Proiect fermierul, cofinanțare - Ministerul Agriculturii, Pădurilor și Dezvoltării Rurale, finanțare - SAPARD

Minister de resort

Conducere: ministru, trei secretari de stat si un secretar general

Rolul si functiile MAPDR

Ministerul Agriculturii, Padurilor si Dezvoltarii Rurale este organizat functioneaza potrivit prevederilor Hotararii Guvernului nr. 155/2005 privind organizarea si functionarea Ministerului Agriculturii, Padurilor si Dezvoltarii Rurale, cu modificarile si completarile ulterioare

Ministerul Agriculturii, Padurilor si Dezvoltarii Rurale este organ de specialitate al administratiei publice centrale, în subordinea Guvernului, cu personalitate juridica.

Ministerul Agriculturii, Padurilor si Dezvoltarii Rurale aplica strategia si Programul de guvernare în vederea promovarii politicilor în domeniile sale de activitate: agricultura, pescuit, acvacultura, productie alimentara, consolidarea proprietatii funciare, îmbunatatiri funciare, silvicultura, dezvoltare rurala, optimizarea exploatatiilor si conservarea solurilor.

Ministerul Agriculturii, Padurilor si Dezvoltarii Rurale are rolul de a asigura dezvoltarea pe baze moderne a domeniilor sale de activitate.

Relatiile ministerului cu alte instiutii

Relatii de superioritate

Agentia nationala de plati pentru dezvoltare rurala

Agentia domeniilor statului

Agentia nationala de consulltanta agricola

Agentia de plati si intervantie pentru agricultura

Institutul de stat pentru tratarea si testarea soiurilor

Societatea nationala imbunatari funciare

Agentia nationala pentru ameliorare si reproductie in zootehnie

Compania nationala de administrare a fondului piscicol

Agentia nationala pentru pescuit si acvacultura

Autoritatea hipica nationala

Institutul de bioresursealimnetare

Regia nationala a padurilor

Oficiul national al viei si vinului

Relatii de colaborare

Serviciul telefonie speciala si comunicatii

In vedera accesarii fondurilor SAPARD:

Agentia nationala pentru intreprinderi mici si mijlocii

Fondul National de Garantare a Creditelor pentru Întreprinderi

Mici si Mijlocii- SA

Fondul de Garantare a Creditului Rural-SA

Casa de Economii si Consemnatiuni SA

Agentia Nationala de Consultanta Agricola

Agentia SAPARD

Banca Mondiala

Noua structura organizationala a MAPDR corespunde principiilor de functionare a politicii agricole comune, noua structura favorizand colaborarea pe orizontala la nivel inter-departamental si conferind un plus de flexibilitate institutionala ministerului. În urma reorganizarii MAPDR, au rezultat urmatoarele:

- domeniile de activitate ale MAPDR au fost organizate astfel încat structurile din minister sa fie distribuite pe domeniile: politici agricole, dezvoltare rurala si administrarea padurilor si a resurselor naturale;

- doua directii generale cu atributii de inspectii tehnice si control, aflate în subordinea directa a ministrului: Directia Generala de Inspectii Tehnice si Control si Directia Generala de Control Silvic si Cinegetic.

- cele 11 directii generale au fost reorganizate în: 4 directii simple si 6 directii generale, iar Corpul de Control al ministrului s-a unit cu Directia Generala de Inspectii, rezultand Directia Generala de Inspectii tehnice si Control. Nu este vorba de o desfiintare a Corpului de Control, ci de o întarire a functiei de control la nivelul MAPDR; postul de director general este vacant si va fi ocupat în urma unui concurs, conform prevederilor legale ce reglementeaza accesul în functia publica. A fost nevoie de aceasta masura întrucat multe din atributiile Corpului de Control nu erau întrutotul conforme nevoilor institutiei sau se suprapuneau atributiilor altor directii.

- activitatile de buget-finante, contabilitate si financiar, administrativ, investitii, achizitii si ajutoare de stat se organizeaza în subordinea unei nou înfiintate Directii Generale buget-finante si fonduri europene;

Avand în vedere ultimele reactii aparute în mass-media cu privire la unificarea Corpului de Control al Ministrului cu Directia Generala de Inspectii din care a rezultat Directia Generala de Inspectii Tehnice si Control, va vom informa cu deosebire asupra considerentelor care au stat la baza acestei reorganizari:

- Obiectivul principal al reorganizarii activitatilor de control a fost reprezentat de întarirea capacitatii administrative a MAPDR, cu scopul de a determina un mecanism coerent institutional si de a eficientiza procesul de luare a deciziilor si de implementare a normelor europene.

- Astfel, s-a plecat de la situatia initiala în care la nivelul MAPDR existau trei structuri cu atributii de inspectii si control: Directia Generala de Inspectii, Corpul de Control al ministrului si Directia Generala de Control Silvic si Cinegetic. Corpul de Control se afla în subordinea directa a ministrului, iar Directia Generala de Inspectii si Directia Generala de Control Silvic si Cinegetic se aflau în subordinea Secretarilor de Stat ce coordoneaza domeniile „politici agricole”, respectiv „sector forestier”. Atributiile celor trei directii se suprapuneau, iar la nivel functional se producea o diluare a responsabilitatii si autoritatii acestei institutii.