Practică în cadrul BRD

Proiect
9/10 (3 voturi)
Domeniu: Merceologie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 42 în total
Cuvinte : 12939
Mărime: 355.95KB (arhivat)
Publicat de: Dorinel Vișan
Puncte necesare: 8
Specializarea Merceologie si Managementul Calitatii

Cuprins

  1. Capitolul 1. GENERALITĂȚI 5
  2. 1.1. Scurt istoric 5
  3. 1.2. Statutul societății 5
  4. 1.3. Obiectul de activitate 7
  5. 1.4. Organigrama 7
  6. 1.5. Rezultatele activității 7
  7. Capitolul 2. STRUCTURA RESURSELOR UMANE 11
  8. Capitolul 3. REGLEMENTĂRI CARE GUVERNEAZĂ ACTIVITATEA ECONOMICĂ A BRD 14
  9. Capitolul 4. RELAȚIILE CONTRACTUALE ALE BRD CU PARTENERII DE AFACERI 15
  10. 4.1. Furnizorii de mărfuri 15
  11. 4.2. Prestatorii de servicii 15
  12. 4.3. Clienții 15
  13. Capitolul 5. PREZENTAREA PRODUSELOR ȘI SERVICIILOR BRD 16
  14. 5.1. Carduri 16
  15. 5.1.1. Cardul cu CIP 16
  16. 5.1.2. Cardul de debit Visa Electron în Lei 16
  17. 5.1.3. Cardul de debit Maestro în Lei 17
  18. 5.1.4. Cardul de debit Visa Classic în Lei 17
  19. 5.1.5. Mastercard Standard în Lei 18
  20. 5.1.6. Cardul Mastercard Standard în EUR 18
  21. 5.1.7. Cardul Visa Gold 19
  22. 5.1.8. Cardul Credit Punct Card 19
  23. 5.1.9. Cardul personalizat “A LA CARTE" 20
  24. 5.2. Economii și plasamente 20
  25. 5.2.1. Atucont 20
  26. 5.2.2. AtuStart și Atusprint 20
  27. 5.2.3. Progresso 20
  28. 5.2.4. Fondul Simfonia 1 21
  29. 5.2.5. Fondul Concerto 21
  30. 5.2.6. BRD Eurofond 21
  31. 5.3. Credite pentru nevoi personale 22
  32. 5.3.1. Expresso 22
  33. 5.3.2. Expresso Nonstop 22
  34. 5.3.3. Credite Auto 22
  35. 5.4. Credite imobiliare 22
  36. 5.4.1. Habitat 22
  37. 5.4.2. Habitat Plus 23
  38. 5.4.3. Habitat Extra 23
  39. 5.4.4. Prima Casă 23
  40. 5.5. Programul de Economisire și Creditare Multiplan 23
  41. 5.6. Transferuri naționale și internaționale 24
  42. 5.7. Banca la distanță 24
  43. 5.7.1. BRD-Net 24
  44. 5.7.2. Mobilis 24
  45. 5.7.3. Vocalis 24
  46. Capitolul 6. ANALIZA CALITATIVĂ ȘI CANTITATIVĂ A SERVICIILOR BRD 26
  47. 6.1. Aspecte calitative 26
  48. 6.2. Aspecte cantitative 26
  49. Capitolul 7. FILIALELE BRD 28
  50. 7.1. BRD Sogelease 29
  51. 7.2. BRD Corporate Finance 29
  52. 7.3. BRD Finance 29
  53. 7.4. BRD Automotive 30
  54. 7.5. BRD Asset Management 30
  55. 7.6. BRD Pensii 31
  56. 7.7. BRD Asigurări de Viață 31
  57. 7.8. ECS România 31
  58. Capitolul 8. FORMAREA PROFESIONALĂ ȘI INFLUENȚA ACESTEIA ASUPRA CALITĂȚII SERVICIILOR 32
  59. 8.1. Start Auditor 32
  60. 8.2. Start Comercial 32
  61. 8.3. Start Financiar 32
  62. 8.4. Start IT 33
  63. 8.5. Start Manager 33
  64. 8.6. Start Absolvenți Universități Internaționale 33
  65. Capitolul 9. ASPECTE CU PRIVIRE LA DISTRIBUȚIA SERVICIILOR BRD 34
  66. Capitolul 10. ASPECTE REFERITOARE LA CALITATE, PROTECȚIA CONSUMATORULUI ȘI PROTECTIA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR ASOCIATE ACTIVITĂȚII BRD 36
  67. 10.1. Aspecte referitoare la calitate 36
  68. 10.2. Aspecte cu privire la Protecția Consumatorului 37
  69. 10.3. Aspecte cu privire la protecția mediului înconjurător 38
  70. Jurnalul activităților realizate la BRD 39
  71. Anexa 1 40
  72. Anexa 2 43

Extras din proiect

Capitolul 1. GENERALITĂŢI

În prezent, BRD Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după activele bancare şi deţine a doua capitalizare la Bursa de Valori Bucureşti.

La 31 decembrie 2010, BRD avea un număr de 2,5 milioane clienţi activi individuali şi corporativi şi peste 2 milioane de carduri, în 937 de agenţii, situate în toate judeţele României.

1.1. Scurt istoric

În anul 1923 s-a înfiinţat Societatea Naţională de Credit Industrial, ca instituţie publică. Capitalul social era împărţit între stat (20%), Banca Naţională a României (30%), iar restul era deţinut de particulari, dintre care un grup de foşti directori ai Marmorosch Blank & Co., prima bancă modernă din România. Societatea Naţională de Credit Industrial avea drept scop finanţarea primelor etape ale dezvoltării sectorului industrial din România.

După al doilea război mondial (1948), conform Legii naţionalizării din iunie 1948, Societatea Naţională de Credit Industrial este naţionalizată, devenind Banca de Credit pentru Investiţii.

În anul 1957, o dată cu reorganizarea sistemului financiar, Banca de Credit obţine monopolul în România pentru finanţarea pe termen mediu şi lung a tuturor sectoarelor industriale, cu excepţia agriculturii şi industriei alimentare, luând numele de Banca de Investiţii. În această perioadă, Banca de Investiţii derulează cea mai mare parte a finanţărilor provenind de la Banca Mondială.

În 1990, Banca Romană pentru Dezvoltare se constituie ca bancă comercială, sub formă de societate pe acţiuni, şi preia activele şi pasivele Băncii de Investiţii, primind o autorizaţie de funcţionare generală. Monopolul de care beneficiau băncile specializate în domeniul lor de activitate este suprimat.

În 1998, Société Générale cumpără un pachet de acţiuni care-i permite să devină proprietară a 51% din capitalul majorat al BRD, în urma semnării contractului de vânzare - cumpărare de acţiuni între Société Générale şi Fondul Proprietăţii de Stat, autoritatea românească care se ocupă de participaţiile statului, în luna decembrie, contract prin care SG subscrie o majorare de capital de 20%, urmând ca în anul 1999 acesta din urmă să vândă Băncii Europene de Dezvoltare (BERD) 4,99% din capitalul social al BRD.

În anul 2001, BRD este listată la Bursa de Valori Bucureşti, în prima categorie, devenind în scurt timp una din cele mai tranzacţionate societăţi.

2003 este anul în care noua identitate a băncii consolidează poziţia sa, făcând mai vizibilă identitatea Grupului–mamă, în urma unei campanii de rebranding, Banca Romană pentru Dezvoltare devenind BRD - Groupe Société Générale.

În anul 2004, Société Générale îşi extinde numărul de acţiuni, cumpărând pachetul rezidual de acţiuni deţinut de statul român în capitalul BRD, participaţia sa crescând astfel de la 51% la 58,32%.

1.2. Statutul societăţii

BRD-Groupe Société Générale SA este o societate pe acţiuni, conform Legii nr. 31/1990 cu privire la societăţile comerciale şi Ordonanţei de Urgenţă, nr. 99/2006, privind instituţiile de credit şi adecvarea capitalului, precum şi conform altor reglementări specifice.

La 31 decembrie 2010, structura capitalului era cea prezentată în Figura 1.1 :

Figura 1.1 Structura capitalului la 31 decembrie 2010

Sursa: www.brd.ro

Capitalul social subscris al Băncii este de 696.901.518 lei, împărţit în 696.901.518 acţiuni nominative, având valoarea nominală de 1 leu fiecare.

Acţiunile sunt emise în formă dematerializată şi evidenţiate prin înregistrarea în registrul acţionarilor Băncii ţinut de o societate de registru independent privat.

Capitalul social a fost vărsat astfel:

- Numerar: 694.147.955,7 lei, din care:

- 528.364.291,9 lei;

- 82.204.662 dolari SUA, la cursul de schimb valutar de 2,01 lei/un dolar;

- Natură: 2.753.562,3 lei 4

Structura acţionariatului la data de 31.12.2010 se prezintă astfel:

1. Société Générale S.A., cu sediul în Paris, Bd. Haussman nr. 29, Franţa, persoană juridică franceză, înregistrată la Registrul Comerţului şi Societăţilor din Franţa cu numărul RCS Paris 552 120 222, deţine un număr de 413.750.431 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 59,37%, respectiv 413.750.431 lei;

2. Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, cu sediul în Londra, One Exchange Square EC2A 2JN, Marea Britanie, deţine un număr de 34.845.076 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 5%, respectiv 34.845.076 lei;

3. Societatea de Investiţii Financiare Banat Crişana S.A., cu sediul în Arad, str. Calea Victoriei nr. 33-35, jud. Arad, persoană juridică română, deţine un număr de 32.475.611 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 4,66%, respectiv 32.475.611 lei;

4. Societatea de Investiţii Financiare Transilvania S.A., cu sediul în Braşov, str. Nicolae Iorga nr. 2, jud. Braşov, persoană juridică română, deţine un număr de 30.454.596 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 4,37%, respectiv 30.454.596 lei;

5. Societatea de Investiţii Financiare Moldova S.A., cu sediul în Bacău, str. Trotuş nr. 5, jud. Bacău, persoană juridică română, deţine un număr de 26.970.088 acţiuni, reprezentând

un aport la capitalul social de 3,87%, respectiv 26.970.088 lei;

6. Societatea de Investiţii Financiare Muntenia S.A., cu sediul în Bucureşti, Splaiul Unirii nr. 16, sector 4, persoană juridică română, deţine un număr de 28.851.723 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 4,14%, respectiv 28.851.723 lei;

7. Societatea de Investiţii Financiare Oltenia S.A., cu sediul în Craiova, Str. Tufănele, Bl. 313, jud. Dolj, persoană juridică română, deţine un număr de 38.399.274 acţiuni, reprezentând un aport la capitalul social de 5,51%, respectiv sediul în Craiova, Str. Tufănele, Bl. 313, jud. Dolj, persoană juridică română, deţine un număr de 38.399.274 lei;

Preview document

Practică în cadrul BRD - Pagina 1
Practică în cadrul BRD - Pagina 2
Practică în cadrul BRD - Pagina 3
Practică în cadrul BRD - Pagina 4
Practică în cadrul BRD - Pagina 5
Practică în cadrul BRD - Pagina 6
Practică în cadrul BRD - Pagina 7
Practică în cadrul BRD - Pagina 8
Practică în cadrul BRD - Pagina 9
Practică în cadrul BRD - Pagina 10
Practică în cadrul BRD - Pagina 11
Practică în cadrul BRD - Pagina 12
Practică în cadrul BRD - Pagina 13
Practică în cadrul BRD - Pagina 14
Practică în cadrul BRD - Pagina 15
Practică în cadrul BRD - Pagina 16
Practică în cadrul BRD - Pagina 17
Practică în cadrul BRD - Pagina 18
Practică în cadrul BRD - Pagina 19
Practică în cadrul BRD - Pagina 20
Practică în cadrul BRD - Pagina 21
Practică în cadrul BRD - Pagina 22
Practică în cadrul BRD - Pagina 23
Practică în cadrul BRD - Pagina 24
Practică în cadrul BRD - Pagina 25
Practică în cadrul BRD - Pagina 26
Practică în cadrul BRD - Pagina 27
Practică în cadrul BRD - Pagina 28
Practică în cadrul BRD - Pagina 29
Practică în cadrul BRD - Pagina 30
Practică în cadrul BRD - Pagina 31
Practică în cadrul BRD - Pagina 32
Practică în cadrul BRD - Pagina 33
Practică în cadrul BRD - Pagina 34
Practică în cadrul BRD - Pagina 35
Practică în cadrul BRD - Pagina 36
Practică în cadrul BRD - Pagina 37
Practică în cadrul BRD - Pagina 38
Practică în cadrul BRD - Pagina 39
Practică în cadrul BRD - Pagina 40
Practică în cadrul BRD - Pagina 41
Practică în cadrul BRD - Pagina 42

Conținut arhivă zip

  • Practica in Cadrul BRD.docx

Alții au mai descărcat și

Rolul organizațiilor internaționale în dinamica securității globale

Organizatiile internationale permit statelor sa abordeze împreuna problemele comune, în cadrul unui proces decizional colectiv, chiar daca unele...

Bazele Merceologiei

CAPITOLUL I: OBIECTUL DE STUDIU AL MERCEOLOGIEI 1.1. Obiectul de studiu al merceologiei Stiinta marfurilor – Merceologia – are ca obiectiv...

Reciclarea Autovehiculelor Scoase din Uz

CE INSEAMNA RECICLAREA? Recilarea este un concept tot mai des intalnit inca din secolul al XX-lea care doreste limitarea risipei de resurse pentru...

Mierea, zahărul și produsele zaharoase

Produsele apicole: - produse apicole naturale directe: - mierea; - ceara; - propolisul; - polenul; - lăptişorul de matcă; - veninul de...

Bazele Merceologiei

1.1 Obiectul merceologiei Etimologia cuvântului “merceologie” provine de la cuvântul merx (limba latină) – marfă logos (limba greacă) – ştiinţă...

Tehnici și metode moderne de control în sistemele de fabricație

momente istorice şi factori cu implicaţii importante în ceea ce priveşte calitatea: omul şi-a dezvoltat gustul pentru mai bun şi mai frumos din...

Te-ar putea interesa și

Sistemul de relații publice și rolul acestuia în promovarea imaginii BRD - Groupe Societe Generale

INTRODUCERE După cum sugerează şi titlul epicentrul acestei lucrări, este dat de abordarea unor subiecte legate de sistemul de relaţii publice şi...

Proiect BRD

1.1. Denumirea, sediul, durata şi emblema. BRD – Groupe Société Générale SA este societate pe acţiuni admisă la tranzacţionare pe o piaţă...

Marketing și Profitabilitate - Obiectiv și Scop în Managementul Bancar

INTRODUCERE Lucrarea are menirea să prezinte principiile de bază ale managementului bancar adecvate momentului prezent dar care în acelaşi timp să...

Proiect Marketing - BRD

Introducere Pentru ca studentul sa se familiarizeze mai bine cu mediul de afaceri si sa-si formeze deprinderea de analiza si solutionare a...

Cum se gestionează conturile bancare

Introducere Prezenta lucrare de licenţă se intitulează „Gestiunea conturilor bancare” şi este structurată pe un număr de trei capitole. Scopul...

Practică BRD

Rezumat introductiv În acest proiect ne propunem sa realizam o prezentare cât mai completa si corecta a situatiei societatii BRD Groupe Société...

Proiect de practică - Simularea firelor de asteptare în cadrul BRD

BRD - Groupe Société Générale este a doua banca româneasca, dupa activele bancare si detine a doua capitalizare la Bursa de Valori Bucuresti. BRD...

Practică de specialitate la BRD Groupe Societe Generale

1. Scurt istoric 1923 Se înfiinţează Societatea Naţională de Credit Industrial, ca instituţie publică. Statul deţinea 20% din capitalul social,...

Ai nevoie de altceva?