Plan de Marketing - Supermarket Billa

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 38 în total
Cuvinte : 8756
Mărime: 209.14KB (arhivat)
Publicat de: Antonie Sima
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Balasescu Simona
Universitatea Transilvania, Brasov Facultatea de Ştiinţe Economice şi Administrarea Afacerii Specializarea Marketing

Cuprins

  1. Capitolul I. Introducere 3
  2. 1.1 Scurt istoric 3
  3. 1.2 Elemente de caracterizare 3
  4. Capitolul II. Analiza mediului de marketing al supermarketului Billa. 5
  5. 2.1 Analiza macromediului firmei 5
  6. 2.2 Analiza micromediului firmei 9
  7. Capitolul III. Obiectivele de marketing ale supermarketului Billa 15
  8. Capitolul IV. Mixul de marketing 17
  9. 4.1 Politica de produs 17
  10. 4.2 Politica de preţ 23
  11. 4.3 Politica de comunicare şi promovare 25
  12. 4.4 Politica de distribuţie 27
  13. Capitolul V. Strategiile de marketing ale Supermarketului Billa 29
  14. Capitolul VI. Analiza Swot 31
  15. Capitolul VII. Bugetul 34
  16. Capitolul VIII. Revizie şi control 36
  17. Capitolul IX. Bibliografie 38

Extras din proiect

I. INTRODUCERE

1.1. Scurt istoric

Din februarie 1999, când a avut loc deschiderea primului supermagazin în Bucureşti, BILLA s-a străduit in permanenţă să satisfacă cele mai exigente cerinţe ale clienţilor săi. Prin utilizarea unei tehnologii moderne şi a unei organizări riguroase, BILLA reuşeşte să atingă un volum mare de vânzări, să îşi asigure în permanenţă o bună cotă de piaţă şi să se dezvolte permanent.

În anul 2001, Rewe a adus în ţară şi lanţul Selgros Cash&Carry, prin deschiderea primului magazin la Braşov, unde se afla şi sediul administraţiei centrale, iar din 2005 a fost extinsă şi reţeaua de discount Penny Market.

REWE România operează în prezent 33 de supermarketuri Billa, 51 de magazine de discount Penny Market, 6 magazine de discount Penny Market XXL si 17 magazine cash & carry Selgros. În anul 2007 vânzările din România au fost de peste 1 miliard de euro fiind al doilea jucător pe piaţa românească de retail după Metro România.

1.2. Elemente de caracterizare

BILLA are ca principal obiect de activitate comerţul cu produse alimentare si ca obiectiv secundar producţia de produse “CLEVER”. BILLA se doreşte a fi simbolul cumpărăturilor de calitate la preţuri convenabile, iar ca obiectiv principal are scăderea preţurilor pentru a facilita achiziţionarea de produse într-o gamă largă. BILLA are în vedere satisfacerea tuturor gusturilor prin produse de calitate, preţuri avantajoase, marci binecunoscute si marca proprie si bineînteles prin promotii atractive.

A) Oferta bogata la preturi avantajoase – Politica BILLA este aceea de a satisface toate gusturile, printr-o gamă variată de produse la preţuri fără concurenţă. BILLA este in măsură să ofere clienţilor săi o mare diversitate de articole de marcă, produse proaspete şi toate articolele din necesarul zilnic.

B) Prospeţime - Unul din avantajele cu care BILLA întelege să vină în întâmpinarea dorinţelor clienţilor săi este prospeţimea articolelor. In fiecare filială BILLA există raioane specializate menite a satisface toate preferinţele şi exigenţele de calitate ale clienţilor nostri.

C) Calitate - Billa oferă atât articole ale unor mărci binecunoscute, cât şi articole marcă proprie, la fel de bine cotate din punct de vedere calitativ ca şi cele ale unor mărci renumite.

D) Servicii - Gamă largă de servicii puse la dispoziţia clienţilor face din BILLA locul unde cumpărăturile zilnice pot deveni o adevarată placere, de la cărucioare pentru copii, pâna la facilităţile oferite clienţilor pentru plata produselor achiziţionate.

In prezent reţeaua de supermagazine BILLA numără 33 filiale în întreaga ţară.

Preview document

Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 1
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 2
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 3
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 4
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 5
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 6
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 7
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 8
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 9
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 10
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 11
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 12
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 13
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 14
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 15
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 16
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 17
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 18
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 19
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 20
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 21
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 22
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 23
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 24
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 25
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 26
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 27
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 28
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 29
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 30
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 31
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 32
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 33
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 34
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 35
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 36
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 37
Plan de Marketing - Supermarket Billa - Pagina 38

Conținut arhivă zip

  • Plan de Marketing - Supermarket Billa.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu privind Aprovizionarea și Promovarea unor Produse Alimentare

CAPITOLUL 1 NECESITATEA ELABORĂRII PROIECTULUI ŞI CONSECINŢELE SOCIAL – ECONOMICE PH. Kalter arată că: “Marketingul este un proces social şi de...

Influența mediului extern în activitatea firmei

INTRODUCERE Organizaţia în general şi întreprinderea productivă în special nu reprezintă un scop în sine, ci un mijloc prin care se satisfac...

Practică - SC Anabella SRL - mediul de marketing

FIRMA SC Anabella SRL cu sediul in Caracal (Dobrosloveni), jud. Olt are ca domeniu de activitate comertul cu amanuntul de produse alimentare si...

Supermarketul Billa Floreasca

1. INTRODUCERE Magazinul Billa a aparut prima oara in Austria. În decembrie 1953 pianistul de numai 36 de ani Karl Wlaschek deschidea în Viena...

Personalitatea Mărcii Billa

Capitolul 1. Prezentarea mărcii «BILLA» Ideea de la care a pornit BILLA a aparţinut lui Karl Wlaschek(36 ani) care a deschis la Viena în anul...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Forța de vânzare - un element strategic în politica unei firme de comerț

Introducere Forța de vânzare (sau forțele) a întreprinderii este constituită din grupul de persoane care reprezintă întreprinderea și care au ca...

Organizarea activității de marketing la SC Plus SA

Capitolul I MAGAZINUL – LOCUL ÎNTALNIRII CERERII CU OFERTA 1.1 SPECIFICUL COMERTULUI CU AMANUNTUL Reteaua comerciala cu amanuntul, un loc...

Instrumente ale Managementului Fidelizării Clienților

Introducere: Rapiditatea şi adaptabilitatea la schimbare sunt cuvintele-cheie ale afacerilor mileniului III. Informaţiile, transmise în timp real,...

Analiza activității de marketing în cadrul firmei Nestle

Introducere Compania elveţiană Nestlé, fondată în anul 1866 de către Henri Nestlé,comercializează în jur de 6.000 de mărci cu o largă varietate de...

Etică și Leadership

Capitolul 1. Literature Review În urmă cu câțiva ani, sociologul Raymond Baumhart a cerut unor oameni de afaceri să spună ce cred ei că este...

Jhonnie Walker

Analiza pietei Johnnie Walker este cea mai cunoscuta si premiata marca de whisky la nivel mondial. Aceasta marca a aparut în 1820 într-un orasel...

Brief pentru dezvoltarea unei promoții de consumator - Hochland

1. Compania Hochland România este lider de piaţă în domeniul brânzei topite a cremei de brânză şi a caşcavalului, la o distanţă considerabilă faţă...

Management SC Excelent SA

Denumire: S.C.Excelent S.A.(1991); S.C. Kandia - Excelent S.A.( 2004); Cadbury România (2008). Obiect principal de activitate: Producerea...

Ai nevoie de altceva?