Extras din proiect
Introducere
Competitia reprezinta un factor motor pentru dezvoltarea societatii economice. În acelasi timp,
nu poate fi neglijata importanta acesteia în viata sociala. Oamenii, priviti fie în calitate de cetateni,
fie de agenti economici, vor cauta permanent sa-si depaseasca limitele, sa-si dezvolte competentele
si sa se perfectioneze într-un anumit domeniu. Fiind un factor de progres incontestabil, concurenta
trebuie cunoscuta, înteleasa si, mai ales, mentinuta în limitele fairplay-ului.
Pentru un agent economic, competitia reprezinta, cu siguranta, un factor mobilizator, care îl va
determina sa se adapteze la mediul de afaceri si, în acelasi timp, sa progreseze.
Concept economic bine cunoscut, concurenta capata noi valente atunci când se încearca
întelegerea acestui fenomen prin prisma marketingului, a conceptelor si metodelor specifice acestei
stiinte. Deoarece concurenta joaca un rol extrem de important în procesul de implementare al
strategiilor de marketing, am considerat a fi utila conceperea acestei lucrari din perspectiva unui
demers strategic ce trebuie avut în vedere de catre managerii si specialistii în marketing, ce îsi
desfasoara activitatea în cadrul unor piete globale, dinamice si puternic concurentiale.
Acest început de mileniu constituie pentru multe tari din spatiul european o provocare: vor
reusi sa se integreze economic sau nu? Cum raspunsul trebuie sa fie “da”, pentru orice agent
economic ce doreste sa participe la schimburile economice internationale, atunci cu siguranta ca nu
vor fi neglijate câteva elemente importante, semnalate în cadrul lucrarii de fata.
În primul rând, am considerat ca fiind necesara prezentarea abordarilor conceptuale referitoare
la concurenta, strategie, planificare strategica etc., asa cum au fost ele dezvoltate de-a lungul
timpului, în literatura de specialitate.
Strategiile competitive de marketing au rolul de a plasa întreprinderea într-o pozitie
avantajoasa în cadrul unei piete de referinta. Formularea si implementarea acestora reprezinta, însa,
un proces complex care necesita o viziune integratoare de marketing la nivelul întreprinderii
(organizatiei).
Una dintre contributiile acestei lucrari este propunerea unui mix de elemente decisive care
poate sta la baza fundamentarii strategiei de marketing si care constituie contextul conceptual si
operational al formularii acesteia. A fost necesara si o clarificare a notiunilor legate de strategie, în
6
general si strategie de marketing, în special. Cum strategia se adopta printr-un proces de planificare
strategica, am considerat deosebit de util abordarea strategica în functie de nivelurile ierarhice la
care strategia va fi adoptata.
De asemenea, am considerat esentiala prezentarea unor factori ai competitivitatii ce pot
contribui decisiv la dezvoltarea activitatii agentilor economici. Am inclus management-marketingul
în cadrul acestor factori datorita atât convingerii mele personale, cât si a formarii mele în cadrul
Scolii românesti de marketing, considerând ca, în prezent, agentii economici se reorienteaza spre noi
factori de competitivitate.
Daca avem în vedere viziunea de marketing specifica unei întreprinderi moderne, atunci vom
considera ca orice activitate dezvoltata de catre aceasta va trebui sa fie orientata spre client, spre
satisfacerea cât mai buna a nevoilor si preferintelor acestuia. Ori tocmai din aceasta perspectiva, va
fi evidenta cresterea rolului si importantei concurentei, a mentinerii si protejarii acesteia. De aceea,
am încercat, în cadrul unui capitol, sa accentuez rolul politicii de concurenta în promovarea si
protejarea unei concurente loiale, mai ales în contextul globalizarii economice si a procesului de
integrare europeana.
De multe ori, în încercarea de a câstiga o pozitie avantajoasa în cadrul pietei, agentii
economici adopta un comportament anticoncurential, gasind un teren propice în toate componentele
clasice ale mixului de marketing. Prin exemplificari succesive am încercat sa redau astfel de
comportamente negative, cu impact nefavorabil asupra mediului concurential normal, dar si asupra
vietii cetatenilor.
Ultimul capitol al acestei lucrari, pornind de la o cercetare referitoare la nivelul de
implementare a marketingului strategic în cadrul întreprinderilor bucurestene îsi propune sa
sugereze necesitatea utilizarii strategiilor si tacticilor de marketing, ca un atu major în activitatea
oricarui agent economic ce doreste sa obtina succesul în afaceri.
Constituind rodul unor ani de documentare necesari întelegerii acestui fenomen complex al
competitiei, pe de o parte si al strategiei de marketing, pe de alta parte, este evident ca efortul si
preocuparea mea în acest domeniu vor continua si în urmatorii ani.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Strategii de marketing in mediul concurential.pdf
Alții au mai descărcat și
1.2 Caracterizarea pietei Pe piata ieseana serviciile de spalatorie rapida în forma oferita de noi, nu are concurenta directa. Potentialul efectiv...
CAPITOLUL 1 STRATEGIA DE PIATA ÎN ACTIVITATEA DE MARKETING. 1.1. ETAPE ÎN EVOLUTIA CONCEPTULUI DE STRATEGIE DE PIATA. Grecii din perioada antica...
MARKETING - CONCEPTE GENERALE 1.1 Conditiile aparitiei si promovarii marketing-ului Marketingul nu îsi are originea in producerea unui fenomen...
FAZA I – Stabilirea telului propus Competenta face parte din activele intangibile ale oricarei organizatii. Fara sa se regaseasca ca atare în...
Acest proiect evidentiaza perspectivele de dezvoltare ale firmei SC Kapo SRL si activitatea departamentului management-marketing din cadrul...
CONTINUTUL SI LOCUL CERCETÃRILOR DE MARKETING ÎN MANAGEMENTUL FIRMEI Capitolul 1 CONTINUTUL CERCETÃRILOR DE MARKETING Situând la baza oricãrei...
TEHNICI PROMOTIONALE Rolul comunicarii in activitatea promotionala 1. Continut si tipologie Comunicarea reprezinta procesul prin care - persoana...
Activitatea promotionala Includerea comunicarii promotionale e determinata de rolul decisiv pe care actiunea de natura promotionala o are in...
Te-ar putea interesa și
Climatul de afaceri in lumea contemporana se plaseaza sub semnul confruntarii unei multitudini de factori de influenta, a caror actiune devine tot...
I FIRMA PA&C-HOLDING SI MEDIUL DE AFACERI 1.1ISTORIC SI PREZENT AL FIRMEI PA&C-HOLDING PA&C-HOLDING este -societate particulara cu raspundere...
INTRODUCERE Piata produselor electrice si electronice este în acest moment invadata de noutati, de firme noi, de marci noi, de produse noi. Este...
CAPITOLUL I Elemente conceptuale Pentru a ilustra importanţa marketingului financiar-bancar şi amploarea tot mai mare a acestuia este necesarã o...
1.Aspecte introductive S.C. Accent S.R.L. si-a inceput activitatea in anul 2002 la initiativa a doi asociati , si are ca principal obiect de...
CAP.1--SINTEZA 1.1 Statutul societatii (denumire, forma juridica, obiect de activitate, localizare) 1.2 Factorii cheie ai succesului 1.3 Nevoile...
Capitolul I Coordonatele mediului concurential în economia de piata 1.1. Concurenta – obiect si continut O trasatura de baza a economiei de...
ARGUMENT In lucrarea cu tema ”Strategii de marketing in agentia de turism” sunt descrise strategiile de marketing;sunt metode care iti permit sa...