Cuprins
- Sumar
- 1. Descrierea ideii de afacere
- 1.1 Descrierea întreprinderii și activității desfășurate
- 1.2 Scopul și obiectivile
- 1.3 Analiza SOWT
- 1.4 Strategia afacerii
- 1.5 Descrierea produsului- servicii
- 2. Planul de marketing
- 2.1 Piața și consum
- 2.2 Plasament și distribuție
- 2.3 Concurenții
- 2.4 Politica de preț
- 4.5 Promovare
- 3.Planul operațional
- 3.1Schema operațional
- 3.2 Schema fizică
- 3.3 Necesarul de spațiu , echipament consumabil și costurile acestuia
- 3.4Furnizorii
- 4. Necesarul de resurse umane
- 4.1 Sructura organizatorică
- 4.2 Necesarul de resurse umane și renumerarea lor
- 5. Planul de finanțare
- 5.1Cheltuieli de lansare a afacerii
- 5.2 Bilanțul contabil
- 5.3 Prognoza veniturilor și cheltuielilor
- 5.4 Fluxul de numerar
- 5.5Raportul privind rezultatul financiar
Extras din proiect
Sumar
Fiind un tînăr specialist și dispunînd de o suprafață de 2 ha,care aparține familiei mele, am hotărît sa înființez o plantație de nuci. Inițial voi fonda GȚ „Nudo” care va avea drept activitate de bază producerea și comercializarea nucilor. Următorul pas constă în procurarea materialului săditor de la furnizori și respectiv, începerea proceselor tehnologice pentru înființarea plantației. Întreprinderea va tinde spre obținerea subvenționării din partea statului pentru achitarea valorii materialului de plantat.
Mi-am ales această activitate, deoarece la momentul actual cererea la producția de nuci este foarte mare pe piața europeană , în fiecare an mărimea acesteia nu este acoperită și ținînd cont de relațiile economice pe care le deține țara noastră , această afacere este profitabilă. De asemenea , un alt scop al afacerii este participarea la asociația națională pentru renașterea nucului fructul de aur al Republicii Moldova.
Inovația acestei afaceri va consta în schema și tehnologia performantă de plantare ce va contribui la viețuirea plantației pe o perioadă îndelungată și cultivarea soiului nou „Președintele”, creat recent și adaptat în Republica Moldova, înregistrat în Cartea Recordurilor Guiness, ce are o productivitate înaltă , rezistență la condițiile climaterice din această zonă.
Producția obținută va fi ecologic-pură , nu vor fi întrebuințate mijloace chimice de creștere și de protejare a fructelor, acesta este avantajul principal al afacerii precum și crearea unor locuri de muncă , contribuirea la renașterea plantațiilor de nuci și sporirea exportului de miez de nucă.
Inițial, investiția pentru înființarea plantației va constitui 88112,2 lei , dintre care 33967,8 lei este valoarea materialului săditor. Timp de 5 ani în total suma de mijloace bănești alocată va constitui 205388,62 lei , însă în primul an va fi procurat utilajul de obținere a miezului prin curățarea nucilor în sumă de 105000 lei , apelînd la Programul Național pentru Abilitare Economică a Tinerilor. În total pentru 10 ani investiția va constitui 268936,36 lei , fără valoarea utilajului.
Conform calculelor efectuate, investiția va fi recuperată în al 6-lea an, iar în al 10-lea an întreprinderea va obține un venit de 235200 lei și odată cu creșterea plantației veniturile vor fi încă mai mari , ajungînd pînă la 350000 lei.
Producția obținută va fi realizată principalilor exportatori de miez din țară. Un scop esențial al afacerii constă în extinderea suprafeței și procesarea producției pentru obținerea unor rezultate finaciare mari.
La prima vedere este o afacere riscantă și de lungă durată , însă avantajele pe care le aduce sunt mult prea mari pentru a putea renunța. În acest plan de afaceri vor fi prezentate toate motivele pentru care voi începe activitatea.
1. Descrierea ideii de afacere
1.1 Descrierea afacerii
Livezile de nuc sunt o afacere profitabilă chiar și pe timp de criză. Datorită cererii mari de pe piața externă, o tonă de miez este vândută cu aproximativ cinci mii de euro.
Nucul este una dintre cele mai convenabile culturi pomicole, atat sub aspectul valorii investiției inițiale, al necesarului de lucrări agrotehnice , cat și sub aspectul valorii comerciale a producției obținute anual.
Nucul este o cultură exclusivă, profitabilă și utilă din toate punctele de vedere. Astfel, sub aspect ecologic nucul este un arbore foarte pur. Sub aspect economic, nucul este o cultură rentabilă, putînd fi utilizate toate părțile lui „anatomice” precum :miezul de nucă care este un aliment concentrat cu o compoziție chimică complexă.Și spre marea surprindere a moldovenilor, se pot valorifica și alte produse de la nuc, cum ar fi frunzele, coaja lemnoasă, axul lemnos și cojile verzi.
In concluzie, există vreo cultură pomicolă cel puțin la fel de rentabilă? Cu siguranță NU ! Și asta pentru că:
- volumul lucrărilor agrotehnice este foarte scăzut ;
- producția poate fi valorificată și după 2 ani de zile de la recoltare ( ceea ce nu se poate intampla in cazul merelor, prunelor, perelor ș.a.m.d.);
I. - prețul de valorificare este net superior oricărui alt tip de fruct .
Avand in vedere condițiile socio-economice din Republica Moldova, cultura nucului poate reprezenta o alternativă viabilă pentru marea majoritate a populației care vrea să obțină venituri cu care să poată duce o viață decentă. Cîte persoane pot spune că au un venit anual mai mare de 10000 euro? Marea majoritate a moldovenilor au venituri de maxim 2000 de euro pe an. Acesta ar trebui să fie un argument suficient de puternic ca să ne indreptăm atenția către această cultură.
Investitorii care caută modalități profitabile de plasare a resurselor lor financiare, indiferent că sunt persoane fizice sau juridice, au cea mai buna oportunitate in această cultură pentru că, dacă apelează la fondurile ce vin din Uniunea Europeană, iși pot recupera rapid cea mai mare parte a costurilor presupuse de inființarea acestei culturi si vor avea o importantă sursă de venituri pasive pe termen lung.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan de afacere.doc