Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 6718
Mărime: 50.66KB (arhivat)
Publicat de: Mihaela F.
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Capitolul I Categoriile de cheltuieli care participă la realizarea activității din întreprinderile turistice
  2. 1.1 Consumul fundamental
  3. 1.2 Consumul suplimental
  4. 1.3 Consumul neproductiv
  5. Capitolul II Stabilirea prețurilor în structurile de primire
  6. 2.1 Tarife de cazare
  7. 2.2 Criterii și factori care stau la baza strategiei de tarif
  8. 2.3 Strategii adpatate de hoteluri
  9. Capitolul III Stabilirea prețurilor în restaurație
  10. 3.1 Prețurile în alimentație
  11. 3.2 Categorii de prețuri în alimentație
  12. 3.3 Stabilirea prețului de vânzare
  13. 3.4 Stabilirea prețurilor băuturilor

Extras din proiect

Argument

Redactarea acestei lucrări definește tehnica de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea preturilor produselor hoteliere și de restaurație. Ea cuprinde 4 subcapitole, fiecare având câte trei sau patru subcapitole.

Primul capitol conține trei sub capitole care reprezintă categoriile de cheltuieli care participă la realizarea activității din inteprinderile turistice, acesta reprezentând, consumul fundamental, suplimentar și neproductiv.

Cel de-al doilea capitol cuprinde ,stabilirea prețurilor în structurile de primire, având trei subcapitole care definesc ,tarifele de cazare, criteriile care stau la baza strategiei de tarif și strategii adaptate de hoteluri.

Al treilea capitol reprezintă stabilirea preturilor în restaurație, care cuprinde la rândul lui patru subcapitole definind preturile in alimentație și categoriile sale, stabilirea prețului de vânzare și stabilirea preturilor băuturilor.

Am ales acest subiect considerând că turismul reprezintă una din ramurile cele mai importante ale economiei unei țări și care este una dintre cele mai de viitor ramuri ale industriei noastre. Puterea de dezvoltare a acestei ramuri este din ce mai mare, de aceea majoritatea populației din lumea intreagă ș-ar dori să se reprofileze pe acest domeniu. Având în vedere că turiștii au o mare plăcere de a vizita cele mai înalte culmi ale lumii și cele mai căutate strâmtori, această ramură, devine din ce în ce mai interesantă și mai căutată, având foarte multe facilitați în favoarea persoanelor care se ocupă cu aceasta. De multe ori simțim nevoia de a călătorii, fapt ce duce la remarcarea acestei ramurii una dintre cele mai importante din lume.

Capitolul I Categoriile de cheltuieli care participă la realizarea activității din întreprinderile turistice

Costul unui produs, lucrare sau serviciu este stabilit inițial de proiectant. Pe parcursul execuției, indiferent de tehnologia folosită, de mijloacele tehnice și de metodele de muncă, reducerea cheltuielilor poate avea loc numai în anumite limite impuse de proiect sau de rețeta de fabricație. Prima sarcină a proiectantului este de a crea ceva să satisfacă din punct de vedere funcțional cerințele impuse produsului sau serviciului, activitate cunoscută sub denumirea de proiectare funcțională (constructivă). Odată, realizată această, activitate, se constată ca există mai multe variante de execuție a produsului sau de prestare a serviciului, care satisfac cerințele funcționale. Această activitate de proiectare, orientată în mod conștient în vedere obținerii unui cost minim, este denumită proiectare tehnologică. Pornind de la faptul că orice produs, lucrare sau serviciu necesită un consum de materiale și de muncă concretizat întreprinderii de comerț și turism este aceea de a asigura reducerea la minim a acestuia. Consumul total de resurse-matefiale și de muncă- necesar executării unui produs, lucrare sau serviciu, se poate descompune astfel:

CT=CF + CS + CN

CT - reprezintă consumul total de resurse;

CF -consumul fundamental

Cs -consumul suplimentar

CN -consumul neproductiv

1.1Consumul fundamental

reprezintă volumul minim de resurse necesare executăriiprodusului sau serviciului, dacă proiectarea a fost corectă iar executia a avut loc fară pierderi materiale și de muncă. El este unul minim, optim în cazul unei proiectări funcționale și te'mologii ideale și care nu poate fi redus intr-o anumită perioadă de timp.

Factorii principali care determină măximea copsumului fundamental sunt:

- nivelul de dezvoltare a cererii științifice,

- are ca obiectiv principal asigurarea viabilității unității într-un mediu concurențial;

- se axează asupra fenomenelor și proceselor microeconomice, specifice intreprinderii dee comerț și turism,

- abordează problemele economice în strânsă legătură cu cele tehnice.

Orice activitate desfășurată cu participarea omului este organizată prin faptul ca elementele sale materiale sunt constituite și dispuse in așa fel încât să se realizeze un anumit scop.

Bibliografie

Hotelul-economie și management, Ediția a II-a de nicolae Lupu, 1998

Managementul unităților din turism și comerț Volumul I, Ediția a II-a, 2000

Preview document

Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 1
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 2
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 3
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 4
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 5
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 6
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 7
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 8
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 9
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 10
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 11
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 12
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 13
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 14
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 15
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 16
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 17
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 18
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 19
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 20
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 21
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 22
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 23
Tehnici de evidențiere a cheltuielilor și stabilirea prețurilor produselor hoteliere și de restaurație - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Tehnici de evidentiere a cheltuielilor si stabilirea preturilor produselor hoteliere si de restauratie.doc

Alții au mai descărcat și

Cercetări de Marketing

ARGUMENT Am ales tema „Cercetări de marketing” deoarece reprezintă un element important in caracterizarea gradului de dezvoltare a...

Lansarea unui nou produs pe piața din România - Șampon pentru bebeluși

Partea I: Piața 1. Introducere Facem parte din departamentul de marketing al firmei Picolino. Firma noastră decide să lanseze în România un nou...

Analiza pieței de înghețată

Capitolul I Produsul 1.1 Scurt istoric al înghețatei la nivel național și mondial Înghețata este un desert înghețat ce a fost creat în Imperiul...

Strategia de branding a Parisului

1. Scurtă prezentare Parisul este cel mai mare oraș al țării franceze cu o suprafață de 105 km2 și este în aceleași rând și capitala acestuia. Se...

Marketingul micilor afaceri - analiza comparativă Avon și Oriflame

AVON Istoria companiei Avon a început în anul 1880 când David McConnell, comis-voiajor,a început să își vândă cărțile împreună cu mici sticluțe de...

Analiza comparativă a demersurilor publicitare McDonalds și KFC

Capitolul I. Caracterizarea pieței mărcilor McDonalds și KFC pe piața produsului de fast-food 1.1 Caracteristica general Românii duc o viață din...

Analiza mixului de marketing Iacobs

1. Strategia de piață orientată spre consumator 1.1. Segmentare În perioada 1- 6 noiembrie 2003 s-a realizat un studiu de piață, pe un eșantion...

Aplicație tehnici promoționale Cricova

1. Stabilirea obiectivelor a) Obiective directe Creșterea numărului clienților cu 15% pîna la sfârșitul promoției. Mărirea consumului de vin de...

Te-ar putea interesa și

Necesitatea redefinirii piețelor turistice prin management și marketing hotelier - Studiu de caz Hotelul Graf Eberhard

INTRODUCERE Prin turism se înțelege, în primul rând, totalitatea activităților prin care omul își petrece timpul liber, călătorind în alt oraș sau...

Ai nevoie de altceva?