Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 53 în total
Cuvinte : 15119
Mărime: 387.66KB (arhivat)
Cost: 9 puncte

Cuprins

I. Importanta mix-ului de marketing

II. Analiza societatii SC Fox Com Serv SA

II.1. Prezentarea generala a societatii (scurt istoric)

II.2. Diagnosticul potentialului productiv

II.3. Diagnosticul resurselor umane

II.4. Diagnosticul pietei

II.5. Diagnosticul economico-financiar

II.5.1. Analiza patrimoniala

II.6. Puncte slabe, puncte forte

III. Mix-ul de marketing la societatea SC Fox Com Serv SA

III.1. Politica de produs

III.1.1. Prezentare generala

III.1.2. Fox

III.2. Politica de pret

III.3. Politica de distributie

III.4. Politica de promovare

IV. Concluzii si propuneri

Extras din document

I. IMPORTANTA MIXULUI DE MARKETING

Lumea economico-sociala a cunoscut in ultima parte a mileniului doi transformari radicale, profunde. Omenirea se confrunta cu altfel de probleme mult mai complicate. Acum trebuie gasite solutii deteriorarii mediului inconjurator, neglijarii infrastructurii, stagnarii economice, concurentei acerbe si multor altor asemenea probleme, de natura sociala, politica si economica.

Reducerea distantelor, a barierelor geografice si mai ales a diferentelor culturale a permis extinderea pietelor de desfacere, a surselor de aprovizionare, mare parte a produselor si serviciilor oferite pe piata interna fiind, mai degraba, un fel de “hibrizi”, proiectarea, material prima, producerea sau asamblarea lor realizandu-se in afara granitelor.

La aceste probleme trebuie adaugate cele specifice economiei romanesti, conditii ce au in vedere procesele si fenomenele economice proprii unei economii aflate in plina tranzitie-si nu orice fel de tranzitie, ci una speciala, pe care istoria nu a cunoscut-o-tranzitia de la o economie centralizata, planificata, de comanda, spre o economie de piata.

Toate eceste procese- globale sau specifice-, noile imprejurari si realitati ale vietii economico-sociale conduc la schimbari la fel de profunde, de substanta in viata si activitatea firmelor, a agentilor economici. Mobilitatea deosebita a fenomenelor pietei, cresterea complexitatii si exigentelor acesteia obliga firmele, indiferent de obiectul de activitate si de natura capitalului lor, sa se adapteze rapid, prompt “regulilor de joc” specifice unei economii concurentiale. Acestea trebuie sa aiba in permanenta in vedere ca, pe de o parte, piata inseamna, intr-adevar, un ansamblu de oportunitati, dar, pe de alta parte, si de constrangeri, activitatea tuturor agentilor economici fiind supusa examenului riguros, dar corect al pietei. Aceasta se manifesta dur, recompensand, dar si sanctionand (mai ales) munca fiecaruia in parte. Singurul criteriu cu care opereaza piata este cel al eficientei, al recunoasterii activitatii desfasurate, a ofertei care trebuie sa corespunda nevoilor societatii, cererii acesteia.

Pe de alta parte, ca o consecinta fireasca a modificarilor demografice si inovatiilor tehnologice, au loc profunde schimbari in comportamentul consumatorilor, in stilul de viata al acestora. Activitatea desfasurata de agentii economici trebiue sa tina seama de fenomene ca acelea ale migratiei populatiei, imbatranirii acesteia (segmentul de varsta ce cuprinde pe cei mai multi cumparatori este al celor de 30-40 ani), cresterii duratei de viata.

Aceste noi conditii ale mediului extern al firmei impun agentilor economici modalitati noi, moderne de implicare in mecanismele pietei, ei fiind obligati sa-si restructureze radical obiectivele si strategiile de piata. Sunt necesare o noua viziune fata de piata, o receptivitate prompta la semnalele acesteia, la cerintele mediului extern, o investigare continua a pietei, dar mai ales o capacitate crescanda de adaptare la schimbari, dar si de influentare a pietei, altfel spus, intreaga lor activitate trebuie sa fie inceputa si desfasurata intr-o viziune noua, moderna, intr-o viziune de marketing.

Retinand initial atentia doar ca un principal mod de gandire, dar in acelasi timp eficient, marketingul anilor ‘70-‘75 era sinonim cu metodele utilizate de intreprinderi pentru atragerea clientilor si convingerea acestora sa le cumpere produsele si serviciile proprii. Chiar si numai asa, el oferea posibilitatea firmelor sa reziste la concurenta, prin aplicarea unor politici agresive de reclama si vanzare a produselor. Raspunzand unor asemenea comandamente , marketingul a cunoscut o larga, si mai ales, rapida raspandire, patrunzand in cele mai diverse domenii, dar mai ales in cele economice. Toate firmele puternice sunt orientate spre client si implicate in activitati de marketing. Desigur , in sectorul economic, marketinguls-a raspandit mai rapid printre firmele producatoare de bunuri de consum, dar si printre cele de desfacere. Si in fostele tari socialiste schimbarile politice si sociale au determinat aparitia unor noi ocazii de piata, a unor noi oportunitati de afaceri.

Alfel spus, este evident faptul ca un marketing “sanatos” , eficient, este un factor hotarator pentru succesul oricarei organizatii, fie ea mare sau mica, lucrative sau nelucrativa, locala sau globala, cu capital privat sau public. Firmele cele mai prospere sunt cele care reusesc sa ofere clientilor lor satisfactia scontata, intelegand marketingul nu ca pe o functie separata, ci, mai degraba, ca o filosofie de insusit la nivelul intregii organizatii.

Marketingul este de fapt o “filozofie a afacerilor , care vede in satisfacerea cerintelor clientilor cheia succesului in afaceri si recomanda utilizarea practicilor manageriale, care ajuta la identificarea si rezolvarea cerintelor clientilor” in viziunea autorilor Elizabeth Hill si Terry O’Sullivan.

Preview document

Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 1
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 2
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 3
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 4
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 5
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 6
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 7
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 8
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 9
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 10
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 11
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 12
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 13
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 14
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 15
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 16
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 17
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 18
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 19
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 20
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 21
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 22
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 23
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 24
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 25
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 26
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 27
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 28
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 29
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 30
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 31
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 32
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 33
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 34
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 35
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 36
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 37
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 38
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 39
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 40
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 41
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 42
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 43
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 44
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 45
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 46
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 47
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 48
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 49
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 50
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 51
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 52
Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA - Pagina 53

Conținut arhivă zip

  • Mix-ul de Marketing la SC Fox Com Serv SA.doc

Alții au mai descărcat și

Politică de preț la SC Katto SRL

INTRODUCERE Lucrarea intitulată “ Politica de preţ la KATTO.SRL.” este structurată în trei capitole. Cap I. Preţul în conceptul de marketing...

Analiza Componentelor Principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Proiect de Marketing

Firma AQUAMAGIC isi declara procuparea pentru sanatatea consumatorului, incercand sa-i ofere acestuia cantitatea zilnica da saruri minerale atat de...

Te-ar putea interesa și

Analiza Activitatii Comerciale la Nivelul Firmei - SC Macromex SRL

1.Prezentarea firmei 1.1 Denumire S.C MACROMEX S.R.L 1.2 Localizare Bucuresti, str. Mihai Eminescu, nr. 27, sector 1 1.3 Forma juridica de...

Ai nevoie de altceva?