Cuprins
- - Capitolul 1: Sumar executiv
- - Capitolul 2: Afacerea
- - Capitolul 3: Marketing-ul afacerii
- - Capitolul 4: Managementul si organizarea afacerii
- - Capitolul 5: Finantarea afacerii
Extras din proiect
SC.Imation.SRL
I. Identificarea oportunitatii
Planul de afaceri prezent isi propune sa analizeze o posibila afacere prin introducerea unui local in orasul Ramnicu Valcea care sa se diferentieze de concurenta prin doua genuri de produse oferite, tutunul servit alaturi de o narghilea si ceaiuri cu diverse arome la alegere.
In acest moment in Valcea nu exista un astfel de local , celelalte locale fiind orientate pe servirea de bauturi racoritoare,alcoolice,si mancaruri preparate. Telul localului este de a oferi un meniu special de cafea,tutun, ceai si ciocolata de cea mai buna calitate intr-o atmosfera vesela si relaxanta.
Factori Macromediu Riscuri Oportunitati
Economici
Puterea de cumparare O posibila scadere a consumului ca frecventa si cantitate Iesire la local presupune un cost mai mic decat o iesire la restaurant
Nivel Somaj Scade puterea de cumparare
-
PIB-ul Daca PIB-ul scade populatia va fi nevoita sa reduca cheltuielie PIB-ul este determinat de cheltuielile personale de consum, astfel daca PIB-ul creste va inflenta cresterea puterii de cumparare
Socioculturali
- Romanii prefera in continuare socializarea in afara casei ca metoda de relaxare si iesire din stresul zilnic
Politico-legislativ -Birocratia ridicata din sistemul administrativ duce la proceduri greoaie in activitatea de platire a taxelor si impozitelor Studentii primesc anumite privilegii la infiintarea unei firme
Demografici
- Clientul obisnuit al unei cafenele are varsta cuprinsa intre 18 si 45 de ani, este educat si apreciaza produsele si serviciile de calitate. In functie de locatia cafenelei, oamenii de afaceri pot reprezenta intre 50% si 70% din clienti.
1.1 Analiza mediului de afacere
-Factori de macromediu
-Factori de micromediu
Factori Micromediu Puncte Tari Puncte Slabe
Concurenta - numar in continuare redus de cafenele; - lipsa unui renume pe piata cafenelelor din Romania;
Furnizori - asocierea cu producatori binecunoscuti(Strauss Romania, Illy, etc.); -Pretul ridicat de transport si achizitie produsele fiind importate din Arabia Saudita
Clienti - gusturile consumatorilor au evoluat, acestia apreciind acum un serviciu de calitate; -Lipsa clientilor fideli la inceput
Produse - calitatea produselor si a servicilor; -Pretul
1.2 Ramura Specifica
Localurile,restaurantele, cafenelele si ceainariile sunt considerate de multi cel mai profitabil business , datorita marjelor de profit mari. Aceasta piata este caracterizata de un trend ascendent, avand chiar si in conditiile actuale potential, cu o abordare corecta. Numarul de cafenele este in continuare scazut comparativ cu alte tari europene.
Consumul prin cafenele a crescut in ultima perioada, impreuna cu o scadere a timpului petrecut la masa, dupa modelul occidental. Romanii au inceput sa iasa mai mult in oras, sa socializeze intr-un bar, restaurant sau cafenea. Clientul obisnuit al unei cafenele are varsta cuprinsa intre 18 si 45 de ani, este educat si apreciaza produsele si serviciile de calitate. In functie de locatia cafenelei, oamenii de afaceri pot reprezenta intre 50% si 70% din clienti.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Planul de Afaceri al Firmei Imation.doc