Cuprins
- Introducere pg.
- Cap. I Sumarul Managerial pg.
- Cap. II Obiective pg.
- 2.1. Obiectivele generale ale înteprinderii pg.
- 2.2. Obiectivul de marketing ls nivelul produsului, marcii pietei pg.
- Cap. III Caracteristicile pietei si produsului pg.
- 3.1. Caracteristicile pietei pg.
- 3.2. Caracteristicile produsului pg.
- Cap. IV Analiza mediului pg.
- 4.1. Analiza SWOT pg.
- 4.2. Pietele/segmentele de piata principale avute în vedere pg.
- 4.3. Analiza concurentei pg.
- 4.4. Promovarea i Furnizorii pg.
- 4.5. Preurile produselor i serviciilor pg.
- Cap V. Planul de Activitai pg.
- Cap. VI Bugetul proiectului pg.
- 6.1. Bugetul pe categorii de cheltuieli pg.
- 6.2. Bugetul pe categorii de activitati pg.
- Cap VII Control si Evaluare pg.
- 7.1. Calendarul de verificare a nivelului realizarilor pg.
- 7.2. Aspecte operaionale pg.
- Anexe:
- - Chestionar
Extras din proiect
Introducere
Sportul este una din cele mai vechi activitati ale omului, fiind derivata din lupta pentru supravietuire. Majoritatea sporturilor din zilele noastre îsi au radacinile în lupta: proverbul “Fuga-i rusinoasa dar e sanatoasa” nu este doar un mit. Fiecare era nevoit sa alerge cât mai repede atunci când se afla în pericol, air cei ce nu alergau sufficient de repede erau prinsi de animale sau de semenii lor si omorâti.
Acest lucru a adus, în timp la catalogarea acestei abilitati ca sport si denumit atletism, tot aici sunt incluse mai multe ramuri, cum ar fi aruncatul sulitei, luptele, sariturile în lungime, sariturile în înaltime, alergarea pe pista cu obstacole (garduri), aruncarea greutatii si multe altele.
Pentru practicarea acestori activitati erau encesare niste spatii adecvate. Asa au aparut primele constructii cu destinatii sportive.
Colosseumul este unul din primele edificii cunoscute destinate sportului si avea pentru acele timpuri o uriasa capacitate.
El putea adaposti 50.000 de spectator adunati aici pentru a urmari spectacol,a desea foarte crude. Acele spectacole constau în lupte sîngeroase, considerate “sport” de catre spectatori.
Ulterior sportul a devenit din ce în ce mai cautat si asa au aparut tot mai multe terenuri si sali allocate acestei activitati.
Prezentarea Firmei
Denumirea firmei: S.C. SPORT ARENA SA
Sediul firmei: Bulevardul Mihai Viteazul nr. 32 Timioara
Tel: (0256) 311.456
Fax: (0256) 311.456
Nr. O.R.C.: J01/64/2003;
Cod fiscal: 15442417;
Cod CAEN: 1921;
Durata de functionare: nelimitata;
Forma juridica: societate pe aciuni.
E-Mail: sales@sportarena.ro
S.C. SPORT ARENA SA reprezinta o societatea comerciala înfiintata în anul 2005 de un grup de tineri cu preocupari în domeniul sportului în dorinta de a umple golul existent în oferta de produse si servicii pentru practicantii de sport amatori si profesionisti într-un mediul cât mai propice din România.
Misiunea societatii Sport Arena este de a oferii practicantilor de sport din România si nu numai posibilitatea practicarii sporturilor preferate în conditii cât mai excelente.
S.C. SPORT ARENA SA este distribuitorul exclusiv în România a produselor SPORT COURT USA liderul mondial în amenjarea bazelor sportive.
Ca obiect principal de activitate: amenajarea de baze sportive
Capitalul social este de 100.000 €, format din 1000 actiuni cu o valoare nominala de 100 € Conducerea societatii: Consiliul de administratie este format din 6 persoane:
Alexandru Macavei - presedinte C.A.
Mihaela Rodau - membru
Cristian Florescu - membru
Alexandra Dumitru - membru
Adrian Popescu - membru
Mihai Iovan - membru
Cristian Dumitru - membru
Presedintele consiliului de administratie are si functia de director general.
Actiunile societatii sunt împartite dupa cum urmeaza :
- 30% sunt detinute de câtre presedintele societaii
- 70% se împart in mod egal intre ceilalti asociati (14%).
Societatea îi desfaoara activitatea pe piaa româneasca, având sediul în Timioara, având centre de cercetare i dezvoltare a serviiclor oferite de aceasta.
Cap. I
Sumarul Managerial
Sportul reprezinta cea mai buna metoda de divertisment si de activitate înca de pe vremea romanilor.
Astfel scopul acestui obiect este de a ne crea o imagine în ansamblu asupra impactului pe care o baza sportiva o poate avea asupra pietei din România, asupra produselor si serviciilor cu care firma analizata SC SPORT ARENA SA doreste sa intre pe piata, precum si analiza activitatilor cuc are firma analizata doreste sa câstige pozitia de lider pe piata în România, cât si sa evidentieze punctele forte si punctele slabe ale firmei.
Initiatorii firmei SC SPORT ARENA SA, înfiintata în anul 2005 cu sediul în Timisoara sunt niste tinerii ce au o pasiune pentru sport si pentru activitate.
Amenajarea de baze sportive în tara noastra este înca în stadii preliminare, existând însa o cerere din ce în ce mai mare pentru astfel de servicii si produse.
Capitalul social al firmei este de 100.000 € format din 100 de actiuni a câte 100 € pe actiune.
Firma îsi desfasoara activitatea doar în Timisoara, dorind însa ca în anul 2006 sa se extinda în toate orasele mari ale tarii.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan de Marketing - Sport Arena SA.doc