții au mai descărcat și

Cercetare de piață pentru compania RCS-RDS

1. ISORICUL FIRMEI RCS & RDS este un important operator de servicii de telecomunicatii din Romania. Compania a fost infiintata in 1994. Doi ani...

Analiza activității de marketing a firmei SC Betty Ice SRL

I. Date de identificare ale firmei BETTY ICE S.R.L Societatea comercială “Betty Ice” Suceava a fost înfiinţată şi înregistrată în Registrul...

Analiza Pieței Românești a Publicității

INTRODUCERE Publicitatea ca şi componentă a mixului promoţional de marketing face obiectul acestei lucrări.”” Publicitatea este un câmp de...

Conceperea unui plan strategic de piață pentru firma RCS RDS

Introducere Prezentul studiu de caz urmărește etapele conceperii unui plan strategic de piață în cazul companiei RCS&RDS, acesta deținând poziția...

Proiect de Cercetare - Analiza Marketing RDS - RCS

Argument Industria telecomunicaţiilor a cunoscut una din cele mai mari rate de creştere înregistrate până în prezent în cadrul oricărei activităţi...

Analiza Mix-ului de Marketing în Cadrul Companiei Romtelecom

Rezumat Am abordat compania Romtelecom in vederea analizei mix-ului de marketing, deoarece aceasta si-a difersificat in timp produsele si este...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Intermedierea valorilor mobiliare - studiu de caz

CAPITOLUL 1 1.Valori mobiliare: Trei coordonate majore contureaza noțiunea de valori mobiliară: 1.valorile mobiliare sunt instrumente...

Ai nevoie de altceva?