Proiect practică - Selgros

Proiect
8.4/10 (8 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 46 în total
Cuvinte : 10460
Mărime: 691.16KB (arhivat)
Publicat de: Zamfir Sava
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Constantin Cristian
UNIVERSITATEA TRANSILVANIA BRAŞOV FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SECŢIA: MARKETING

Cuprins

  1. 1. PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII COMERCIALE
  2. 1.1 Elemente de identificare a agentului economic: numele firmei, forma juridică, forma juridică de constituire, sediul (sediul social, puncte de lucru, birouri, secţii de producţie).
  3. 1.2. Tipul activităţii curente.
  4. 1.3. Natura capitalului.
  5. 1.4. Istoric al activităţii
  6. 2. CONDUCEREA ŞI PERSONALUL SOCIETĂŢII
  7. 2.1.Conducerea societăţii.
  8. 2.2. Personalul societăţii: numărul total de salariaţi (direct productivi, colaboratori).
  9. 2.3. Organigrama (la nivel de complex comercial şi la nivel de magazin).
  10. 2.4. Resursele umane şi dinamica acestora
  11. 3. PIAŢA ŞI CARACTERISTICILE EI
  12. 3.1. Clienţii societăţii comerciale.
  13. 3.2. Concurenţa.
  14. 3.3. Piaţa efectivă şi piaţa potenţială
  15. 3.4. Cota de piaţă şi cota relativă de piaţă
  16. 3.5. Segmentarea pieţei. Modelul Porter
  17. 3.6. Portofoliul de produse pe baza matricei creşte-cotă de piaţă (Matricea BCG1)
  18. 4. STRATEGII DE PIAŢĂ APLICATE DE CĂTRE FIRMĂ
  19. 5. DEPARTAMENTUL DE MARKETING AL FIRMEI: MODUL DE FUNCŢIONARE
  20. 6. MIXUL DE MARKETING
  21. 6.1. Politica de produs
  22. 6.2. Politica de preţ
  23. 6.3. Politica de distribuţie
  24. 6.4. Politica de promovare
  25. 7. ANALIZA SWOT
  26. 8. CONCLUZII ŞI PROPUNERI PENTRI ÎMBUNĂTĂŢIREA ACTIVITĂŢII
  27. 9. ÎN DOMENIUL MERCEOLOGIEI
  28. 9.1. Descrierea produselor (grupei de produse) pe care le fabrică (comercializează) firma.
  29. Materii prime utilizate, proces tehnologic.
  30. 9.2. Preocupări de verificare a calităţii mărfurilor pe parcursul procesului tehnologic.
  31. 9.3. Recepţia mărfurilor (calitativă şi cantitativă) la sfârşitul procesului de fabricaţie.
  32. 9.4. Preocupări ale firmei, de îmbunătăţire a calităţii mărfurilor produse (comercializate).

Extras din proiect

SELGROS ROMÂNIA

1. PREZENTAREA SOCIETĂŢII COMERCIALE

1.1. ELEMENTE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC

1. Denumire : S.C. “SELGROS CASH&CARRY” S.R.L. Braşov

2. Sediul: - sediul social în Braşov este: Str. Calea Bucureşti nr. 231

RO-500299 Braşov

- punctele de lucru, birourile şi secţiile de producţie sunt:

în Germania, Offenbach, Eschborn, Rodgau, Mannhein, Hamburg, Metjdendorf, Bochum, Duisburg, Hilden şi Koln-Pesch.

- în Polonia firma dispune de 9 complexe comerciale şi este prevăzută deschiderea a încă 6 complexe.

- dar grupul Otto este reprezentat în 23 de ţări din Europa, America şi Asia. În domeniul comerţului prin distribuţie Otto este lider mondial deţinând 123 de companii şi aproximativ 55.000 angajaţi în 19 ţări.

- în România sunt magazine în centrele din: Braşov, Bucureşti(Băneasa, Pantelimon, Berceni), Târgu-Mureş, Constanţa, Craiova, Timişoara, Oradea, Arad, Cluj, Ploieşti şi Bacău şi va fi extinsă, în viitor, la 15 centre comerciale.

3. Telefon / Fax: +40-268-307.300 / +40-268-307.210

4. Forma juridică: Societatea comercială “SELGROS CASH&CARRY” S.R.L., este o societate a grupului FEGRO/SELGROS din Germania. Asociaţii grupului sunt în cote egale grupului comercial REWE KOLN şi OTTO HAMBURG.

5. Capital social: 254 milioane Euro

6. Durata societăţii: nelimitată

7. Număr de înregistrare la Registrul Comerţului: J08/464/2001

8. Cod fiscal: R 11805367

9. Obiectul de activitate: aprovizionare şi desfacere de mărfuri .

1.2. TIPUL ACTIVITĂŢII CURENTE

Societatea comercială SELGROS CASH&CARRY este partenerul ideal al profesioniştilor din domeniile: gastronomiei, comerţului cu amănuntul, turismului, al micilor întreprinzători şi al marilor consumatori.

Toate magazinele lucrează cu cele mai moderne tehnologii, iar succesul muncii în echipă garantează succesul în domeniul CASH & CARRY.

Asociaţii cei mai importanţi sunt concernele germane Rewe Gruppe Koeln şi Otto-Versand-Hamburg.

În prezent sunt 38 de magazine de tip CASH & CARRY în Germania şi alte 9 în Polonia. A intrat pe piaţa românească în anul 2001 prin deschiderea primului magazin în Braşov, unde se află şi sediul administraţiei centrale. Au urmat în anul 2002 încă 3 magazine: două în Bucureşti în zonele Pantelimon şi Băneasa, şi unul la Târgu Mureş. În vara anului 2003 s-a deschis cel de al 5-lea magazin în Bucureşti, în zona Berceni. În anul 2004 şi-au deschis porţile magazinele SELGROS din Constanţa şi din Timişoara.

În primăvara anului 2005 a fost inaugurat magazinul SELGROS din Oradea, iar în luna iulie şi-a deschis porţile magazinul SELGROS la Cluj-Napoca. Un nou membru al familiei SELGROS este magazinul din Arad, deschis în luna august 2005.

Expansiunea însă continuă: obiectivul este ca în următorii ani să se deschidă în România cel puţin 15 magazine de tip CASH & CARRY, astfel în anul 2006 s-au deschis magazinele din oraşele: Craiova, Ploieşti şi Bacău. Magazinul de la Bacău a fost deschis chiar la 1 august 2006.

Astfel tipul activităţii curente este de aprovizionare şi desfacere de mărfuri food şi non-food. Pe o suprafaţă comercială de 10.000 mp (sediul din Braşov) se găseşte un sortiment complet de produse alimentare şi nealimentare, care satisface cerinţele clienţilor en-gros.

În spaţiile frigorifice special amenajate se poate găsi numai carne de calitate, a cărei provenienţă este controlată şi verificată în repetate rânduri.

Zilnic sunt livrate proaspăt fructe şi legume direct din grădinile întregii lumi.

Sortimentele de brânzeturi, delicatese, mezeluri şi produse congelate, care satisfac toate exigenţele sunt expuse în congelatoare şi frigidere moderne.

În ceea ce priveşte sortimentul de produse uscate clienţii pot găsi mărfurile pe care le solicită.

În raioanele de textile, încălţăminte, menaj, gastronomie, birotică, tehnică şi cel destinat petrecerii timpului liber sunt oferite un spectru larg de produse nealimentare de înaltă calitate.

Preview document

Proiect practică - Selgros - Pagina 1
Proiect practică - Selgros - Pagina 2
Proiect practică - Selgros - Pagina 3
Proiect practică - Selgros - Pagina 4
Proiect practică - Selgros - Pagina 5
Proiect practică - Selgros - Pagina 6
Proiect practică - Selgros - Pagina 7
Proiect practică - Selgros - Pagina 8
Proiect practică - Selgros - Pagina 9
Proiect practică - Selgros - Pagina 10
Proiect practică - Selgros - Pagina 11
Proiect practică - Selgros - Pagina 12
Proiect practică - Selgros - Pagina 13
Proiect practică - Selgros - Pagina 14
Proiect practică - Selgros - Pagina 15
Proiect practică - Selgros - Pagina 16
Proiect practică - Selgros - Pagina 17
Proiect practică - Selgros - Pagina 18
Proiect practică - Selgros - Pagina 19
Proiect practică - Selgros - Pagina 20
Proiect practică - Selgros - Pagina 21
Proiect practică - Selgros - Pagina 22
Proiect practică - Selgros - Pagina 23
Proiect practică - Selgros - Pagina 24
Proiect practică - Selgros - Pagina 25
Proiect practică - Selgros - Pagina 26
Proiect practică - Selgros - Pagina 27
Proiect practică - Selgros - Pagina 28
Proiect practică - Selgros - Pagina 29
Proiect practică - Selgros - Pagina 30
Proiect practică - Selgros - Pagina 31
Proiect practică - Selgros - Pagina 32
Proiect practică - Selgros - Pagina 33
Proiect practică - Selgros - Pagina 34
Proiect practică - Selgros - Pagina 35
Proiect practică - Selgros - Pagina 36
Proiect practică - Selgros - Pagina 37
Proiect practică - Selgros - Pagina 38
Proiect practică - Selgros - Pagina 39
Proiect practică - Selgros - Pagina 40
Proiect practică - Selgros - Pagina 41
Proiect practică - Selgros - Pagina 42
Proiect practică - Selgros - Pagina 43
Proiect practică - Selgros - Pagina 44
Proiect practică - Selgros - Pagina 45
Proiect practică - Selgros - Pagina 46

Conținut arhivă zip

  • Proiect Practica - Selgros.doc

Alții au mai descărcat și

Mixul de Marketing și Rolul Acestuia în Atingerea Obiectivelor Majore ale Întreprinderii

Capitolul 1. Conceptul de marketing mix Optiunea strategica de marketing, concretizata in decizia echipei manageriale exprima "a face ceea ce...

Analiza de Marketing la Nivelul Firmei Jolidon Import Export

Capitolul 1 Scurta caracterizare a SC. JOLIDON IMPORT EXPORT S.R.L. Societatea comercială S.C. JOLIDON IMPORT EXPORT S.R.L., cu sediul social în...

BRD - proiect practică

1. Prezentare generală BRD - Groupe Société Générale 1.1 Istoric BRD - Groupe Société Générale este a doua Bancă din România după totalul...

Hypermarketul Cora

1. Prezentarea grupului în plan international Jacques Delhaize, negustor de vinuri din anii 1850, a avut trei fii care au gândit si au aplicat în...

Hipermarketul Cora

Introducere Tot mai mult sistemele de satisfacere a consumatorilor din orice tara tind spre o largire a ariei de cuprindere. Respectivul fenomen...

Politica de Distribuție - Componentă a Mixului de Marketing

INTRODUCERE Integraţi mecanismului economiei de piaţă, agenţii economici, producători şi comercianţi, desfăşoară o serie de operaţii care asigură...

Prezentarea mixului de marketing - margarina Deliciu

Introducere Proiectul cuprinde prezentarea mixului de marketing pentru produsul  margarina DELICIU. Acesta este promovat de firma CLAURAM....

Ața dentară - Dentar Floss

INTRODUCERE SCURT ISTORIC Ata dentara nu este o inventie a zilelor noastre, arheologii descoperind diferite forme ale atei dentare la oamenii...

Te-ar putea interesa și

Caiet de practică - SC Selgros Cash and Carry SRL

CAP.1 PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI 1.1. Scurt istoric SELGROS CASH&CARRY SRL România aparţine concernului OHG FEGRO/SELGROS Gesellschaft für...

SC Selgros Cash Carry SRL

Introducere S.C. Selgros Cash & Carry Romania SRL este o societate a grupului TransGourmet CEE (anterior Fegro/Selgros Germania), cu sediul în...

Mall-urile din România

1. INTRODUCERE Aparitia primului shopping-mall în România, Bucuresti-Mall, investitie a grupului turc Fiba, din cartierul bucurestean Vitan, s-a...

Ai nevoie de altceva?