Cuprins
- 1. Expunere introductive.4
- 1.1. Misiune.4
- 2. Analiza mediului.4
- 2.1. Auditul extern de marketing.4
- 2.1.1. Analiza P.E.S.T.4
- 2.1.2. Concurenta.7
- 2.1.3. Piata .8
- 2.2. Auditul intern de marketing .9
- 3. Analiza SWOT .9
- 4. Evaluari si ipoteze.12
- 5. Obiective de marketing .13
- 6. Strategii de marketing .14
- 6.1. Strategia de piata .14
- 6.2. Strategia de produs .15
- 6.3. Strategia de pret .15
- 6.4. Strategia de distributie .16
- 6.5. Strategia de promovare .16
- 7. Buget .17
- 8. Program de marketing .18
- 9. Revizie si control .20
- Bibliografie.23
Extras din proiect
Introducere
Parcurile de distractie din intreaga lume isi povestesc istoriile lor de mai bine de 100 de ani.
Colorate si zgomotoase, vesele si pline de insufletire, mai elegante sau mai kitsch, uneori adevarate minuni de tehnologie si arhitectura, parcurile de distractii sunt azi un element obisnuit in “peisajul” contemporan si, cu exceptia Antarcticii, nu exista continent care sa nu le aiba.
Parcurile de distractii nu ii distreaza doar pe cei mici, ci si pe cei mari deopotriva. Multi tineri aleg destinatii unde pot gasi parcuri de distractii pentru a-si testa adrenalina, dar si pentru multe alte distractii. Si este de inteles.
Termenul de parc de distractie dateaza înca din secolul al XIV-lea. La vremea aceea, locuitorii se relaxau in asa numitele “gradini de plăcere”, unde puteau lua masa si unde aveau loc diverse spectacole.
1.Planul strategic al firmei – Expunere introductiva
Scopul acestui plan de marketing consta in analiza mediului de marketing in care isi desfasoara activitatea touroperatorul RoTour, nou infiintata pe piata din Romania, în vederea penetrarii pietei europene cu produsul “Phantasia Park-cel mai mare parc de distractii din Romania”.
Astfel, se urmareste atat includerea parcului de distractie in circuitul turistic european, dar si international, cat si promovarea zonei Transilvania, zona turistica de mare atractie datorita legendelor cu vampiri.
De asemenea, prin lansarea pe piata a acestui nou produs se urmareste si cresterea vanzarilor a operatorului RoTour, dar si ocuparea pozitiei de lider pe piata.
1.1. Misiune
Prin produsul turistic “Phantasia Park”, touroperatorul RoTour doreste sa concureze nu numai cu parcurile de distractie din Romania, putine la numar, dar si cu cele din Europa, misiunea noastra fiind satisfacerea completa a nevoilor consumatorilor de profil.
Declaraţia de misiune: Sa devenim lideri pe piata produselor turistice din Romania, acordand servicii de calitate superioara şi cu tehnologie de ultima generatie, in vederea atragerii segmentelor de consumatori vizate.
2. Analiza mediului
2.1. Auditul extern de marketing
2.1.1. Analiza P.E.S.T. - cuprinde totalitatea factorilor politici, economici, socio – culturali, tehnologici, ecologici si demografici.
Mediul politic: are o foarte mare importanta in activitatea touroperatorului RoTour.
Conform Constitutiei, Romania este un stat national, suveran si independent, unitar si indivizibil. Forma de guvernamant a statului roman este republica semiprezidentiala. Statul se organizează potrivit principiului separatiei si echilibrului puterilor - legislativa, executiva si judecatoreasca - in cadrul unei democratii constitutionale.
Integrarea Romaniei in Uniunea Europeana din 2007 a avut o influenta semnificativa asupra politicii interne a tarii. Ca parte a acestui proces, Romania a initiat noi reforme.
In domeniul turismului exista numeroase legi, printre care se numara si Hotararea Guvernului 1267/2010 privind eliberarea certificatelor de clasificare, a licentelor şi brevetelor de turism sau Hotararea Guvernului nr. 120/2010 privind aprobarea Listei cuprinzand programele si proiectele de investitii in turism si a surselor de finantare a documentatiilor tehnice si a lucrarilor de executie a programelor si obiectivelor de investitii in turism.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan de Marketing pentru Lansarea unui Produs Turistic.doc