Proiect la Distribuție și Logistică - SC CDA2 SRL

Domeniu: Marketing

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 19 în total

Cuvinte : 5361

Mărime: 590.97KB (arhivat)

Publicat de: Bartolomeu Robu

Puncte necesare: 9

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Monoranu

proiect la disciplima Marketing pentru ditributia unui produs

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

CUPRINS: 2
PARTEA I – DESCRIERE A SISTEMULUI LOGISTIC AL ORGANIZATIEI 3
1. INTRODUCERE 3
1.1 Obiectul de activitate al firmei – descriere, obiective 4
1.2 Gradul de implicare în activitati logistice 5
1.3 Tipul si gama de marfuri oferite 6
1.4 Aria terioriala vizata 8
1.5 Mediul Online sau Offline 8
2. LOGISTICA DE APROVIZIONARE 8
2.1 Departamentul de achizitii, responsabil, functii 8
2.2 Relatii cu furnizorii. 8
2.3 Flux de informatii 8
3. LOGISTICA DE DEPOZITARE (WAREHOUSING) 9
3.1 Responsabil – functii, legaturi cu alte departamente. 9
3.2 Spatii de depozitare – descriere, amplasare, configuratie 9
3.3 Sisteme logistice – sisteme de depozitare, echipament de manipulare, software logistic 9
3.4 Controlul stocurilor 10
3.5 Relatia depozit – agenti de vânzari – preluarea comenzilor, iesirea din depozit, scoaterea din gestiune. 10
4. TRANSPORT 10
4.1 Modalitati de transport utilizate – rutier, feroviar, aerian, naval 10
4.2 Parcul auto propriu – descriere, capacitate, arie de acoperire 11
4.3 Relatii cu firme ce ofera servicii de transport 12
4.4 Stabilirea rutelor 12
4.5 Programarea transporturilor 13
4.6 Mijloace de comunicare 13
5. STRATEGII DE DISTRIBUTIE 13
5.1 Ce fel de canal de distributie este utilizat? 13
5.2 Produsul se vinde mai departe catre retaileri? 14
5.3 Produsul se vinde mai departe catre en-gross-uri? 14
5.4 Cât de lung este canalul de distributie(câti membri)? 14
5.5 Cine detine puterea în cadrul canalului de distributie (producator, intermediar, clientul final)? 14
5.6 Care este aria de acoperire a retelei de distributie ? 15
5.7 Cât dureaza pâna ce produsul ajunge la clientul final ? 16
5.8 Ce fel de strategie de distributie se foloseste (exclusiva, selectiva, intensiva)? 16
5.9 Relatiile în cadrul canalului sunt informale sau contractuale ? 17
5.10 Intermediarii preiau actiunile de promovare ? Desfasoara actiuni de promovare pe cont propriu ? 17
5.11 Exista mijloace electronice de preluare a comenzilor si de distributie ? 17
6. RELATIILE POST-VÂNZARE 17
PARTEA A II- A – PROBLEME SESIZATE ÎN SISTEMUL LOGISTIC AL FIRMEI ANALIZATE 18
1. APROVIZIONARE 18
2. DEPOZITARE 18
3. TRANSPORT 18
4. DISTRIBUTIE 18
5. RELATIILE POST-VÂNZARE 18
PARTEA A III- A – SOLUTII PROPUSE PENTRU UN MAI BUN MANAGEMENT LOGISTIC ÎN CADRUL FIRMEI 19

Extras din proiect

Societatea comerciala CDA2 îsi desfasoara activitatea în cadrul pietei materialelor de constructii, fiind unul dintre actorii pietei distributiei si comercializarii de materiale de constructii din judetul Botosani. CDA2 a reusit prin politica de parteneriat caracterizata prin facilitati financiare si comerciale sa devina placa turnanta dintre producatori si cumparatorii de materiale pentru constructii din judetul Botosani.

Piata constructiilor, în general, este una dintre cele mai dinamice din economie, în ultimii ani aceasta cunoscând o dezvoltare exploziva. Mai mult, piata materialelor de constructii se diversifica în fiecare zi, ritmul de perfectionare a materialelor existente fiind unul ridicat. Conform unui studiu realizat de ACOM Materiale de Constructii S.A., aceasta piata însumeaza anual 5 miliarde de Euro.

Partea I – Descriere a sistemului logistic al organizatiei

1. Introducere

Domeniul în care actioneaza firma CDA2 este domeniul depozitarii si comercializarii materialelor de constructii, segment apartinând pietei constructiilor. Produsele comercializate de CDA2 includ o gama larga de materiale de constructie, iar pentru o buna aprovizionare a centrelor de vânzare cu marfuri de cea mai buna calitate – solicitate de catre clientii sai (persoane fizice, firme de constructii, depozite de materiale de constructie) – are încheiate contracte cu furnizori de renume pentru acest tip de produse, precum:

- Lafarge-Romcim (ciment)

- Daw Benta România (materiale pentru finisaje în constructii)

- Dufa România (lacuri si vopsele)

- Kober Girov (adezivi)

- Selena România (adezivi)

- Delta Distribution Bucuresti (gresie, faianta, obiecte sanitare)

- Ioannina Product Bucuresti (vopsele lacuri)

- Heidelberg Cement

- Holcim

- Undefasa (gresie si faianta)

1.1 Obiectul de activitate al firmei – descriere, obiective

- Numele firmei: CDA2

- Sigla firmei:

- Înregistrata la Registrul Comertului sub numarul J0772394, cod fiscal R6200105, pe baza statutului.

- Forma juridica. Societatea este persoana juridica, având forma de societate cu raspundere limitata – S.R.L.

- Tipul activitatii curente:

- Productie - Servicii

- Comert - Constructii

- Cod CAEN

515

5153 Comert cu ridicata al materialului lemnos si a materialelor de constructii

’ Natura capitalului: Particular

“ - Cifra de afaceri: 3,5 milioane Euro

- Numar salariati: 30 persoane

- Conducerea unitatii:

Director general: Doina Alexa

Director executiv: Constantin Puiu

Sediul firmei: Tara - România

Judet - Botosani

Adresa - Bd. Mihai Eminescu nr.103

Telefon: 0231-516007

Fax: 0231-516007

Mobil: 0788-273306

Adresa e-mail: cdadoi@zappmobile.ro

- Obiective

Politica de distributie a societatii CDA 2 are ca finalitate atingerea de obiective orientate catre beneficiarul final al produselor – cumparatorul de materiale de constructii cât si spre societatile comerciale cu care interactioneaza în desfasurarea obiectului sau de activitate. Astfel, am identificat obiective împartite în trei domenii:

Obiective de distributie orientate economic:

- Obtinerea unui profit anual minim de 300.000 EUR.

- Pâna la 1 ianuarie 2007, 50% din firmele din judetul Botosani ce opereaza în domenii susceptibile a avea nevoie de materiale de constructii sa aiba o imagine buna despre firma CDA2.

- De a deveni cea mai avantajoasa alternativa pentru clientii sai, în urmatorii 5 ani, oferind conditii mai bune de pret si performante mai ridicate, atât pentru produse cât si pentru serviciile aferente si studiind, întotdeauna, cea mai buna cale de a satisface necesitatile si dorintele partenerilor sai de afaceri, chiar si în conditiile mai putin obisnuite create de o piata în formare si în continua schimbare si de necesitatile crescânde ale clientilor.