Cuprins
- I. Prezentarea organizaţiei
- 1. Istoricul firmei
- 2. Descrierea serviciilor
- 3. Condiţiile de piaţă pentru serviciile actuale
- 4. Principalii concurenţi
- 5. Infrastructura actuală
- II. Propunerea de colaborare
- 1. Titlul proiectului
- 2. Prezentare grafică a problemelor abordate
- 3. Obiective propuse
- 4. Scopul investiţiei
- 5. De ce este investiţia necesară ?
- 6. Serviciile realizate prin acest proiect
- 7. Condiţiile de piaţă pentru noile servicii
- 8. Principalii concurenţi
- 9. Efecte, rezultatele şi impactul prevăzut
- 9.1. Eficienţa şi rezultatele estimate
- 9.2. Impactul estimat asupra companiilor şi asupra zonei
- IV. Strategia de marketing
- 1. Strategia şi poziţionarea serviciilor
- 2. Vânzarea serviciilor
- 3. Activităţi de promovare a vânzărilor
- 4. Vânzări estimate
- V. Sursa de finanţare
- VI. Concluzii
Extras din proiect
I. Prezentarea organizaţiei
1. Istoricul organizaţiei
S.C. Kinetomedica S.R.L. a fost înfiinţată în anul 1991, în Bucureşti, numărându-se printre pionieri în implementarea metodelor occidentale de tratament de tip kinetoterapie şi masaj terapeutic. Iniţial, proiectul a fost de mică anvergură, începând cu un cabinet de kinetoprofilaxie (prevenirea unor afecţiuni). Cu timpul însă, cu ajutorul personalului calificat pe care a reuşit să-l coopteze şi a experienţei acumulate, firma a dezvoltat lanţul de cabinete Kinetomedica. În anul 2003 Kinetomedica S.R.L. a iniţiat un al doilea proiect în domeniu, cabinetele Alphakinetic, dedicate femeilor proaspete mămici, gravidelor şi nou-născuţilor.
De-a lungul celor 17 ani de experienţă, Kinetomedica S.R.L. s-a extins într-un mod raţional şi calculat, în prezent ocupând un procent important din piaţa serviciilor private de sănătate. De aceea, pentru că a ajuns la un anumit grad de maturitate şi doreşte să vină în întâmpinarea publicului său, Kinetomedica doreşte să se angajeze împreună cu firma dumneavoastră în dezvoltarea unui proiect în oraşul Predeal şi anume: înfiinţarea unui centru de recuperare şi relaxare pentru sportivii profesionişti şi non-profesionişti.
2. Descrierea serviciilor
Organizaţia oferă o gamă largă de servicii. Printre acestea se numără servicii de kinetoterapie (gimnastică medicală şi recuperare) pentru copii şi adulţi, indiferent de afecţiune (deficienţe ale coloanei vertebrale, hernie de disc, spondiloză, coxartroză, discopatie, retard motor, sindromul Down) , kinetoprofilaxie , fizioterapie cu aparatură de ultimă generaţie din gama BTL, masaj de relaxare, masaj anticelulitic, terapeutic, reflexoterapie, gimnastică pentru gravide şi sugari, masajul sugarului şi gravidei, programe pentru supraponderali.
Kinetomedica deţine 22% din piaţa serviciilor de sănătate private de tip nemedical, terapeutic din Bucureşti, pe palierul de kinetoprofilaxie şi kinetoterapie, recomandând-o ca jucător important în acest domeniu pe piaţa locală. Inovaţiile din domeniu au fost bine adaptate realităţii româneşti iar studenţi cooptaţi încă de pe băncile facultăţii şi-au făcut loc în această organizaţie, devenind mai apoi specialişti de renume naţional în domeniu, aducând prestigiu firmei şi câştigând încrederea publicului consumator şi potenţial consumator.
Mai puţin bine stau lucrurile în ceea ce priveşte serviciile oferite gravidelor, mamelor şi nou-născuţilor, şi aceasta deoarece organizaţia a intrat pe acest segment de-abia în anul 2003, iar mişcările aici s-au făcut cu precădere în anii 1999-2001, Kinetomedica având un ecart de recuperat.
3. Condiţiile de piaţă pentru serviciile actuale
Kinetomedica S.R.L. s-a impus ca un actor local important pe piaţa serviciilor de sănătate private, deţinând 22% din piaţa de profil bucureşteană. Prin gradul de maturitate atins de organizaţie şi serviciile sale, prin specialiştii de care dispune şi prin eficacitatea tehnicilor, firma îşi propune să intre într-un ritm accelerat, dar bine gândit, de extindere. Până în acest moment acest lucru nu a fost unul dintre punctele prioritare ale gândirii strategice a companiei, dorindu-se mai întâi o fixare cât mai adâncă în mediul unde şi-a început activitatea.
De fapt câştigarea unui statut cât mai important pe piaţa bucureşteană a reprezentat prioritatea nr. 1 a conducerii Kinetomedica. Jucând un rol deosebit de important pe piaţa bucureşteană - cea mai importantă componentă a pieţei naţionale în viziunea top-managementului, prin densitatea demografică, stilul de viaţă şi veniturile populaţiei - se poate construi mai uşor o dezvoltare la nivel naţional, dispunând de cunoştinţele, capitalul si resursele umane necesare.
Astfel, se poate concluziona că principala motivaţie pentru care organizaţia nu a umărit din start o dezvoltare naţională sau măcar regională, rezidă în strategia de acumulare de capital şi cunoştinţe care să faciliteze extinderea ulterioară a proiectului.
4. Principalii concurenţi
Kinetomedica S.R.L, alături de Medlife însumează aproximativ 52 % din piaţa bucureşteană a serviciilor private de sănătate nemedicale, Medlife fiind lider de piaţă. Concurenţi ai Kinetomedica sunt lanţurile de cabinete kinetoterapeutice si fizioterapeutice Medisport - cu 18% cotă de piaţă, şi Vital-Med Class - cu 15% cotă de piaţă, urmând apoi cabinete de mai mică amploare precum Centrul Corpores, Centrul Med-Consult şi Bio Terra.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan de Afaceri SC Kinetomedica SRL.doc