Plan de Afaceri - SC Ambient SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Matematică
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 2758
Mărime: 69.29KB (arhivat)
Publicat de: Cornel Filip
Puncte necesare: 6

Extras din proiect

Plan de afaceri - S.C. AMBIENT S.R.L.

S.C. AMBIENT S.R.L. este o firmă ce are ca obiect de activitate producerea și comercializarea obiectelor decorative.

Firma este o Societate cu Răspundere Limitată şi are un singur acţionar care este şi managerul general al firmei și este, de asemenea, o firmă cu capital integral privat, patron este şi managerul general al societăţii. Acesta se va ocupa de toate problemele operaţionale, comerciale şi manageriale ale firmei.

Managerul general va fi cel care va adopta deciziile referitoare la activitatea societăţii. Deciziile se vor baza aproape în exclusivitate pe experienţa şi capacitatea decizională a managerului general.

Obiectivul principal al firmei într-o primă fază este să pătrundă pe piaţa obiectelor decorative şi să se menţină, pentru ca apoi să se extindă, deschizând noi magazine atât în Suceava cât şi în alte oraşe din ţară.

S.C. AMBIENT S.R.L. pune pe primul plan în desfăşurarea activităţii sale clientul şi satisfacerea într-o cât mai mare măsură a dorinţelor şi nevoilor sale, lozinca sa fiind: “Clientul nostru, stăpânul nostru”.

S.C. AMBIENT S.A. comercializează o gamă variată de obiecte decorative utile decorării tuturor încăperilor unei case sau ale unui apartament, pornind de la living şi până la bucătărie. O parte din obiectele decorative comercializate de firmă provin de pe piaţa internă, dar cea mai mare parte a lor provine din import. Unele obiecte sunt lucrate manual atât de meşteşugari din ţară, cât şi din străinătate, o parte dintre acestea fiind chiar unicate.

Produsele oferite de magazin nu sunt produse de lux, dar sunt produse de bun gust şi de foarte bună calitate, cu preţuri accesibile care să permită achiziţionarea lor şi de către persoanele ce dispun de un buget redus.

Avantajele principale ale produselor comercializate de firma AMBIENT sunt preţurile accesibile, calitatea, caracteristicile speciale ca rezultat al caracterului unicat al unora dintre acestea, precum şi posibilitatea achiziţionării unor obiecte decorative din faţa calculatorului.

2. Evidențiați efortul investițional necesar pentru punerea în practică a ideii de afacere. Precizați structura cheltuielilor investiționale.

Obiectivul politicii investiţionale îl constituie creşterea capacităţilor concurenţiale şi consolidarea poziţiilor economiei firmei S.C. AMBIENT S.R.L. pe piaţa regională şi națională. Dezvoltarea atât a economiei, în ansamblu, este imposibilă fără ridicarea potenţialului economic, implementarea tehnologiilor moderne, diversificarea produselor, creşterea volumului vânzărilor. Procesul investiţional asigură realizarea tuturor acestor scopuri. Rezultatul final al procesului investiţional este sporirea performanțelor întreprinderii.

Performanța întreprinderii se realizează prin echilibrarea și întrepătrunderea a patru forțe: - eficiența proceselor de producție

- satisfacerea acționarilor

- satisfacerea clienților și

- capacitatea întreprinderii de creștere și dezvoltare.

Măsurarea performanțelor reprezintă un sistem de tehnici de control destinat să asigure că realizările din diverse centre de responsabilitate din întreprindere sunt conforme cu normele stabilite pentru fiecare dintre ele.

Un sistem de măsurare a performanței are urmatoarele funcții:

- să motiveze membrii organizației

- să atingă obiectivele care le-au fost fixate și prin aceasta să pună organizația în situația de a realiza obiectivul său

- să amelioreze performanța întreprinderii

- să amelioreze baza măsurării performanței prin modificarea standardelor incorecte și

- să avertizeze conducătorii de necesitatea schimbării planurilor.

Însă, cand compania trece prin perioade dificile care ar putea să-i afecteze imaginea, aceste modalități se transformă în adevărate inginerii contabile.

Performanța organizațională este în funcție de obiectivele S.C. AMBIENT S.R.L. și de referințele sale externe și interne. A fi performant înseamnă a realiza sau a depăși obiectivele propuse.

Așadar, cheltuielile investiționale se văd la rezultat și la maniera în care acesta este atins. Măsurarea cheltuielilor investiționale depășeste simpla constatare, având obiectivul luării de decizii care permit ameliorarea condițiilor performanței. Prin urmare controlul de gestiune trebuie să pună în evidență indicatori de măsurare și ai performanței.

Structura investițiilor firmei S.C. AMBIENT S.R.L. ia următoarele forme:

1. După natura tehnologică:

- investiții pentru lucrările de construcții și montaj- vor fi realizate construcțiile necesare producției propriu- zise

- investiții pentru achiziționarea utilajelor necesare realizării producției

- investiții pentru pregătirea personalului și alte cheltuieli pentru punerea în funcțiune a obiectivului

Preview document

Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 1
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 2
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 3
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 4
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 5
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 6
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 7
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 8
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 9
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 10
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 11
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 12
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 13
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 14
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 15
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 16
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 17
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 18
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 19
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 20
Plan de Afaceri - SC Ambient SRL - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri - SC Ambient SRL.docx

Te-ar putea interesa și

Aspecte ale Managementului Resurselor Umane în Cadrul SC Ambient SRL

CAPITOLUL 1 GENERALITĂŢI PRIVIND MANAGEMETUL RESURSELOR UMANE 1.1 Resursa umană, principala resursă a organizaţiei Ocupând un loc bine delimitat...

Planul de Afaceri - Instrument de Bază în Managementul Afacerilor Internaționale

INTRODUCERE .5 CAPITOLUL 1 Planul de afaceri instrument de bază în managementul afacerilor internaţionale INTRODUCERE Cuvinte cheie - plan de...

Foișor

INTRODUCERE “Pământul se învârte “ şi o dată cu el timpul se scurge atât de repede încât de foarte multe ori ajungem să spunem: “Aş da ca timpul...

Plan pentru Dezvoltarea unei Afaceri - Tigress Beauty SRL

Capitolul I: Descrierea produselor şi serviciilor 1. Descrierea serviciilor Firma noastră prestează servicii de...

Plan Afaceri SC Ambient Srl

Managementul unei companii sau al unei organizatii non-profit, care este capabil sa functioneze pe baza unei gândiri strategice este un management...

Planul de Afaceri al Unei Firme - SC Sunquest SRL

• Numele firmei : S.C. Sunquest S.R.L. • Statut juridic : S.C. Sunquest este o societate cu raspundere limitata avand un capital social de 6...

Mediul de Marketing

În oraşul Chişinau a fost deschis primul market GREEN HILLS în sectorul-Botanica, pe bulevardul Decebal 139 b. GREEN HILLS se impune în lumea...

Plan de Marketing - SC Murano SRL

DATE DE IDENTIFICARE ALE AGENTULUI ECONOMIC 1. Numele societatii : SC MURANO SRL 2. Numar de înregistrare: Oficiul Registrului Comertului:...

Ai nevoie de altceva?