Studiu de caz - SC Mecanica SRL

Studiu de caz la marketing

Mecanica S.R.L.

I. Prezentarea firmei

Firma Mecanica S.R.L. a fost infiintata de 12 ani de domnii Bodea Cristian si Bodea Mihai, ingineri, specialisti in constructia de masini, avand o mare putere de munca, puternice caractere inteprenoriale, ei axandu-se foarte mult pe productia speciala, in special pe realizarea de produse destinate productiei civile, asimilandu-se repere pentru pompe de adancime destinate extractiei titeiului si mic mobilier.

Firma isi desfasoara activitatea in sectorul productiei de aparare, avand ca scop asigurarea cu produse de tehnica militara si munitie necesara inzestrarii fortelor sistemului national de aparare si altor clienti interni si externi.

Obiectivul principal de activitate al firmei Mecanica este fabricarea armamentului si munitiei, iar printre activitatile secundare se numara: fabricarea unor masini cu destinatie specifica (extractii si constructii), fabricarea ambalajelor din lemn, taierea si rindeluirea lemnului, fabricarea de constructii metalice, comertul cu amanuntul in magazine nespecializate, recuperarea deseurilor si resturilor metalice reciclabile, inchirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare, proprii sau inchiriate.

Societatea Mecanica, cu sediul principal in Constanta, are capital privat romanesc integral si dispunde de 3 filiale: sediul central din Constanta, si doua sedii secundare in Bucuresti si Ramnicu-Valcea.

In prezent numarul angajatilor este de 190, de-a lungul anilor suferind mici modificari.

Managementul performant practicat inca de la inceput a facut ca firma sa obtina rezultate dintre cele mai bune.

II. Organigrama firmei

III. Indicatorii economico-financiari ai societatii

Indicatori 2005

1.veniturile totale 100.456.900

2.capital propriu 11.867.870

3.profit net 7.400.590

4.cifra de afaceri 100.570.800

5.profit brut 9.480.795

6.rentabilitate financiara 62,35%

7.rentabilitatea vanzarilor 9,42%

IV. Analiza swot

Aceasta este o metoda foarte eficace, oferind posibilitatea identificarii punctelor slabe, respectiv tari din mediul inter, extern al firmei.