Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu

Proiect
4.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 2 fișiere: doc
Pagini : 61 în total
Cuvinte : 26999
Mărime: 102.24KB (arhivat)
Publicat de: Stancu Păduraru
Puncte necesare: 11

Cuprins

  1. Introducere 2
  2. 1. Aspecte privind politica de produs în accepţiunea marketingului 4
  3. 1.1. Definirea şi caracteristicile produsului 4
  4. 1.2. Conceptul de politică de produs 7
  5. 1.3. Gama de produse 7
  6. 2. Strategii de produs şi ciclul de viaţă a produsului 10
  7. 2.1. Strategii de marketing în politica de produs 10
  8. 2.1.1. Direcţii strategice în politica de produs 10
  9. 2.1.2. Particularităţi ale strategiilor de produs în comerţ 12
  10. 2.2. Ciclul de viaţă al produsului 13
  11. 2.2.1. Factori ce influenţează durata şi structura ciclului de viaţă al produsului 13
  12. 2.2.2. Fazele ciclului de viaţă 15
  13. 2.2.3. Analiza sintetică şi analitică a ciclului de viaţă al produsului 19
  14. 3. Procesul de creare şi lansare pe piaţă a noilor produse 21
  15. 3.1. Inovaţia şi crearea de noi produse 21
  16. 3.1.1. Inovaţia. Avantaje şi dezavantaje 21
  17. 3.1.2. Procesul de creare a noilor produse 24
  18. 3.2. Ambalarea, marcarea şi serviciile auxiliare produsului 27
  19. 3.2.1. Ambalarea. Caracteristici şi tipuri de ambalaje 27
  20. 3.2.2. Decizii ale politicii privind ambalajul 31
  21. 3.2.3. Marcarea 32
  22. 3.2.4. Serviciile auxiliare 34
  23. 3.3.1. Testarea, omologarea şi lansarea în producţie 34 3.3.2. Lansarea noilor produse pe piaţă 35
  24. 3.3.3. Urmărirea comportării produselor în consum privind politica de produs la S.C. „BERGO” S.A. 37
  25. 4. Studiu de caz la S.C. „BERGO” S.A. TG – JIU 38
  26. 4.1. Prezentarea generală a firmei 38
  27. 4.2.1. Tehnologia de fabricare a berii 44
  28. 4.2.2. Prezentarea produsului realizat de S.C. „BERGO” S.A. Tg – Jiu 47
  29. Concluzii 58
  30. Bibliografie 61

Extras din proiect

INTRODUCERE

Politica de produs reprezintă o componentă esenţială a politicii globale de marketing întrucât nu se poate face un marketing eficient cu un produs de calitate îndoielnică.

Produsul constituie o componentă de bază a mixului de marketing, unul dintre „ingredientele de bază” ale acţiunii marketingului în cadrul pieţei. Elementele componente ale mixului de marketing sunt cunoscute sub denumirea de cele „4P” din limba engleză: Produc, Price, Promotion and Place (Produs, Preţ, Promovare şi Desfacere).

Produsul este principalul punct de plecare în realizarea activităţilor de marketing desfăşurate în cadrul pieţei. Deciziile referitoare la alegerea produselor şi caracteristicilor acestora implică investiţii mari şi sunt mai rigide, în sensul că nu se poate modifica la fel de repede un produs ca un preţ de vânzare. În aceste condiţii, erorile comise în politica de produs sunt de cele mai multe ori iremediabile.

Deciziile referitoare la celelalte componente ale mixului de marketing (preţ, promovare, distribuţie) sunt în mod nemijlocit subordonate deciziilor referitoare la produse şi caracteristicile lor. În aceste condiţii, deciziile referitoare la produse preced în mod logic şi cronologic deciziile referitoare la celelalte elemente ale mixului de marketing.

Importanţa produsului este determinată, în special, prin scopul său de a satisface cât mai bine nevoile şi dorinţele consumatorilor. De aceea, fiecare producător urmăreşte să realizeze un produs cât mai apropiat de preferinţele consumatorilor, de o calitate cât mai bună şi un preţ accesibil pentru a fi preferat dintre varietatea de produse existente pe piaţă.

Se presupune că produsul este prezentat prin raportarea lui la cerinţele consumatorilor şi de aceea nu se impune atenţie prin ceea ce reprezintă în sine, ci prin ceea ce oferă consumatorului, prin utilitatea sa şi satisfacţia consumatorului. Se poate spune că este vorba despre acea proprietate a produsului care îl deosebeşte considerabil de produsele concurente şi care ar să se afle în centrul argumentaţiei de vânzare. Este necesar ca această proprietate a produsului să se menţină pe termen lung, să fie greu de imitat de către concurenţi şi să reprezinte un criteriu de unicitate şi un criteriu relevant de cumpărare pentru client.

Fiecare produs are un ciclu de viaţă care cuprinde cinci etape. Ciclul începe cu etapa creării produsului, când firma identifică şi dezvoltă ideea noului produs. etapa de introducere este caracterizată de o creştere uşoară a vânzărilor şi profituri scăzute. Dacă are succes, produsul va intra într-o etapă de creştere caracterizată printr-o creştere rapidă a vânzărilor şi profiturilor. Pe parcursul acestei faze, firma trebuie să încerce să îmbunătăţească produsul, să intre pe noi segmente ale pieţei şi să reducă uşor preţurile. Urmează apoi etapa de maturitate, în care ritmul creşterii vânzărilor scade şi profiturile se stabilizează. În final, produsul intră într-o etapă de declin, în care vânzările şi profiturile scad. Sarcina firmei ce realizează produsul este în faza de declin aceea de a identifica produsul aflat în declin şi de a decide dacă acesta trebuie menţinut, valorificat sau eliminat.

Odată cu diversificarea nevoilor consumatorilor, a tehnologiei moderne şi a concurenţei, crearea de noi produse a devenit vitală pentru orice firmă producătoare. Firma trebuie să ştie cum să administreze produsele pe parcursul ciclului de viaţă de la creare, creştere până la maturitate şi declin, atunci apar produse noi.

Afirmarea noutăţilor încorporate efectiv de produse impune totodată acordarea unei atenţii speciale însuşi mecanismului confruntării acestora cu piaţa, cu cumpărătorii potenţiali.

Preocupările pentru adecvarea produsului la cerinţele de consum se cer dublate de eforturi vizând pregătirea pieţei pentru primirea produselor, evidenţierea elementelor noi, a însuşirilor şi avantajelor acestora faţă de produsele anterioare.

O firmă orientată spre piaţă utilizează produsul ca un mijloc de creare a unui avantaj diferenţial. O strategie eficientă de produs ţine întotdeauna cont de nevoile şi dorinţele consumatorilor, factorii de decizie urmând să exploateze numeroasele dimensiuni ale conceptului de produs ca instrumente de creare a unui avantaj concurenţial.

1. ASPECTE PRIVIND POLITICA DE PRODUS ÎN ACCEPŢIUNEA MARKETINGULUI

1.1. DEFINIREA ŞI CARACTERISTICILE PRODUSULUI

Ca element al mixului de marketing, „produsul” se referă, în sens larg, la finalitatea activităţii firmei şi poate lua forma unor bunuri materiale, servicii sau combinaţii ale acestora. Oricare ar fi înfăţişarea lui concretă, produsul ocupă un loc dominant în politica de marketing a firmei.

De asemenea, prin destinaţiile sale, produsul constituie „mesajul” principal adresat pieţei de către firmă, mijlocul central de legătură cu piaţa şi, totodată, justificarea economică şi socială a existenţei.

În multiplele sale ipoteze, produsul este obiect de studiu al multor discipline ştiinţifice, începând cu cele tehnice şi până la psihologia economică, accepţiunea ce-i este atribuită diferă în funcţie de unghiul din care este examinat şi de natura fiecărei discipline.

În accepţiunea de marketing, produsul reprezintă un ansamblul de elemente care declanşează cererea, ansamblu care înglobează, pe lângă forma materială (substanţa) a acesteia, întreaga ambianţă care-l înconjoară, alcătuita dintr-o gamă tot mai largă de elemente corporale.

În această accepţiune nu produsul în sine este căutat, ci avantajele pe care le oferă acesta. Potrivit acestei optici, produsul este alcătuit din trei trepte distincte:

Prima etapă este cea a produsului fizic care reflectă motivaţiile cumpărării sale.

A doua treaptă este cea a produsului tangibil sau efectiv care include elementele privind caracteristicile tehnice sau funcţionale, caracteristicile estetice ale produsului, nivelul de calitate, imaginea mărcii, stilul produsului.

Preview document

Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 1
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 2
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 3
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 4
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 5
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 6
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 7
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 8
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 9
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 10
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 11
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 12
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 13
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 14
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 15
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 16
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 17
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 18
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 19
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 20
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 21
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 22
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 23
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 24
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 25
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 26
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 27
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 28
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 29
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 30
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 31
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 32
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 33
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 34
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 35
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 36
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 37
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 38
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 39
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 40
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 41
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 42
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 43
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 44
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 45
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 46
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 47
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 48
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 49
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 50
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 51
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 52
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 53
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 54
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 55
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 56
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 57
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 58
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 59
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 60
Studiu privind politica de produs la SC Bergo SA Târgu-Jiu - Pagina 61

Conținut arhivă zip

  • CUPRINS.doc
  • Studiu Privind Politica de Produs la SC Bergo SA Tg-Jiu.doc

Alții au mai descărcat și

Politica de produs și de distribuție la SC Radic Star

INTRODUCERE Schimbările profunde care s-au produs în ultima perioadă, au deteriorat structuri şi mentalităţi, atitudini şi comportamente. În acest...

Politica de produs la SC Arctic SA Găești

INTRODUCERE În accepţiunea modernă produsul este privit din perspectiva aşteptărilor pe care consumatorul le are şi cărora produsul le poate...

Politică de produs - studiu de caz la SC Tipografia Romflair SRL

Introducere În lucrarea de faţă am dezbătut tema politicii de produs. Produsul a reprezentat întotdeauna un factor motivator pentru întreprinderi....

Importanța cercetării în dezvoltarea firmei - interfața cercetare-dezvoltare, producție, marketing

1 FUNCTIUNEA DE CERCETARE-DEZVOLTARE 1. ROLUL CREATIVITÃTII SI INOVATIEI Creativitatea face posibilã crearea de produse reale sau imaginare,...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Politică de produs

Politica de produs seminar Ce este? Politica de produs are în vedere ”conduita pe care o adoptã o întreprindere referitor la dimensiunile,...

Ai nevoie de altceva?