Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 72 în total
Cuvinte : 24958
Mărime: 131.64KB (arhivat)
Publicat de: Claus C.
Puncte necesare: 8

Extras din proiect

Introducere

Astăzi, când suntem martorii unor transformări extraordinare care au loc în societatea românească, este important pentru dezvoltarea noastră economică să învăţăm din exemplele oferite de marile firme străine, ce joacă un rol important pe piaţa mondială. Trebuie să învăţăm că succesul vine din muncă, creativitate, inventivitate, curaj, tenacitate, dar şi din comunicativitate şi sociabilitate.

Trecerea spre o economie de piaţă este singura şi necontestată soluţie de redresare, modernizare şi dinamizare a economiei româneşti. Practica mondială a demonstrat că într-o economie de piaţă sunt stimulate fără restricţii, elemente ce duc la progres sancţionându-se însă incompetenţa, gândirea închisă şi rigiditatea.

Pe baza celor spuse mai sus am ales tema „ Evaluarea unui produs nou”

Lucrarea este structurată în trei capitole care cuprind atât noţiuni teoretice despre importanţa marketingului în lansarea unui produs nou cât şi un evaluarea unui produs nou in România – Heineiken.

Elaborarea acestei lucrări a contribuit foarte mult la consolidarea propriilor mele cunoştinţe în domeniu, la pregătirea mea profesională de ansamblu. Mi-a dezvoltat capacitatea de analiză ştiinţifică, de pătrundere a realităţilor economice.

Pe parcursul întregii perioade am beneficiat de îndrumarea conducătorului ştiinţific, de încurajarea permanentă a domnului profesor Liviu Crăciun, care, m-a înţeles, m-a sfătuit, mi-a fost un sprijin real în tot acest timp, căruia doresc să-i mulţumesc.

Mulţumesc, de asemenea, catedrei de specialitate pentru sprijinul didactic şi informaţional acordat în cei trei ani de studenţie.

Capitolul I.

Rolul marketingului în activitateapromoţională

1.1. Conceptul de marketing

„Marketingul nu este numai un concept mai cuprinzător decât vânzarea, ci este, concomitent, o activitate cu totul nespecializată. El cuprinde întreaga afacere. Reprezintă afacerea în ansamblul ei, privită prin prisma rezultatului final, adică din punctul de vedere al consumatorului. Prin urmare în toate sferele de activitate ale întreprinderii trebuie să existe preocupare şi răspundere faţă de marketing.”

Marketingul tinde să încorporeze aproape tot ceea ce poate folosi la iniţierea şi promovarea unei afaceri, din momentul conceperii ei până atunci când produsul ajunge la ultimul consumator care are nevoie de el.

Din ce în ce mai mult şi în cele mai diverse situaţii se vorbeşte de marketing. El este astăzi omniprezent. Lumea contemporană manifestă pentru el un interes superfluu şi o atitudine contradictorie.

Unii văd în marketing un salvator al civilizaţiei moderne, alţii doar un instrument de manipulare, corupere şi dezumanizare a consumatorului anonim, pe care-l împinge în vârtejul unui supraconsum inutil.

În orice caz, pe o piaţă suprasaturată şi în condiţii de concurenţă acerbă, afacerile nu mai pot supravieţui fără marketing. Majoritatea oamenilor cred că ştiu ce este marketingul şi cu ce se ocupă specialiştii de marketing.

Termenul de origine anglo-saxonă, marketing, derivă din participiul prezent al verbului „to market”, a cărui semnificaţie este aceea de a desfăşura tranzacţii de piaţă, respectiv de a cumpăra şi de a vinde, însă a dobândit mai multe accepţiuni: un domeniu al ştiinţei, o disciplină universitară, un mod de orientare şi conducere a firmei, o activitate practică concretă ş.a.

Se constată din partea unor autori americani tendinţa de a admite existenţa simultană a „noţiunii de marketing” şi a „conceptului de marketing”, în sensul că marketingul este un proces sau o acţiune practică, iar conceptul de marketing semnifică o atitudine, o filozofie sau un mod de gândire.

„Conceptul de marketing susţine că soluţia atingerii de către o organizaţie a obiectivelor proprii constă în determinarea nevoilor şi dorinţelor consumatorilor vizaţi şi în furnizarea satisfacţiei aşteptate într-un mod mai eficient şi operativ decât concurenţa.”

T. Levitt a delimitat conceptul de vânzare de cel de marketing: „Vânzarea se concretizează pe nevoile vânzătorului; marketingul pe cele ale cumpărătorului. Vânzarea se ocupă de nevoia unui vânzător de a-şi transforma produsul în bani lichizi, marketingul pe ideea de a satisface nevoile consumatorului cu ajutorul produsului şi al întregului lanţ de activităţi asociate creării, furnizării şi consumului acestuia.”

Preview document

Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 1
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 2
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 3
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 4
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 5
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 6
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 7
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 8
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 9
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 10
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 11
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 12
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 13
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 14
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 15
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 16
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 17
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 18
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 19
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 20
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 21
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 22
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 23
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 24
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 25
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 26
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 27
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 28
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 29
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 30
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 31
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 32
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 33
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 34
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 35
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 36
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 37
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 38
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 39
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 40
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 41
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 42
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 43
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 44
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 45
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 46
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 47
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 48
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 49
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 50
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 51
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 52
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 53
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 54
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 55
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 56
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 57
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 58
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 59
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 60
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 61
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 62
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 63
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 64
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 65
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 66
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 67
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 68
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 69
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 70
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 71
Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou - Pagina 72

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Fezabilitate pentru Lansarea unui Produs Nou.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Te-ar putea interesa și

Managementul Inovării

CAPITOLUL I Aspecte generale privind sistemele, procesele şi potenţialul tehnologic al întreprinderilor. I.1 Sisteme tehnologice şi sisteme de...

Decizia managerială asistată de calculator pentru îndeplinirea obiectivelor propuse la firma SC PUIPIU SA

Proiectul la disciplina "Modelarea economică" oferă studenților facultății de Management posibilitatea de a rezolva o serie de probleme importante...

Studiu de Fezabilitate la Biofarm SA

I. INTRODUCERE A. Motivatia alegerii investitiei in domeniul farmaceutic Prezentul proiect urmareste realizarea unei investitii in domeniul...

Decizia managerială asistată de calculator pentru îndeplinirea obiectivelor propuse la SC Valoris SRL

Decizia mangerială asistată de calculator pentru indeplinirea obiectivelor propuse la S.C VALORIS S.R.L 1.Situaţia tehnico-economică şi de...

Managementul Proiectelor în Activitățile financiar-contabile

Introducere Cadrul de lucru este un teren de 100 x 80 m patrati pe care proprietarul vrea o piscina de10x10 m pe proprietatea sa. Scopul consta...

Proiect Modelare - Management

1. Situatia tehnico-economica si de productie a societatii comerciale SC Promod SA Societatea Comerciala Promod SA realizeaza, de 2 ani, doua...

Economia de Piață

CUVÂNT ÎNAINTE Având în vedere contextul creat în economia româneasca după decembrie 1989, şi anume trecerea la economia de piaţă, întreprinderile...

Elementele Definitorii ale unui Proiect

CAPITOLUL 1 EEMENTELE DEFINITORII ALE UNUI PROIECT Organizarea eficientă a unui proiect însemnă existenţa unor linii de comandă clare. Mai...

Ai nevoie de altceva?