Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 3467
Mărime: 325.95KB (arhivat)
Publicat de: Alex S.
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Pag. 3 Prezentarea întreprinderii Orange România
  2. Pag. 3 Elaborarea misiunii întreprinderii orientate spre piață
  3. Pag. 3 Definirea domeniilor de afaceri ale întreprinderii
  4. Pag. 4 Analiza portofoliului de afaceri
  5. Pag. 5 Evaluarea avantajului competitiv
  6. Pag. 7 Elaborarea, formularea și aprobarea alternativelor de dezvoltare
  7. Pag. 7 Planificarea noilor afaceri
  8. Pag. 8 Definirea unităților strategice de afaceri (centre de profit / unități operative)
  9. Pag. 8 Alocarea bugetelor
  10. Pag. 8 Elaborarea misiunii la nivelul domeniului de afaceri
  11. Pag. 9 Analiza mediului extern și intern
  12. Pag. 10 Elaborarea, formularea și aprobarea alternativelor strategice
  13. Pag. 11 Segmentarea pieței, formularea și aprobarea alternativei strategice de piață
  14. Pag. 12 Determinarea poziției pe piață și aprobarea alternativei de poziționare
  15. Pag. 12 Elaborarea, formularea și aprobarea strategiilor mix-ului de marketing
  16. Pag. 14 Concluzii

Extras din proiect

1. Prezentarea întreprinderii Orange România

Orange România S.A. este cel mai mare operator GSM din România. Până în aprilie 2002, Orange a operat sub marca Dialog, marcă gestionată de firma Mobil Rom. Orange România este filiala românească a operatorului global de telefonie mobilă Orange SA, divizia de telecomunicații mobile a France Telecom. Orange România este deținut în proporție de 96,8% de France Telecom.

Aferent anului 2016 (ultimul pentru care există informații fiscale publice), ORANGE ROMÂNIA SA a avut o cifră de afaceri netă de 1.055.963.732 EUR, cu un profit net înregistrat de 82.367.717 EUR.

2. Misiunea întreprinderii orientată spre piață

Motto: Mai aproape de ce-i important pentru tine (en: It’s all about what matters to you).

Misiune: Să ofere o experiență unică de comunicare prin servicii simple, inovative, având ca suport cele mai noi și performante tehnologii existente.

Principii și valori: Programul Orange de Responsabilitate Corporativă se bazează pe opt principii care reflectă valorile brandului Orange - simplitate, deschidere, inovație, dinamism, onestitate - si care reprezintă ceea ce considerăm a fi responsabilitățile noastre.

3. Definirea domeniilor de afaceri

Serviciile oferite de Orange România sunt împărțite în patru mari categorii:

Mobil: Telefonie mobilă și servicii conexe (SMS, Internet pe mobil, Orange TV Go etc.).

Internet: Internet fix prin fibră optică și 4G, plus Internet mobil. Tot în această categorie, Orange vinde servicii și produse sub marca Orange Smart Home – soluții integrate pentru protejarea și controlarea casei de la distanță, prin dispozitivele mobile.

Televiziune: TV prin cablu, satelit și Internet.

Money: Prin serviciile Orange Money transferi bani sau faci plăți zilnice direct dintr-un cont atașat numărului tău de telefon.

Produsele oferite spre vânzare includ telefoane mobile și accesorii, dispozitive de date (modemuri și routere wi-fi), tablete, laptopuri și „obiecte conectate” (ceasuri inteligente, brățări de fitness, console de jocuri, camere video și produse pentru realitate virtuală). Ele sunt accesibile clienților atât prin rețeaua națională de magazine, cât și prin magazinul propriu online.

Orange domină piața de telefonie mobilă, cu o cotă de piață de 36%, urmat de Vodafone cu 22%, iar RCS & RDS a ajuns la 11%, conform datelor prezentate de către analiștii agenției de rating Standard & Poor’s în octombrie 2016.

4. Analiza portofoliului de afaceri

Matrice BCG (Boston Consulting Group)

Rata de creștere a pieței mare Stars (stele)

- serviciile de Internet

- vânzarea produselor aferente serviciilor Orange în magazinul online Question Marks (dileme)

- serviciile de televiziune (Orange TV)

- serviciile integrate Orange Smart Home

mică Cash Cows (vaci de muls)

- serviciile de telefonie mobilă

- vânzarea produselor aferente serviciilor Orange în magazinele fizice Dogs (pietre de moară)

- serviciile de plăți și transfer de bani (Orange Money)

mare mică

Cota de piață relativă (rata de creștere a profitului)

Conform analizei din matricea de mai sus, Orange ar trebui să:

a) Pietre de moară - Analizeze atent progresul serviciilor Orange Money. În anul 2016 Vodafone a retras de pe piață serviciile proprii de transfer de bani, din considerente de rentabilitate. Trebuie luat în calcul și faptul că au investit mai mult decât Orange în promovarea acestui serviciu. Poate exista o oportunitate de dezvoltare, dar dacă aceasta nu apare rapid, serviciul ar trebui închis.

b) Dileme – Serviciile Orange TV pot prezenta o oportunitate importantă pe viitor, pe măsură ce această piața se îndreaptă din ce în ce mai mult către streaming și online. Serviciile Orange Smart Home de automatizare pot genera și ele venituri din ce în ce mai mari, pe măsura creșterii cerinței pieței. Este importantă dezvoltarea acestor produse pe măsura dezvoltării cererii pentru ele.

c) Vaci de muls – Serviciile clasice de telefonie mobilă, care au consacrat Orange, sunt cele mai importante surse de venit pentru companie. Diversificarea și dezvoltarea acestora va asigura fluxul constant de venituri. Vânzarea de produse aferente (telefoane mobile etc.) este strâns legată de servicii și trebuie întotdeauna tratată corelat.

d) Stele – Serviciile de Internet și vânzarea produselor prin intermediul canalelor online reprezintă viitorul companiei. În anul 2016 s-a înregistrat o creștere cu 28% a abonamentelor de Internet mobil de bandă largă. Pe măsura ce serviciile de telecomunicații și consumatorii acestora se îndreaptă cât mai mult către online, este importantă investirea în aceste direcții.

Preview document

Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 1
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 2
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 3
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 4
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 5
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 6
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 7
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 8
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 9
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 10
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 11
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 12
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 13
Planificarea activității de marketing în cadrul întreprinderii Orange România - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Planificarea activitatii de marketing in cadrul intreprinderii Orange Romania.docx

Alții au mai descărcat și

Marketingul Serviciilor la Orange

PREZENATAREA FIRMEI ORANGE ROMANIA Orange România, societate înfiinţată în anul 1998 este cel mai mare operator GSM din România. Pana in aprilie...

Analiză comparativă Orange și Vodafone

I. ANALIZA COMUNICĂRII DE MARKETING PENTRU MARCILE :ORANGE SI VODAFONE 1.Demersurile comunicationale ale marcii Orange in perioada 2006-2007 a....

Marketing Strategic - Orange

Natura capitalului social (%) Public Privat Roman: 3,2% Strain: 96,8 % 7. Valoarea capitalului social: 93.596.733 Ron impartit in 9.359.673,3...

Analiza comparativă a strategiilor de marketing pentru firmele Zara și H&M

. 1. Prezentarea firmelor Zara Zara este unul dintre lanturile de magazine ale Inditex Group patronat de Armancio Ortega, care mai detine...

Analiza pieței serviciilor GSM

I. Scurt istoric I.1. Scurt istoric în lume La începutul anilor 1980, sistemele analoge de telefonie mobilă experimentau o creştere rapidă în...

Planificarea Strategică de Marketing

1. Planificarea strategică de marketing Adoptarea conceptului de marketing presupune raportarea continuă la piaţă, identificarea nevoilor şi...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Bucuria

CAPITOLUL I. ASPECTE TEORETICE PRIVIND ACTIVITATEA DE MARKETING 1.1 Esenţa marketingului. Concept şi definire. Conţinutul concepţului de...

Studiu Aplicativ Orange SA România

CAP I. Scurta prezentare a firmei S.C. Orange S.A. este unul dintre cei mai mari producatori de telefonie mobila din lume la ora actuala fiind...

Ai nevoie de altceva?