Cuprins
- Cap.I. Prezentarea afacerii
- 1.1.Scopul
- 1.2.Denumirea firmei
- 1.3.Obiectul de activitate
- 1.4.Misiunea firmei
- 1.5.Slogan
- 1.6.Denumirea produsului
- Cap.II. Analiza situatiei
- A) Macromediul
- 2.1.Criteriul demografic
- 2.2.Criteriul economic
- 2.3.Criteriul politico-legislativ
- 2.4.Criteriul socio-cultural
- B) Micromediu
- 2.6.Clienti
- 2.7.Analiza STPD
- 2.7.1.Segmentarea
- 2.7.2.Tintire
- 2.7.3.Pozitionare
- 2.7.4.Diferentiere
- 2.8.Furnizori
- 2.9.Parteneri
- 2.10.Distributi
- 2.11.Concurenta
- Cap.III. Analiza SWOT
- 3.1.Puncte tari
- 3.2.Puncte slabe
- 3.3.Oportunitati
- 3.4.Amenintari
- Cap.IV. Obiective de marketing
- 4.1.Obiective pe termen scurt
- 4.2.Obiective pe termen mediu
- 4.3.Obiective pe termen lung
- Cap.V. Strategii de margeting
- 5.1.Strategia de piata
- 5.2.Strategia de produs
- 5.3.Strategia de pret
- 5.4.Strategia de plasare
- 5.5.Strategia de promovare
- Cap.VI. Control si adaptare
Extras din proiect
REZUMAT
Reprezentam o firma care debuteaza in lumea afacerilor si doreste o imbunatatire a ceea ce este nou pe piata serviciilor. In acest sens am ales ca direct obiect de activitate organizarea de mici petreceri tematice pentru copii avand ca locde desfasurare a acestora pentru inceput localitatea iasi.
Planul de marketing elaborat cuprinde sase etape : Prima etapa consta intr-o scurta prezentare a afacerii in cadrul careia am specificat principalele elemente de definire a firmei si a activitatii (scopul,denumirea firmei, obiectul de activitatea ,descrierea produsului, sloganul, misiunea).
Etapa a II-a cuprinde analiza situatiei curente de marketing in care am prezentat elementele de macromediu si micromediu incluzand tendintele politice, legislative, tehnologice, sociale, economice, ecologice, demografice, concurentiale precum si resursele, capabilitatile si competentele proprii.
Ca urmare a analizei situatiei curente de marketing am intocmit analiza Swot, accentuand astfel principalele puncte tari ,puncte slabe, oportunitatile si amenintarile firmei.
In functie de analiza efectuata ne am stabilit si obiectivele pe termen scurt, mediu si lung care sunt orientate spre imbunatatirea serviciului in functie de cerintele consumatorilor, extinderea pe piata nationala, promovarea intensa a firmei, corelarea pretului cu tendintele pietei, plasarea serviciului intr-un spatiu adecvat.
Penultima etapa reprezentand prezentarea strategiilor de marketing reflecta modul in care pe baza resurselor disponibile reusim sa ne atingem obiectivele propuse.
In cadrul celei de-a VI-a etapa, control si adaptare ne am concentrat atentia asupra unei amenintari constituita de neincrederea pe care o acorda consumatorii acestui tip de serviciu realizat de o firma care se afla la inceputul activitatii. Cu scopul de a evita aceasta amenintare am stabilit urmatoarele directii de actionare :prestarea serviciului la domiciliul clientului, practicarea unor preturi promotionale, crearea unui ambient placut si confortabil, utilizarea unor jucarii care nu pun in pericol sanatatea copiilor si existenta unui personal sociabil si comunicativ.
ETAPA I Scurta prezentare a afacerii
• SCOPUL: cerere mare, concurenta mica
• DENUMIREA: SC. ALLEGRIA S.R.L.
• OBIECTUL DE ACTIVITATE: o firma care sa organizeze diverse petreceri pentru copii.
• SLOGANUL: Distreaza-te ca in povesti!
• MISIUNEA FIRMEI:sa facem in asa fel incat copiii sa se simta pentru cateva momente intr-o lume de vis,cea a povestilor.
• DESCRIEREA PRODUSULUI:organizam petreceri pentru copii cu punerea in scena a unor povesti, folosind decoratiuni interioare specifice,muzica, efecte speciale, echipamente profesionale cu scopul realizarii unei petreceri reusite.
ETAPA II Analiza situatiei
A)MACROMEDIUL
CRITERIUL DEMOGRAFIC :
Populatia stabila a judetului IASI este de 816 910 locuitori.Rata natalitatii s-a mentinut, in primul semestru al acestui an la acelasi nivel ca si in perioada corespunzatoare din 2008 (10 nascuti vii la 1000 de locuitori) potrivit datelor centralizate de INS.
Astfel rata mortalitatii atinge valoarea de 12,6%.
CRITERIUL ECONOMIC:
Efectivul salariilor din judetul iasi in iunie 2008 insuma 173,1 mii persoane (+6,6 mii persoane comparativ cu 2007), inregistrandu-se cresterea atat in agricultura (+0,2 mii persoane), industrie si constructii (+2,5 mii persoane) cat si in activitatile de servicii(+ 3,9 mii persoane).
Deasemeni rata somajului conform ultimilor statistici inregistreaza o crestere continua ( vezi anexa 1).
In ceea ce priveste castigurile salariale medii brute, acestea variaza de la o luna la luna (vezi anexa 2).Comparativ cu media pe tara, castigurile salariale medii brute din judetul iasi au interpretat 94,9%. Potrivit datelor publicate de INS, rata inflatei a crescut cu 0,2% in iunie,fatade luna mai, in timp ce rata anuala a scazut comparativ cu luna anterioara de la 5,95% la 5,86%.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Planul de Marketing a SC Allegria SRL.doc