Plan de Marketing - Mcdonald's

Domeniu: Marketing

Conține 1 fișier: docx

Pagini : 25 în total

Cuvinte : 4087

Mărime: 334.55KB (arhivat)

Publicat de: Daniel Toader

Puncte necesare: 8

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

ASPECTE INTRODUCTIVE 1
CAPITOLUL 1. SUMAR MANAGERIAL 3
CAPITOLUL 2. ANALIZA SITUATIE 5
2.1 CARACTERISTICILE SI TENDINTELE MEDIULUI ORGANIZATIEI 5
2.1.1 Micromediul organizatiei 5
2.1.2 Macromediul 6
2.2 ANALIZA S.W.O.T 8
2.3 DETALIEREA ANALIZEI S.W.O.T 9
2.3.1 Puncte tari (S) 9 2.3.2 Puncte slabe (W) 9
2.3.3 Oportunitati (O) 10
2.3.4 Amenintari (T) 10
2.4 ANALIZA CONCURENTILOR 11
2.4.1 KFS 11
2.4.2 Analiza S.W.O.T a concurentei 13 2.4.3 Detalierea analizei S.W.O.T 14
CAPITOLUL 3. SCOPURILE SI OBIECTIVELE PROIECTULUI 15
3.1 SCOPUL PROIECTULUI 15
3.2 OBIECTIVE GENERALE ALE PROIECTULUI 15
3.3 OBIECTIVE SPECIFICE 15
CAPITOLUL 4. PLANUL DE ACTIVITATI 17
4.1 IDENTIFICAREA ACTIVITATILOR 17
4.1.1 Activitati la nivelul politicii de produs 17
4.1.2 Activitati la nivelul politicii de pret 18
4.1.3 Activitati la nivelul politicii de distributie 19
4.1.4 Activitati la nivelul politicii de comunicare 20
CAPITOLUL 5. BUGETUL PROIECTULUI 23
CAPITOLUL 6. CONTROL SI EVALUARE 24

Extras din proiect

McDONALD’S INTERNAŢIONAL

Afacerea a început în 1940, cu un restaurant deschis de fraţii Dick şi Mac Macdonald în San Bernardino, California. Introducerea "Sistemului de Servire Rapidă" în 1984 stabilea principiile restaurantelor fast food. Corporaţia prezentă îşi datează fondarea din timpul deschiderii restaurantului franciză de către Ray Kroc, din Des Plaines, Illinois din 15 aprilie 1955, acesta fiind al nouălea restaurant McDonald's. Kroc a cumpărat mai târziu drepturile legale ale fraţilor McDonald asupra companiei şi a condus expansiunea sa în toată lumea.

Odată cu extinderea plină de succes a companiei McDonald's pe multe pieţe internaţionale, compania a devenit un simbol al globalizării şi al răspândirii stilului de viaţă american. Proeminenţa sa în influenţarea masivă a modului de a mânca al diferitelor categorii sociale, a creat de asemenea un frecvent subiect de dezbatere publică legat de obezitate, etică corporatistă şi responsabilitatea faţă de consumator. A creat, ca un produs secundar şi un jargon specific, aşa cum ar fi expresia junk food în loc de fast food, adică mâncare gunoi în loc de mâncare rapidă.

McDonald's este cel mai mare şi mai cunoscut lanţ de restaurante cu servire rapidă din lume, operând peste 30.000 de restaurante în 121 de ţări.

Viziunea McDonald's este de a fi recunoscut ca restaurantul cu servire rapidă ce oferă cea mai bună experienţă clienţilor săi. A fi cel mai bun înseamnă atingerea şi menţinerea unor standarde de calitate, servire şi curăţenie (QSC) deosebite, astfel încât să-l facem pe fiecare client care ne trece pragul să zâmbească şi să se simtă bine.

McDONALD’S ROMÂNIA

McDonald's a adus în România un nou concept de servire a clienţilor, direct din maşină. Primul restaurant Drive-Thru a fost deschis pe Drumul Naţional 1 Bucureşti -Ploieşti, în faţa Complexului Comercial PRISMA, în data de 29 decembrie 1995.

În anul 1999 a fost construit şi primul restaurant McDonald's mobil, succesul înregistrat de acest restaurant pe roţi determinând compania să înceapă construcţia unei noi unităţi de acest fel.

Din dorinţa de a veni mereu în întâmpinarea consumatorilor noştri şi de a le oferi acestora noi experienţe, s-a trecut la construirea sau amenajarea de restaurante tematice. În Bucureşti şi Tg. Mureş functionează deja restaurante McDonald's cu specific Rock-n-Roll si Cinema.

Având încredere în potenţialul şi viitorul ţării noastre, McDonald's a investit, într-un interval de timp relativ scurt, peste 54.000.000 USD, astfel încât la ora actuala funcţionează un număr de 52 de restaurante în principalele oraşe din România.

CAP.1 SUMARUL MANAGERIAL

Motivaţia realizării proiectului

Am întocmit acest plan de marketing pentru a diferenţia produsul nostru Royal DeLux de restul concurenţilor de restul concurenţilor şi pentru a le oferi potenţialilor consumatori motive pentru care să cumpere hamburger-ul nostru. Teoretic motivul întocmirii acestui plan în identificarea poziţiei actuale pe piaţă, determinarea oportunităţilor şi resurselor necesare realizării scopului propus.