Promovarea României în străinătate

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 38 în total
Cuvinte : 16054
Mărime: 1.93MB (arhivat)
Publicat de: Catalina-Luiza B.
Puncte necesare: 9
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE-BUCURESTI FACULTATEA DE MANAGEMENT- ADMINISTRATIE PUBLICA

Extras din proiect

Paşii pe care îi face o ţară când îşi construieşte brandul variază de la caz la caz. Totuşi, una din marile agenţii globale de branding, Interbrand, a sintetizat câteva etape.

Aceste etape au fost adaptate pentru România de Ştefan Liuţe de la firma autohtonă de consultanţă Grapefruit. Ulterior, BUSINESS Magazin le-a completat cu ideile transmise de Simon Anholt şi Wally Olins.

ETAPA I: DISCUŢIILE PREALABILE

Simon Anholt spune că totul începe cu o întâlnire sau o serie de întâlniri cu şeful statului pentru a se asigura că acesta înţelege perfect ce presupune procesul, cât durează, ce este posibil şi ce nu, cum se armonizează cu planurile şi viziunea sa economică, socială şi culturală, cât va costa, care vor fi rezultatele şi cum va putea fi „măsurat“ succesul procesului.

ETAPA A II-A: GRUPUL DE LUCRU

PASUL 1 - CONSTITUIREA GRUPULUI DE LUCRU

Grupul de lucru trebuie să cuprindă, pe lângă reprezentanţii ministerelor şi ai altor instituţii de stat, şi liderii unor companii private, asociaţii profesionale şi industriale şi, nu în ultimul rând, consultanţi de branding din ţară şi din străinătate. Liuţe insistă că e important să se apeleze şi la jurnalişti, universitari şi academicieni, artişti şi oameni de cultură (inclusiv din zona „underground“), la organizaţii non-guvernamentale şI reprezentanţi ai diferitelor minorităţi şi chiar la oameni obişnuiţi din toate clasele sociale.

PASUL 2 - INSTRUIREA

Anholt spune că, imediat după constituirea grupului, el instruieşte echipa în legătură cu practica şi principiile brandingului de naţiune, pentru ca toată lumea să folosească acelaşi vocabular şi să înceapă lucrul în mod sincronizat.

PASUL 3 - DISCUŢII PUBLICE ŞI LOBBY

Liuţe sugerează ca grupul de lucru să creeze un forum de discuţie publică şi să facă lobby pentru a asigura implicarea (a se citi: alocarea de bani, oameni şi timp) tuturor instituţiilor, organizaţiilor, companiilor şi persoanelor care ar putea juca un rol semnificativ în efortul de branding naţional.

PASUL 4 - CONSTITUIREA UNEI ORGANIZAŢII INDEPENDENTE

Toţi participanţii la efortul de branding al României (grupul de lucru) trebuie conectaţi şi coordonaţi de o organizaţie independentă, preferabil înfiinţată în acest scop, cu personalitate juridică proprie şi atitudine imparţială. De ce? Oferirea unui control prea mare instituţiilor guvernamentale sau companiilor private interesate ar compromite rapid şi ireversibil orice efort de branding de ţară în condiţiile actuale din România, spune Liuţe. Pentru a avea succes, brandingul României trebuie să implice un număr mare de „acţionari minoritari“, extrem de diverşi în natura şi interesele lor. „Acţionarii“ nu vor rămâne împreună dacă unul dintre ei deţine „pachetul majoritar“.

PASUL 5 - PLANUL DE ACŢIUNE

Grupul de lucru alcătuieşte într-o perioadă scurtă de timp un plan de acţiune şi alocă resursele necesare (competenţă şi bani) pentru activităţile din etapa a III-a.

ETAPA A III-A: AUDITUL DE BRAND

PASUL 1 - IDENTITATEA NAŢIONALĂ

Printr-un şir de cercetări sociologice, etnografice şi chiar antropologice, se defineşte clar ce este România şi cine sunt românii astăzi.

PASUL 2 - IMAGINEA ROMÂNIEI DIN „AFARĂ“

Trebuie cunoscută, în detaliu şi dincolo de şabloane, imaginea actuală de brand a României (ceea ce pare a fi România), atât în interiorul cât şi în exteriorul ţării. Eforturile de cercetare externă se vor concentra asupra segmentelor de public străin relevante pentru ţara noastră şi nu asupra străinătăţii în general.

„Această cercetare va folosi ulterior şi la determinarea succesului iniţiativei“, spune Anholt, care are chiar o metodologie pentru evaluarea brandului de naţiune. Olins consideră că segmentele de public relevante pentru România sunt, în primul rând, Europa de Vest (pentru că România vrea să intre curând în Uniunea Europeană), ţările învecinate (Bulgaria, Serbia şi celelalte ţări balcanice) şi ţările latine (Spania, Italia şi Franţa). „Acestea cred că sunt principalele audienţe“, spune Olins.

PASUL 3 - SPIRITUL POPORULUI

Populaţia este implicată pentru a se descoperi spiritul poporului („genius of the people“). „Acest aspect este fundamental pentru a înţelege brandul şi este cel mai dificil şi mai important aspect al proiectului“, spune Anholt. „Brandul nu este inventat: este descoperit. Brandul naţional este identitatea concretizată, tangibilă, comunicabilă, robustă şi folositoare“.

PASUL 4 - EVALUAREA REZULTATELOR

Rezultatele cercetării sunt evaluate şi apoi comparate cu viziunea celor mai importanţi lideri de opinie din ţară şi din străinătate.

PASUL 5 - ESENŢA BRANDULUI („CORE IDEA“)

Este identificată şi formulată esenţa brandului România: un concept clar, puternic, diferenţiator, universal acceptat de români şi capabil să acţioneze ca o „umbrelă“ pentru domenii şi circumstanţe de aplicare extrem de diverse.

Preview document

Promovarea României în străinătate - Pagina 1
Promovarea României în străinătate - Pagina 2
Promovarea României în străinătate - Pagina 3
Promovarea României în străinătate - Pagina 4
Promovarea României în străinătate - Pagina 5
Promovarea României în străinătate - Pagina 6
Promovarea României în străinătate - Pagina 7
Promovarea României în străinătate - Pagina 8
Promovarea României în străinătate - Pagina 9
Promovarea României în străinătate - Pagina 10
Promovarea României în străinătate - Pagina 11
Promovarea României în străinătate - Pagina 12
Promovarea României în străinătate - Pagina 13
Promovarea României în străinătate - Pagina 14
Promovarea României în străinătate - Pagina 15
Promovarea României în străinătate - Pagina 16
Promovarea României în străinătate - Pagina 17
Promovarea României în străinătate - Pagina 18
Promovarea României în străinătate - Pagina 19
Promovarea României în străinătate - Pagina 20
Promovarea României în străinătate - Pagina 21
Promovarea României în străinătate - Pagina 22
Promovarea României în străinătate - Pagina 23
Promovarea României în străinătate - Pagina 24
Promovarea României în străinătate - Pagina 25
Promovarea României în străinătate - Pagina 26
Promovarea României în străinătate - Pagina 27
Promovarea României în străinătate - Pagina 28
Promovarea României în străinătate - Pagina 29
Promovarea României în străinătate - Pagina 30
Promovarea României în străinătate - Pagina 31
Promovarea României în străinătate - Pagina 32
Promovarea României în străinătate - Pagina 33
Promovarea României în străinătate - Pagina 34
Promovarea României în străinătate - Pagina 35
Promovarea României în străinătate - Pagina 36
Promovarea României în străinătate - Pagina 37
Promovarea României în străinătate - Pagina 38

Conținut arhivă zip

  • Promovarea Romaniei in Strainatate.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza Mixului de Marketing BRD

INTRODUCERE Problematica studiată În prezenta lucrare intitulată „Mixul de marketing bancar la BRD Mediaş” s-a realizat Studiul de caz pentru...

BRD - Mediul de Marketing

INTRODUCERE În cadrul sectorului financiar, băncile joacă un rol crucial, fiind un sistem indispensabil al sectorului economic fără de care...

Mixul de Marketing Bancar - BRD

Istoric 1923- Se înfiinteaza Societatea Nationala de Credit Industrial, ca institutie publica. Statul detinea 20% din capitalul social, Banca...

Analiza Mediului de Marketing BRD

CAPITOLUL1 PREZENTARE GENERALA BRD La 1 decembrie 1990, Banca Românã pentru Dezvoltare a fost înfiintatã ca bancã independentã cu statutul...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

CAMPANIA DE PROMOVARE

Rezumat lucrare Proiectul “Campania de promovare a produsului turistic Tradiţii în Maramureş pe piaţa spaniolă” are o structură compusă din patru...

Te-ar putea interesa și

Posibilități de Relansare pe Piață a Hotelurilor de pe Litoral

INTRODUCERE Subiectul pe care această lucrare îşi propune să-l trateze în cele ce urmează îl constituie competitivitatea redusă a majorităţii...

Turismul Cultural în România și Oltenia de Nord

INTRODUCERE Turismul în zone rurale, complementar altor f 616d311g orme de turism, contri¬buie la sustinerea acestuia, oferindu-i conditiile...

Competitivitate economică

Programul operational sectorial „Cresterea competitivitatii economice” (POS CCE) este unul dintre cele sapte programe operationale sectoriale...

Rolul misiunilor diplomatice în activitatea diplomatică internațională

INTRODUCERE De-a lungul timpului, diplomaţia a fost asociată eforturilor statelor de a reglementa litigiile şi conflictele dintre ele, de a-şi...

Campanii de promovare a imaginii României

INTRODUCERE Cercetarea Imaginea României şi a românilor în Europa poate asigura o cunoaştere ştiinţifică a elementelor ce compun reprezentarea...

Județul Brașov

Cap. 1: ANALIZA OFERTEI TURISTICE A UNEI DESTINAȚII Destinația turistică: Județul Brașov 1.1. FACTORI NATURALI AI OFERTEI 1.1.1. Localizare și...

Industria ospitalității în România

Introducere Serviciile de cazare şi alimentaţie au un rol distinct, esenţial şi primordial în ansamblul prestaţiei turistice, fiind prin natura şi...

Imaginea României

Introducere Imaginea în strãinãtate, modul în care sunt promovate valorile nationale în exterior si perceptia pe care cetãtenii tãrilor europene o...

Ai nevoie de altceva?