Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 48 în total
Cuvinte : 10229
Mărime: 3.40MB (arhivat)
Publicat de: Bebe Chiș
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf. Univ. Dr. Ionel Dumitru
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE MARKETING Marketing Internaţional

Cuprins

  1. Introducere
  2. Capitoul 1. Grupul Media Waz 3
  3. 1.1 Din Essen în Europa 3
  4. 1.2 Un model pentru succesul European 4
  5. 1.3 Privire de ansamblu asupra Grupului Media WAZ 6
  6. 1.4 Grupul Waz în România 6
  7. 1.5 Cotidianul “România liberă” 7
  8. Capitolul 2. Principiile relansării 11
  9. 2.1 Ziar întipărit în istoria modernă a României 11
  10. 2.2 Cei doi piloni ai relansării 12
  11. 2.2.1 Pilonul 1 - Continuitate prin profesionalism sporit şi reformă 13
  12. 2.2.2 Pilonul 2 – Inovare 14
  13. 2.3 Concept editorial şi structură 15
  14. 2.3.1 Misiune 15
  15. 2.3.2 Prin ce se distinge “România liberă”? 16
  16. 2.4 Implementare 19
  17. 2.5 România liberă de Duminică 19
  18. Capitolul 3: Strategia relansării 22
  19. 3.1 Cotidianul central ideal 22
  20. 3.2 Obiective 24
  21. 3.3 Competiţia ziarului “România liberă” 25
  22. 3.4 Targetul ţintă 28
  23. 3.5 Concluzii 31
  24. Capitolul 4. Campania de relansare 32
  25. 4.1 Campanie neconvenţională de sampling “România liberă” 32
  26. 4.2 Campanie media 37
  27. 4.2.1 Spot TV “România liberă” 37
  28. 4.2.2 Implementare media 39
  29. Capitolul 5. Concluzii 46
  30. Bibliografie 48

Extras din proiect

Capitolul 1: Grupul Media Waz

1.1 Din Essen în Europa

Încă din anii 80, Grupul Media WAZ, cu sediul în Essen, s-a dezvoltat într-una din cele mai importante companii de media din Europa datorită targetului local şi investiţiilor străine. În prezent, grupul are o cifră de afaceri de 2 miliarde de euro şi în jur de 16.000 de angajaţi.

Compania mamă este Westdeutsche Allgemeine Zeitung (WAZ). Ziarul licenţiat lansat de editorii fondatori Erich Brost şi Jakob Funke la 3 aprilie 1948 a rămas până astăzi cel mai de succes ziar post-WWII. Cu un tiraj de 580.000 de exemplare, WAZ este pe primul loc în topul ziarelor regionale din Germania.

Împreună cu editorialul şi titlurile economice din ziarele Neue Ruhr Zeitung / Neue Rhein Zeitung (NRZ), Westfälische Rundschau (WR) şi Westfalenpost (WP), grupul media WAZ obţine un tiraj zilnic de 1 milion de exemplare în North Rhine-Westphalia. Ziarele sunt citite de circa 59% din totalul locuitorilor din spaţiile cele mai populate ale Germania.

Investitiile făcute în cele mai citite reviste şi publicarea revistelor de publicitate în North Rhine-Westphalia au vizat şi extinderea acestora în Austria, Thuringia, Ungaria, Bulgaria, Croaţia, România, Serbia, Muntenegru şi Macedonia. În sud-estul Europei, grupul media WAZ este extrem de inovator şi investitor devenind campionul presei libere şi fundaţie economică sigură pentru companiile partenere de publicaţii.

Grupul Media WAZ se poate lăuda azi că ajunge în casa abonaţilor cu 37 de ziare de circulaţie zilnică - 2,5 milioane exemplare, cu 112 reviste de popularitate şi reviste comerciale, cu 133 de reviste de publicitate şi cu aproximativ 250 de reviste speciale pentru clienţi. Calitatea ziarelor şi revistelor din Essen şi Sofia este garantată de tipografia proprie a grupului în cele 17 locaţii din Europa.

Datorită dinamismului electronic de pe piaţa de media, Grupul Media WAZ ar fi putut sprijini aceste activităţi mai din timp. Acesta are investiţii în numeroase staţii locale radio pe Rhine şi Rhur şi este acţionar majoritar la 10 dintre ele. În iulie 2005, Grupul Media WAZ a vândut 20 % din Bertelsmann AG lui Holding BW-TV (Bertelsmann WAZ-TV) acţionând astfel împreună. Din 1996 Grupul WAZ a fost prezent cu auxiliarul său Cityweb Network pe piaţa online. Mai mult, Cityweb, ca principal furnizor de servicii media al companiei, are grijă şi de alte auxiliare din Grupul Media WAZ în implementarea conceptelor lor pe Internet.

Companiile de servicii fac parte de asemenea din portofoliul imens al companiei media. Printre altele, compania de publicaţii a făcut o investiţie în cel mai mare serviciu particular de curierat poştal din Germania, grupul PIN, o societate mixtă a publicaţiilor Axel Springer, Holtzbrinck şi Grupul Media WAZ.

1.2 Un model pentru succesul European

Cu peste 500 de titluri apărute în presa scrisă în 9 ţări din Europa, Grupul Media WAZ este unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa de media.

Grupul WAZ este activ pe piaţa din Europa din 1987 când a achiziţionat înAustria ziarele Neue Kronen Zeitug (50%) şi the Kurier (49.4%

După atingerea ţintei propuse în anumite ţări din Europa, investiţiile vizate de companie s-au indreptat către Ungaria, Bulgaria, Croaţia, România, Serbia, Muntenegru şi Macedonia.

Azi, 38 de cotidiane sunt pe piaţă sub trustul WAZ, cu o producţie zilnică de 4 milioane de exemplare egal cu numărul de consumatori şi reviste specializate.

Grupul Media WAZ şi-a asumat rolul de lider în activitatea de media, în special în ţările din sud-estul Europei. A avut un success imens în Bulgaria încă din 1996, cu 3 cotidiane naţionale şi câteva reviste; din 1998 în Croaţia unde se publică cel de-al doilea cel mai bun ziar din ţară - Jutarnji List, - la fel ca şi extinderea unor reviste. Din 2000 grupul deţine acţionariat majoritar şi in România prin publicaţia zilnică, “România liberă”.

În 2002, ca prim investitor străin media, WAZ a cumpărat 50% din principala casă de publicaţii a Serbiei, Politika AD. “Politika” e pe punctul de a deveni cel mai respectat ziar din Balcani. Investiţiile de până acum din domeniile comercial, editorial şi tehnic urmăresc dezvoltarea acestora. Presa scrisă cu o vechime de 50 de ani a fost înlocuită cu state-of-the-art -Goss Offset Rotation,în 2004, la a 100 -a aniversare.

Munca de pionierat s-a făcut şi în România. În 2003, Grupul Media WAZ, a mizat pe cotidianele din Macedonia – Dnevnik, Ultrinski, Vesnik şi Vest – care apar sub trustul Mediaprint Mazedonien (MPM).

Intrarea în UE a ţărilor din EST a dat naştere unei noi ere

Investiţiile grupului WAZ în sud estul Europei s-au făcut pe termen lung. Aderarea în UE a Ungariei, Poloniei, Cehiei şi Slovaciei a avut un efect motivant în procesul de inovare al ţărilor din sud-estul Europei. Are rezultate pozitive şi o nouă dezvoltare. Aceasta accelerează dezvoltarea economică în aceste ţări şi le constrânge să urmeze pasul pe care l-au facut celelalte state membre.

În 2007 România şi Bulgaria s-au alăturat Uniunii Europene. Comisia UE a dat deja referinţe foarte bune şi Croaţiei şi Macedoniei anunţând negocierea aderării acestora. La fel se prevede şi viitorul Muntenegrului. Toate părţile importante din Serbia aspiră la aderarea în UE deoarece prevăd un dezastru în izolarea de celelalte ţări.

Preview document

Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 1
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 2
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 3
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 4
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 5
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 6
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 7
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 8
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 9
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 10
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 11
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 12
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 13
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 14
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 15
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 16
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 17
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 18
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 19
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 20
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 21
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 22
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 23
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 24
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 25
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 26
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 27
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 28
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 29
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 30
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 31
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 32
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 33
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 34
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 35
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 36
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 37
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 38
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 39
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 40
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 41
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 42
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 43
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 44
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 45
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 46
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 47
Strategia de marketing a grupului Waz de relansare a cotidianului România Liberă pe piața din România - Pagina 48

Conținut arhivă zip

  • Strategia de Marketing a Grupului Waz de Relansare a Cotidianului Romania Libera [e Piata din Romania.doc

Alții au mai descărcat și

Externalizarea Serviciilor Logistice

CREŞTEREA FLEXIBILITĂŢII FIRMELOR PRIN EXTERNALIZAREA ACTIVITĂŢILOR Creşterea performanţei firmei se poate realiza pe lângă metodele tradiţionale...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Ai nevoie de altceva?