Plan Afaceri - SC Milenium SA

Proiect
6/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 5865
Mărime: 74.61KB (arhivat)
Publicat de: Alistar Timofte
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. Notiuni introductive
  2. PARTEA I: Elementele componente ale unui plan de afaceri
  3. 1.1 Sinteza planului de afaceri
  4. 1.2 Prezentarea generala a societatii comerciale
  5. 1.3 Descrierea afacerii propuse
  6. 1.4 Echipa manageriala si resursele umane ale societatii comerciale
  7. 1.5 Definirea starii de spirit marketing
  8. 1.6 Prezentarea produselor si/sau a serviciilor
  9. 1.7 Informatii financiare
  10. PARTEA a II-a: Indicatorii utilizati in continutul unui plan de afaceri
  11. Bibliografie

Extras din proiect

NOTIUNI INTRODUCTIVE

Planul de afaceri se refera fie la promovarea unei noi societati comerciale, fie la lansarea unui proiect important in cadrul unei societati comerciale existente.

Planul de afaceri constituie documentul ce sintetizeaza rezultatele activitatilor de cercetare, concepere si dezvoltare a unor proiecte privind crearea unei noi societati comerciale, a unui nou produs si/sau a unui nou serviciu.

Un plan de afaceri efficient investigheaza, in cele mai mici detalii, fezabilitatea afacerii, deoarece proiecteaza, in timp, obiectivele intreprinzatorului si metodele cu ajutorul carora acesta le va realize. De asemenea, planul de afaceri prezinta, pentru o anumita perioada de timp, rezultatele anticipate ale respectivei afaceri.

In acest context subliniem faptul ca un plan de afaceri trebuie sa contina o prezentare detaliata a unor date referitoare la:

- Societatea comerciala

- Produsul si/sau serviciul nou creat

- Piata estimata

- Politicile de marketing urmarite (referitoare la pret, promovare, distibutie)

- Tehnologiile si metodele de productie utilizate

- Aspectele financiare ale viioarei afaceri (incluzand venitul estimat, investitiile necesare si recuperarea acestora, profitul urmarit, etc.)

Un plan de afaceri bine conceput si realizat trebuie sa raspunda unor intrebari fundamentale cum sunt, spre exemplu:

1. Este complet „pachetul” ce reprezinta noua afacere?

2. Va fi afacerea propusa atractiva pentru potentialii posesori de capital de risc1?

3. Ce sanse de succes are afacerea propusa?

4. Ce avantaje competitive prezinta pe termen lung, afacerea propusa, pentru intreprinzator? Dar pentru investitor (i)? Dar pentru salariatii societatii comerciale?

5. Poate fi realizata in mod eficient afacerea nou creata?

6. Au piata de desfacere asigurata produsele si.sau serviciile create prin noua afacere?

7. Pot fi recuperate, in timp relativ scurt (cand, cum si in ce conditii?) fondurile financiare investite in noua societate comerciala/produs/serviciu?

8. Poate fi condusa eficient activitatea viitoare a societatii comerciale nou create (sau a celei existente)?

Planul de afaceri reprezinta o schema de actiune construita logic si presupune o gandire de perspectiva asupra afacerii respective.

Pornind de la obiectivele stabilite, planul de afaceri cuprinde toate etapele si resursele de care intreprinzatorul are nevoie pentru a le realiza intr-o perioada de timp determinata. Dintre cele mai importante argumente care justifica necesitatea intocmirii unui plan de afaceri, mentionam:

1. Redactarea planului de afaceri permite intreprinzatorului sa realizeze o imagine de ansamblu asupra intregii afaceri

2. Planul de afaceri realizeaza o evaluarea a noii idei de afaceri sau poate anticipa sansele de succes ale unei afaceri in derulare. In acest context relevam faptul ca un plan de afaceri poate reprezenta, practic, un studiu de fezabilitate;

3. Planul de afaceri se constituie intr-un instrument de proiectare, realizare, conducere si control al afacerii;

4. Planul de afaceri este cel care faciliteaza comunicarea, catre mediul ambiant al societatii comerciale, a noii idei de afaceri;

5. Planul de afaceri frunizeaza scheme detaliate ale activitatilor implicate de noua afacere, in vederea obtinerii acordului de finantare a acesteia;

6. Planul de afaceri faciliteaza mentinerea si, in functie de caz, diversificarea directiilor de actiune stabilite, permitand intreprinzatorului sa isi concentreze eforturile pentru atingerea scopului si/sau a obiectivelor propuse.

Orice plan de afaceri indeplineste trei functii, astfel:

- Se constituie intr-un util si valoros instrument de lucru pentru intreprinzator, de natura sa ii permita acestuia comunicarea propriilor idei catre mediul ambiant al societatii comerciale, identificarea celor mai eficiente solutii pentru priblemele cu care se confrunta, fundamentarea solicitarilor de finantare adresate potentialilor creditori etc;

- Reprezinta baza de conducere a noii afaceri;

- Este un important dispozitiv de evaluare a schimbarilor necesar a fi efectuate in cadrul unei societatii comerciale.

Realizarea unui plan de afaceri necesita atat timp, cat si efort si bani. Rezultatul obtinut evidentiaza, de regula, diferenta dintre succes si esec.

In ceea ce priveste elementele recomandabil a fi respectate in elaborarea unui plan de afaceri, precizam urmatoarele:

Prezentarea planul de afaceri este la fel de importanta ca si elaborarea lui. Toata munca depusa pentru intocmirea unui plan de afaceri se poate dovedi a fi total inutila daca persoanele carora li se adreseaza respectivul plan de afaceri (investitori, societati de investitii, banci, agentii de creditare, actionari, parteneri de afaceri etc) nu il agreeaza. Dept consecinta, este necesara luarea in consideratre a doua aspecte fundamentale, acre se refera atat la modul de redactare a planului de afaceri, cat si la cel de prezentare a acestuia.

Referitor la modul de redactare a unui plan de afaceri „castigator” iata in continuare cateva principii, reguli si sugestii recomandabil a fi utilizate:

- Formularile si frazele sa fie scurte si sa contina o singura idee, pentr a fi usor de urmarit;

- Capitolele si paragrafele sa fie clare, distincte, grupate pe tematici si bine delimitate spatial;

Preview document

Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 1
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 2
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 3
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 4
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 5
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 6
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 7
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 8
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 9
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 10
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 11
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 12
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 13
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 14
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 15
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 16
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 17
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 18
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 19
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 20
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 21
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 22
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 23
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 24
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 25
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 26
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 27
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 28
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 29
Plan Afaceri - SC Milenium SA - Pagina 30

Conținut arhivă zip

  • Plan Afaceri - SC Milenium SA.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza Pieței Ciocolatei

INTRODUCERE În accepţiunea generală, marketingul reprezintă "ştiinţa şi arta de a convinge clienţii sã cumpere".Marketingul – după cum spune...

Sinteza planului de afaceri

Sinteza planului de afaceri Acest plan de afaceri s-a elaborat cu scopul de a evalua viabilitatea unei idei de afaceri si anume, salonul Lady Lux...

ChromBot

1.Rezumat 1.1 Misiunea firmei Firma CHROMBOT va fi producator de prototipuri electronice radioghidate si subansamble specifice, specializata in...

Activitatea forței de vânzare la Procter&Gamble

1. Descrierea companiei Procter & Gamble Infiintata in 1837, compania Procter&Gamble a inceput activitatea in Cincinnati,Ohio,SUA ca o firma mica...

Strategii de Marketing Unilever vs Procter&Gamble

Prezentarea firmei Procter & Gamble Procter & Gamble este un trust multinaţional cu sediul în Statele Unite ale Americii. Numele firmei vine de...

P&G

1837-1890, Anii de parteneriat Anul 1837 constituia un an dificil pentru inceperea unei afaceri. Desi Cincinnati era o piata stabila, natiunea...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Procter and Gamble

Istoric Infiintata in 1837, compania Procter & Gamble a inceput activitatea in Cincinnati, Ohio, SUA ca o firma mica, familiala ce producea sapun...

Te-ar putea interesa și

Planul de Afaceri al unei Firme - SC Milenium SA

ARGUMENT Planul de afaceri este rezultatul unei activitati utile de-alungul procesului de concepere si dezvoltare a proceselor noi si inventive....

Planificarea afacerii în unitățile economice - Studiu de caz SC Pescarom SRL

CAPITOLUL I. ROLUL PLANIFICĂRII AFACERII CA SUBSISTEM AL GESTIUNII ÎNTREPRINDERII 1.1. Particularitățile planificării în economia tranzitorie...

Influența fiscalității în învestii

CAPITOLUL I COMPORTAMENTUL INVESTIŢIONAL LA AGENŢII ECONOMICI ÎN ROMÂNIA 1.1. Caracteristicile activităţii de investiţii in România Investiţiile...

Activitatea de Investiții sub Impactul Fiscalitații la un Agent Economic

INTRODUCERE Acestă lucrare are ca temă “Activitatea de investiţii sub impactul fiscalităţii la un agent economic” prin care se urmareşte...

Surse proprii de finanțare

ARGUMENT Unul din cele mai mari obstacole, adesea de netrecut, pe care le intalneste un intreprinzator potential il constituie obtinerea...

Reglementarea Administrării unei Societăți Comerciale din România

Hotărârile adunării generale sunt transpuse în practică prin îndeplinirea unor acte de executare de către persoane anume investite în acest scop,...

Plan de Afaceri

1. Ce este un plan de afaceri? Pentru a intelege ce este un plan de afaceri trebuie definit intai conceptul de “afacere”.O definitie conventionala...

Ai nevoie de altceva?