Plan de afaceri firmă de croitorie

Analiza activităţii comerciale la nivelul firmei

S.C.YOUR STYLE S.R.L.

Capitolul 1.Descrierea activităţii

1.1.Denumirea societăţii este YOUR STYLE S.R.L. şi se organizează potrivit legii ca o societatea cu răspundere limitată (S.R.L.), ce îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legile române în vigoare şi cu prezentul statut.

1.2.Societatea comercială YOUR STYLE S.R.L. este o persoană juridică română,având forma juridică de societate cu răspundere limitată.

1.3. Societatea are sediul în România,judeţul Braşov,localitatea Braşov,strada Lungă,nr 8.Sediul societăţii poate fi schimbat prin hotărârea asociatului unic Răghină Ana-Maria în alte localităţi din România.În vederea extinderii activităţii societatea va putea construi,cumpăra sau închiria alte spaţii,înfiinţând sucursale,filiale,agenţii,reprezentanţe sau alte asemenea unităţi,fără personalitate juridică,atât în ţară cât şi în străinătate,cu respectarea condiţiilor prevăzute de lege.

1.4.Societatea comercială se înfiinţează pe o perioadă nelimitată,începând cu data înmatriculării în Registrul Comerţului, data de 28.09.2012.

1.5.Societatea comercială YOUR STYLE are ca domeniu principal de activitate producerea/confecţionarea de articole de îmbrăcăminte şi vânzarea acestora. Societatea este specializată în producerea de articole vestimentare de ocazie atât pentru femei cât şi pentru bărbaţi,cum ar fi: rochii, fuste, bluze, cămăşi, costume, smoking-uri etc.De asemenea,societatea colaborează cu firme şi designeri renumiţi . Activitatea principală conform Certificatului de Înregistrare eliberat de Oficiul Registrului Comerţului este: Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte - Cod CAEN 1413.Pentru înfiinţarea şi dotarea firmei a fost nevoie de o investiţie de 17.000€ obţinută prin credit bancar şi din fonduri proprii.

Capitolul II) Mediul de marketig al firmei

Analiza mediului de marketing reprezintă studiul forţelor şi factorilor de mediu, al relaţiilor dintre ele şi al potenţialului lor efect asupra firmelor.

2.1 Analiza PEST

Analiza PEST este un instrument util pentru înţelegerea dezvoltării sau declinului unei pieţe, care permite implicit definirea poziţiei, potenţialului şi direcţiei afacerii. Factorii politici,economici,sociali şi tehnologici care pot influenţa această afacere se prezintă astfel:

Factori politici:

-legislaţia în vigoare

- aspecte ecologice/de mediu

-politici comerciale

-schimbarea guvernului

-politici guvernamentale

Factori economici:

-situaţia economiei naţionale

-fiscalitatea

-impozitele

-veniturile populaţiei (puterea de cumpărare)

-rata dobânzilor şi rata schimbului valutar

Factori social:

-evoluţia demografică

-atitudini şi opinii ale consumatorilor

-factori etnici/religioşi

-trenduri în stilul de viaţă

-mass media

Factori tehnologici:

-continua dezvoltare a tehnologiei

-nivelul înalt de inovaţie al întreprinzătorilor şi continua lor străduinţă de a se adapta modificărilor pieţei(-soluţii de înnoire tehnologică)

-accesul la tehnologie,licenţe,brevete

-capacitatea de prelucrare.