Cuprins
- 1.1 Istoricul întreprinderii S.A. „Orhei-Vit”
- 2.1 Structura organizatorică a întreprinderii S.A. „Orhei-Vit”
- 3.1 Analiza economică a S.A. „Orhei-Vit”, indicatorii de producţie a anului 2007 în comparaţie cu anul 2006.
- 4.1 Aprovizionarea cu materie primă
- 5.1 Varietăţile de materie primă utilizate la fabricarea conservelor a întreprinderii S.A. „Orhei-Vit”
- 6.1 Procesele tehnologice de obţinere a conservelor.
- 6.2 Utilajele folosite la fabricarea conservelor.
- Concluzie.
Extras din proiect
1.1 Istoricul întreprinderii.
Întreprinderea a fost fondată în anul 1945 având ca obiect de activitate producerea şi comercializarea conservelor din fructe şi legume. În 1977 a fost dată în exploatare prima linie a fabricii noi de conserve. În 1980 a fost dată în exploatare a doua linie şi secţia aseptică. În 1989 – 1997 au fost achiziţionate şi instalate o serie de utilaje de productivitate înaltă şi anume:
- prese „Buher”, „Andritt” şi „Flottweg” cu o productivitate totală de 40t/oră,
- 2 staţii de concentrare a sucului de mere „Unipectin” cu o productivitate de 40t/oră,
- Linie italiană de producere şi ambalare (de tip „Twist-off”) cu o productivitate de 6000 mii borcane-oră,
- 2 linii de ambalare a sucurilor în pachete de tip „Tetra-Pack” cu o productivitate de 3600 pachete/oră.
În anul 2001 în secţia de bază au fost instalate: linia tehnologică de turnare a sucuriolor în pachete Tetra Pak TBA8 1000ml, linia tehnologică de turnare a sucurilor în sticle cucantitatea de 200, 300, 1000ml a firmei italiene FBL cu o capacitate de producere 6000, 5000, 3600 sticle/oră. În anul 2005 a fost montată linia TP A3/Flex TBA 2000ml, (VCK 1000ml) cu capac torsionat de o productivitate respectiv 5000 şi 7000 tetrapachete pe oră. Astfel întreprinderea produce anual 30mln pachete precum şi 15mln sticle de diverse sucuri şi nectare.
În anul 1994 întreprinderea s-a transformat în Societate pe Acţiuni cu denumirea „Fabrica de Conserve Orhei” S.A., majoritatea acţiunilor 46,2% sunt răscumpărate de mebrii colectivului de muncă (Tabelul 1). Compania s-a aflat printre liderii procesului de restructurare în economia naţională, orientîndu-se activ spre noi pieţe de desfacere, creând noi produse calitative.
Tabelul 1.
Structura capitalului acţionar.
Nr. Proprietarii. Capital, lei. Acţiuni
(numărul).
%
1 Personalul companiei 13984995 932333 46,2%
2 Furnizori de materie primă 9935130 662342 32,9%
3 Fonduri de investiţii 5071065 338071 16,8%
4 Individuali 1233960 82264 4,1%
5 Statul 15885 1059 0,1%
Total 30241035 2016069 100%
Astăzi S.A. Orhei-Vit este o întreprindere modernă, care ocupă un loc de frunte printre producătorii din aceeaşi ramură din Republica Moldova. Activitatea întreprinderii este orientată către două pieţe principale: piaţa produselor finite şi piaţa industriei sucurilor concentrate de fructe şi alte semifabricate.
Întreprinderea este situată pe o suprafaţă de 15,1 ha într-o zonă pitorească a or.Orhei, un centru administrativ, turistic şi cultural important, în centrul Moldovei. Pentru a asigura întreprinderea cu materie primă de calitate, pe o suprafaţă de 330 ha de teren arabil se cultivă legume şi fructe, pe baza tehnologiilor intensive. În cadrul întreprinderii a fost creat un centru de deservire a gospodăriilor individuale, care se ocupă cu cultivarea fructelor şi legumelor în judeţul Orhei.
2.1 Structura organizatorică a întreprinderii.
Numărul personalului a S.A. „Orhei-Vit” a diminuat în ultimii 4 ani cu 10%. În 1997 s-a observat o creştere a numarului personalului, condiţionată de necesitatea lărgirii departamentului de vînzări şi marketing.
Conform legii R.Moldova despre societăţile pe acţiuni,consiliul de observatori este organul suprem de conducere şi este format din 5 persoane(doi reprezintă colectivul întreprinderii).În fruntea organului executiv se află Preşedintele Societăţii.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Raport Practica la Intreprinderea de Profil SA Orhei - Vit.doc