Organizarea Sistemului Logistic la Întreprindere

INTRODUCERE

Procesul tranziţiei de la economia de piaţă necesită aplicarea unor metode netradiţionale şi noi în cercetarea activităţii de producere a mărfurilor şi a căilor de optimizare a acesteia.

Pe fundalul transformărilor din întreaga economie mediul extern al întreprinderii a devenit mai flexibil şi mai dimanic. Pentru a se adapta la noile condiţii ale mediului ambiant întreprinderea trebuie să fie mai mobilă şi să reacţioneze mai operativ la factorii externi necontrolabili. În consecinţă a apărut necesitatea unui concept modern de marketing, care ar asigura satisfacerea nevoilor consumatorilor într-un mod mai eficiet şi mai operativ decît concurenţii. În aceste condiţii s-a schimbat structura marketingului, care s-a transformat dintr-un simplu instrument de orientare spre consumatori în marketing social, ce dirijează întreprinderea spre studierea complexă a pieţei şi spre deservirea globală a consumatorului. Astfel, marketingul nu mai este o filosofie a bussinesului, dar, şi o paradigmă pentru realizarea scopurilor întreprinderii cu ajutorul logisticii, reeşind din pricipiul „Marketingul formează cererea, iar logistica o realizează” [7,p.18]. Sub acest aspect funcţia primară a logisticii este de a îmbina cererea cu oferta de mărfuri şi a coordona interacţiunea acestora prin acordarea unor servicii exclusive cumpărătorului.

Trecerea de la conceptul modern de marketing orientat spre consumator a condiţionat schimbări radicale în strategia produselor şi deplasării mărfurilor de la producător la consumator. Aceasta presupune soluţionarea problemelor organizării distribuţiei mărfurilor, optimizării procesului de producţie şi a fluxurilor informaţionale din întreprindere, stabilirea loturilor optime de vînzare a mărfurilor, elaborarea schemelor de manipulare fizică a mărfurilor.

Totodată lipseşte o concepţie clară de interpretare a sistemului logistic, nu există o abordare logistică în cerecetarea activităţii interne din întreprinderile Republicii Moldova. Iată de ce în prezenta lucrare imi propun ca scop de a elabora conceptul de optimizare a sistemului logistic din cadrul întreprinderi de stat CVC „Mileştii Mici”, şi anume: planificarea sistemului logistic, controlul şi evaluarea activităţii logistice şi direcţii de optimizarea a sistemului logistic din cadrul întreprinderii.

Scopul propus impune soluţionarea următoarelor sarcini:

- rolul şi locul activităţii logistice în asigurarea competitivităţii întreprinderii;

- organizarea sistemului logistic la înteprindere;

- analiza poziţiei întreprinderii Î.S. „Mileştii Mici” în mediul economico – social;

- diagnosticul de marketing al Combinatului de Vinuri de Calitate „Mileştii Mici”;

- strategiile de Marketing aplicate la Î.S. CVC „Mileştii Mici”;

- direcţii de perfecţionare a activităţii logistice la Î.S. CVC „Mileştii Mici”.

Baza metodologică şi teoretică a cercetării au constituit-o lucrările savanţilor autohtoni şi străini în domeniul marketigului şi logisticii şi anume: E. Turcov, S. Petrovici, A. Petrovici, V. Balaure, Ph. Kotler, etc. Ca material iniţial pentru realizarea cercetărilor au servit dările de seamă, planul de afaceri, rapoartele financiare, materiale statistice ale întreprinderii de stat CVC „Mileştii Mici”.

Structura lucrării. Scopul cercetării, obiectivele schiţate şi problematica lucrării au determinat următoarea structură a tezei: introducerea, trei capitole, concluzii, bibliografii şi anexe.

În capitolul I: „Aspecte teoretice privind organizarea activităţilor logistice în cadrul întreprinderii” se analizează esenţa conceptului de logistică, se prezintă structura sistemului logistic şi se expune importanţa activităţii logistice în asigurarea competitivităţii întreprinderii.

În capitolul II: „Diagnosticul de marketing al întreprinderii Î.S. Combinatul de Vinuri de Calitate „Mileştii Mici” ” este analizat locul şi rolul întreprinderii CVC „Mileştii Mici” în mediul economico-social al Republicii Moldova. Un accent major se pune pe diagnosticul de marketing intern şi extern, organizarea fluxurilor interne şi evaluarea pieţelor de desfacere a întreprinderii.

În capitolul III: „Direcţii de perfecţionare a activităţii logistice la CVC Î.S. „Mileştii Mici”” este expusă şi justificată planificarea sistemului logistic la întreprindere în baza integrării fluxurilor materiale şi informaţionale şi sunt evaluate activităţile logistice interne în baza diagramei de circulaţie a fluxurilor. Sunt identificate problemele logistice şi în baza lor sunt determinate soluţii de dezvoltare şi perfecţionare a activităţii logistice la întreprinderea CVC „Mileştii Mici”.

În încheiere sunt expuse concluziile şi recomandările practice orientate spre asigurarea unei eficienţe înalte a activităţii logistice la întreprindere prin implementarea unui sistem logistic integrat.