Studiu de fezabilitate pentru deschiderea unei noi linii de fabricație la Sc Vel Pitar SA

Cap. I Prezentarea obiectivului proiectului si a agentului initiator

1.1 Obiectivul proiectului

Obiectivul proiectului este deschiderea unei noi linii de fabricatie pentru realizarea produselor fainoase de tip biscuiti, etc., la S.C. Vel Pitar S.A. Rm. Valcea. In urma unei analize minutioase a pietii locale s-a ajuns la concluzia ca piata produselor de tip fainoase este intr-o continua crestere, fapt ce a incurajat actionariatul local a firmei sa investeasca intr-o linie de fabricatie la standarde europene.

In urma analizelor de piata realizate de diverse firme de specialitate, s-a descoperit o nisa de piata de aproximativ 450.000 de produse/an studiul fiind realizat pe intreg judetul Valcea, acest aspect a intarit actionariatul in a avea o mare incredere in evolutia proiectului.

Pentru inceput este propusa o productie de circa 415.000/produse/an, iar in urmatoarele luni productia va creste cu pana la 100% odata cu punerea in functiunela capacitate maxima a utilajelor si echipamentelor ce vor fi achizitionate.

1.2 Amanunte legate de brendul “Vel Pitar”

“Cine esteVel Pitar?”, aceasta este una dintre intrebarile cel mai des intalnite cand vine vorba despre produsele firmei. Acest nume, desi aproape uitat astazi, era plin de semnificatie cu sute de ani in urma.

La sfarsit de secol XIV este atestat documentar dregatorul Vel Pitar, care era “pus peste pitari si ingrijea sa se gaseasca faina sis a se coaca in fiecare zipaine proaspata pentru domn, curteni si ostire”. Atributiile sale le completau pe cele ale jitnicerului, responsabil cu strangerea si depozitarea granelor, dar sip e cele ale stolnicului, care degusta bucatele inainte de a le trimite la masa domneasca. In acele vremuri domnitorii Tarilor Romane erau inconjurati de boieri cu roluri importante in buna desfasurare a activitatii Curtii Domnesti si a ostirii, pitarul avand grija ca painea sa fie indestulatoare sip e placul familiei domnitoare.

Compania Vel Pitar preia aceste traditii ale painii bine facute, ale satisfacerii gusturilor celor mai pretioase pentru a aduce bucate alese la mesele romanilor, avand ca misiune satisfacerea celor mai exigente gusturi, oferind clientilor sai din toata tara produse de morarit si panificatie de calitate superioara.

1.3 Scurt istoric al societatii

Vel Pitar S.A. s-a format in decembrie 2001 prin fuziunea a patru fabrici din industia de morarit si panificatie: Mopariv Rm. Valcea, Berceni Bucuresti, Mopariv Cluj Napoca si Granpan Tecuci.

In present Vel Pitar detine centre de productie in 10 judete ale tarii ( Valcea, Bucuresti, Arges, Brasov, Cluj, Galati, Iasi, Giurgiu, Gorj, si Olt) si un partener de grup in Bucuresti (“Libertatea”)- acesta avand acelasi actionar majoritar ca si Vel Pitar S.A.

Principale activitati ale companiei sunt in industriile de panificatie si morarit, Vel Pitar fiind liderul pietei romanesti a produselo de panificatie si un jucator important in domeniul productiei si distributiei de specialitati, paste fainoase, specialitati de cofetarie si patisserie si produse de morarit.

1.4 Elemente de identificare a agentului economic

Denumirea societatii: S.C. Vel Pitar S.A Rm. Valcea

Numarul si data inscrierii la Registrul Comertului:J38/96/20.02.1991

Adresa: strada Timis, nr.22, Rm. Valcea, Jud. Valcea , tel. 0250-746001, fax: 0250-746004, e-mail:office@velpitar.ro, pagina web: www.vel-pitar.ro

Capital social:

- 492.573 Ron

- numarul de actiuni fiind de : 4.925.739; valoarea unei actiuni fiind de 0,1 Ron.

Structura actionariatului le data de 31.12.2005 (tab.1.1)

Tabelul 1.1

Nr. crt. Actionar Nr. actiuni Procent

1. BROADHURST INVESTMENT Ltd. 3.292.852 66,85%

2. VEL PITAR S.A. 291.579 5,92%

3. LINDSELL ENTERRISESLtd. 267.429 5,43%

4. Alti actionari 1.073.879 21,80%

Total 4.925.739 100%

1.5 Organigrama firmei

1.6 Obiectul de activitate al societatii

a) producerea si comercializarea produselor de morarit;

b) producerea si comercializarea produselor de panificatie;

c) comercializarea en-gross si en-detaile a marfurilor;

d) prestarea de servicii.

Principalele produse, marfuri si servicii prestate sunt:

- produse de morarit (29%);

- produse de panificatie (32%);

- nutreturi combinate (19%);

- marfuri diverse (dulciuri, bauturi nealcoolice, cafea, lactate, conserve din carne) (15%);

- prestari servicii ( revizii tehnice periodice, reparatii mecanice) (5%).

1.7 Clientii si piata de desfasurare

Principalii clienti: sucursala Cluj, sucursala Iasi, sucursala Brasov, sucursala Tecuci, sucursala Tg. Jiu, sucursala Rm. Valcea, sucursala Pitesti, sucursala Giurgiu, sucursala si partener Bucuresti.

Principalele piete de desfacere ale produselor societatii sunt:

- Judetul Valcea cu o pondere de 80% in totalul vanzarilor societatii. Vanzarile se realizeaza atat prin reteaua proprie de vanzare a societatii cat si prin vanzarile realizate catre clietii- personae juridice pe baza de contracte.

- Judetul Arges cu o pondere de 2% in totalul vanzarilor societatii, vanzarile realizandu-se catre clientii- personae juridice pe baza de contracte.

- Judetul Cluj cu o pondere de 8% in totalul vanzarilor societatii, vanzarile realizandu-se catre clientii- personae juridice pe baza de contracte.

- Sucursala Bucuresti detine o cota de piata de 10% in Bucuresti si are o prezenta semnificativa in Sectorul Agricol Ilfov, jud. Giurgiu, jud. Prahova.

1.8 Produsul si rolul sau

Produsul este componenta esentiala a mixului de marketing, celelalte trei elemente “clasice” ale acestuia sunt strict determinate de el, deoarece, se distribuie si se promoveaza produsul si tot lui i de stabileste pretul. El este acela care satisface multiple nevoi ale consumatorului si de aceea producatorul pentru a-si atinge scopul final- obtinerea unui profit cat mai mare- trebuie sa determine natura multidimensionala a cererii de consum sis a produca doar acele bunuri pe care le solicita cumparatorii.

Astazi, este unanim accepat faptul, ca succesul final al unei firme estimate in profitul total depinde in foarte mare masura de politica de produs a acesteia. In amplul process de creare a unui produs se porneste de la delimitarea avantajelor pe care acela le poate oferii si care sunt communicate prin atributele cel definesc: