Organizarea activității într-un mare spațiu comercial

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 66 în total
Cuvinte : 9268
Mărime: 5.39MB (arhivat)
Publicat de: Cornelia Mihailă
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. Supermarket-ul BITEM 2
  2. 1. Introducere 2
  3. Identitatea magazinului 2
  4. 2. Amplasarea magazinului 3
  5. 3. Concurenta 3
  6. 4. Clientii din zona primara 5
  7. 5. Organizarea spatiului 6
  8. 6. Politica comerciala 6
  9. 7. MIX-UL DE MARKETING 7
  10. Politica de produs 7
  11. Politica de preț 9
  12. Politica de promovare 10
  13. Publicitatea 11
  14. Promovarea vânzărilor (sau promoţii) 11
  15. Raionul confectii-textile-incaltaminte 14
  16. Indicatori calculaţi 16
  17. Linear la sol 16
  18. Linear dezvoltat 17
  19. Linear dezvoltat total 17
  20. Aria raionului 17
  21. Venituri totale din vanzarea marfurilor la nivel de raion 17
  22. Ponderea grupelor de marfuri in vanzari 18
  23. Valorea vanzarilor pe grupe de marfuri (VJ) 19
  24. Valorea vanzarilor pe grupe de marfuri fara TVA (VJ-TVA) 20
  25. Valoarea marfurilor vandute la pret de achizitie 21
  26. Marja bruta pe grupe de marfuri (Mbj) 22
  27. Marja bruta pe grupe de marfuri in pondere (Mbj%) 23
  28. Raionul Bazar 25
  29. 1. Introducere 25
  30. 2. Calculul indicatorilor 25
  31. 1.Liniarul la sol: 25
  32. 2. Liniarul devoltat calcult pe tipul de gondola : 26
  33. 3. Liniarul dezvoltat total 26
  34. 4. Aria totală a raionului 26
  35. 5.Incasarile pe raion: 26

Extras din proiect

Supermarket-ul BITEM

1. Introducere

Supermarket-ul BITEM a luat fiinţă în decembrie 2013. Deşi prezent pe piaţă de scurta vreme, prezinta o gama larga de atractii pentru posibilii sai clienti.

Supermarket-ul BITEM este adaptat la cerinţele prezente ale consumatorilor. BITEM prezinta 2900 mp suprafaţă de vânzare şi un asortiment de 3600 de produse, atât produse alimentare cât şi nealimentare. Poate cel mai mare avantaj al supermarket-ului BITEM este măcelăria proprie, astfel toate produsele din carne fiin cu adevarat prospete. Într-o proporţie de 90% , articolele sunt de provenienţă autohtonă, întrucât colaborăm cu furnizori din România, restul de 10% urmând a fi importuri.

Asortimentul îl dezvoltăm în permanenţă pentru tine! În magazin găseşti produse pe care le foloseşti în fiecare zi şi care nu pot lipsi din casa ta. Marci cunoscute, precum Pepsi, Dorna, Lay's Chips, Tchibo, Kandia, Ariel, Palmolive, Danone, Aldis, Scandia, Bucegi, Coronita stau alaturi celelalte articole, oferind astfel o varietate in armonie.In plus, asortimentul de produse nealimentare este intr-o continuă inovatie, aici gasind electrice si electronice, textile si obiecte de uz casnic, la o calitate ridicata si cu preturi foarte mici.

Este un supermarket ce se bazează pe vânzarea en-detail şi care se adresează persoanelor cu toate tipurile de venituri, pentru a realiza cumpărăturile zilnice şi/sau programate. Preţurile variază în funcţie de produsele comercializate şi de calitatea acestora. Supermarket-ul se axează pe produse şi servicii de calitate şi lucrează într-un sistem modern de autoservire.

Identitatea magazinului

Denumirea acestui supermarker este format din iniţiala celor 5 asociati principali ai companiei din care face parte unitatea de vanzare

Sloganul a fost realizat în scopul promovării principalelor politici ale firmei (atât produse la preţuri mici, cât şi calitative) adresându-se diferitelor clase de cumpărători: celor care doresc produse calitative şi nu ţin

cont de pret, cât şi celor care caută produse de calitate la un preţ avantajos.

Din punct de vedere al indentitatii vizuale magazinul va fi promovat sub logo-ul ce apare mai sus in cadrul paginii.Acesta este compus ata din denumairea text a magazinului cat si din imaginea mascotei acestuia, Pluto. Noi am ales aceasta sigla deoarece vrem sa subliniem calitatea de partener de incredere a magazinului in relatiile cu clientii nostri.

2. Amplasarea magazinului

Supermarket-ul nostru este pozitionat in zona fostei fabrici de confectii Tesatura, mai exact Bld Primaverii, nr. 2 , o zonă populată de cam toate categoriile de persoane, datorită acccesibilităţii. Preconizăm că potenţialii noştri clienţi au o vârstă cuprinsă între 13-81 ani, atât datorită varietăţii de produse, cât şi a modulului de organizare al supermarkt-ului.

Amplasarea supermarket-ului este motivată din punct de vedere economic, deoarece există mijloace de transport public din toate zonele oraşului (cu tot cu legături), ceea ce reprezintă un avantaj atât pentru supermarket deoarece acesta nu trebuie să asigure transportul, cât şi pentru clienţi deoarece este mai accesibil şi totodată mai ieftin. Din punct de vedere demografic, în zona respectivă există un alt supermarket la fel de mare, Kaufland, ce prezintă de asemenea o aprovizionare bună pentru clienţi.

Precizăm că identificarea zonei de atracție pentru Spermarketul BITEM s-a realizat numai după o foarte bună cunoaştere a zonei, prin care am aflat:

- cum se desfășoară viața locatarilor din această zonă a oraşului în diferitele momente ale zilei;

- care sunt zonele cele mai circulate;

- care apreciem că sunt cele mai bune forme de comerţ potrivite zonei;

- cum are loc circulația oamenilor, autoturismelor, mijloacelor de transport în comun.

Răspunsurile la aceste întrebări au stabilit oportunitatea amplasării Spermarketului BITEM în această zonă de atracție.

Preview document

Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 1
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 2
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 3
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 4
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 5
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 6
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 7
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 8
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 9
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 10
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 11
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 12
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 13
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 14
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 15
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 16
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 17
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 18
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 19
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 20
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 21
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 22
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 23
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 24
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 25
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 26
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 27
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 28
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 29
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 30
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 31
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 32
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 33
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 34
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 35
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 36
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 37
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 38
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 39
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 40
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 41
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 42
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 43
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 44
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 45
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 46
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 47
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 48
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 49
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 50
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 51
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 52
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 53
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 54
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 55
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 56
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 57
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 58
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 59
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 60
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 61
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 62
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 63
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 64
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 65
Organizarea activității într-un mare spațiu comercial - Pagina 66

Conținut arhivă zip

  • Organizarea Activitatii intr-un Mare Spatiu Comercial.docx

Alții au mai descărcat și

Amenajarea și Organizarea Spațiului de Vânzare în Cadrul Supermarketului Fidelio

Organizarea interioară a suprafeţei de vânzare reprezintă, într-o anumită măsură, modul de prezentare a magazinului. Atât în proiectarea noilor...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Te-ar putea interesa și

Studiu privind Organizarea și Funcționarea unei Unități de Alimentație Publică cu Referire la Restaurantul Select

INTRODUCERE Comerţul de alimentaţie publică are ca obiect de activitate organizarea şi producerea de preparate culinare, a altor bunuri de consum...

Plan de afaceri - seră de legume SC Agro Impex SRL

1.1 Denumirea firmei: Denumirea societatii comerciale este S.C. AGRO IMPEX S.R.L. si se prezinta sub forma unei societati cu raspundere limitata....

Merchandising

CAPITOLUL I MERCHANDISING- FORMĂ AVANSATĂ DE COMERCIALIZARE A MĂRFURILOR 1.1 Concepţia modernă asupra comerţului cu amănuntul Comerţul cu...

Caiet de practică - SC Rewe România SRL

ÎNSEMNĂRILE STUDENTULUI Cap 1. MODUL DE CONSTITUIRE A SOCIETATII 1.1.Modul de constituire si functionare a societatii Societatea cu raspundere...

Fundamentarea și Realizarea Veniturilor Bugetare la Agentul Economic SC Botusanu Com SRL

CAPITOLUL I: Organizarea şi funcţionalitatea agentului economic S.C. „BOTUŞANU COM” S.R.L. 1.1. Scurt istoric S.C. „BOTUŞANU COM” S.R.L....

Analiza activității comerciale la nivelul firmei - SC Macromex SRL

1.Prezentarea firmei 1.1 Denumire S.C MACROMEX S.R.L 1.2 Localizare Bucuresti, str. Mihai Eminescu, nr. 27, sector 1 1.3 Forma juridica de...

Contabilitate - SC Pro As Company SRL

Capitolul 1 NEGOCIEREA COMERCIALĂ SAU NEGOCIEREA ÎN AFACERI 1.1. Definiţie şi trăsături Negocierea, activitate omniprezentă în lumea...

Relansarea unui Produs

Temă de proiect Să se realizeze structura organizatorică a departamentului de marketing a unei societăţi ca va avea ca scop relansarea pe piata a...

Ai nevoie de altceva?