Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit

Proiect
9/10 (4 voturi)
Domeniu: Merceologie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 3227
Mărime: 31.08KB (arhivat)
Publicat de: Bianca Dumitriu
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conferentiar universitar, dr. Calmas Valentina
Academia de Studii Economice din Moldova Catedra „Merceologie şi Comerţ”

Cuprins

  1. 1.1 Istoricul întreprinderii S.A. „Orhei-Vit”
  2. 2.1 Structura organizatorică a întreprinderii S.A. „Orhei-Vit”
  3. 3.1 Analiza economică a S.A. „Orhei-Vit”, indicatorii de producţie a anului 2007 în comparaţie cu anul 2006.
  4. 4.1 Aprovizionarea cu materie primă
  5. 5.1 Varietăţile de materie primă utilizate la fabricarea conservelor a întreprinderii S.A. „Orhei-Vit”
  6. 6.1 Procesele tehnologice de obţinere a conservelor.
  7. 6.2 Utilajele folosite la fabricarea conservelor.
  8. Concluzie.

Extras din proiect

1.1 Istoricul întreprinderii.

Întreprinderea a fost fondată în anul 1945 având ca obiect de activitate producerea şi comercializarea conservelor din fructe şi legume. În 1977 a fost dată în exploatare prima linie a fabricii noi de conserve. În 1980 a fost dată în exploatare a doua linie şi secţia aseptică. În 1989 – 1997 au fost achiziţionate şi instalate o serie de utilaje de productivitate înaltă şi anume:

- prese „Buher”, „Andritt” şi „Flottweg” cu o productivitate totală de 40t/oră,

- 2 staţii de concentrare a sucului de mere „Unipectin” cu o productivitate de 40t/oră,

- Linie italiană de producere şi ambalare (de tip „Twist-off”) cu o productivitate de 6000 mii borcane-oră,

- 2 linii de ambalare a sucurilor în pachete de tip „Tetra-Pack” cu o productivitate de 3600 pachete/oră.

În anul 2001 în secţia de bază au fost instalate: linia tehnologică de turnare a sucuriolor în pachete Tetra Pak TBA8 1000ml, linia tehnologică de turnare a sucurilor în sticle cucantitatea de 200, 300, 1000ml a firmei italiene FBL cu o capacitate de producere 6000, 5000, 3600 sticle/oră. În anul 2005 a fost montată linia TP A3/Flex TBA 2000ml, (VCK 1000ml) cu capac torsionat de o productivitate respectiv 5000 şi 7000 tetrapachete pe oră. Astfel întreprinderea produce anual 30mln pachete precum şi 15mln sticle de diverse sucuri şi nectare.

În anul 1994 întreprinderea s-a transformat în Societate pe Acţiuni cu denumirea „Fabrica de Conserve Orhei” S.A., majoritatea acţiunilor 46,2% sunt răscumpărate de mebrii colectivului de muncă (Tabelul 1). Compania s-a aflat printre liderii procesului de restructurare în economia naţională, orientîndu-se activ spre noi pieţe de desfacere, creând noi produse calitative.

Tabelul 1.

Structura capitalului acţionar.

Nr. Proprietarii. Capital, lei. Acţiuni

(numărul).

%

1 Personalul companiei 13984995 932333 46,2%

2 Furnizori de materie primă 9935130 662342 32,9%

3 Fonduri de investiţii 5071065 338071 16,8%

4 Individuali 1233960 82264 4,1%

5 Statul 15885 1059 0,1%

Total 30241035 2016069 100%

Astăzi S.A. Orhei-Vit este o întreprindere modernă, care ocupă un loc de frunte printre producătorii din aceeaşi ramură din Republica Moldova. Activitatea întreprinderii este orientată către două pieţe principale: piaţa produselor finite şi piaţa industriei sucurilor concentrate de fructe şi alte semifabricate.

Întreprinderea este situată pe o suprafaţă de 15,1 ha într-o zonă pitorească a or.Orhei, un centru administrativ, turistic şi cultural important, în centrul Moldovei. Pentru a asigura întreprinderea cu materie primă de calitate, pe o suprafaţă de 330 ha de teren arabil se cultivă legume şi fructe, pe baza tehnologiilor intensive. În cadrul întreprinderii a fost creat un centru de deservire a gospodăriilor individuale, care se ocupă cu cultivarea fructelor şi legumelor în judeţul Orhei.

2.1 Structura organizatorică a întreprinderii.

Numărul personalului a S.A. „Orhei-Vit” a diminuat în ultimii 4 ani cu 10%. În 1997 s-a observat o creştere a numarului personalului, condiţionată de necesitatea lărgirii departamentului de vînzări şi marketing.

Conform legii R.Moldova despre societăţile pe acţiuni,consiliul de observatori este organul suprem de conducere şi este format din 5 persoane(doi reprezintă colectivul întreprinderii).În fruntea organului executiv se află Preşedintele Societăţii.

Preview document

Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 1
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 2
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 3
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 4
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 5
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 6
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 7
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 8
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 9
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 10
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 11
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 12
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 13
Raport practică la întreprinderea de profil SA Orhei - Vit - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Raport Practica la Intreprinderea de Profil SA Orhei - Vit.doc

Alții au mai descărcat și

Rolul organizațiilor internaționale în dinamica securității globale

Organizatiile internationale permit statelor sa abordeze împreuna problemele comune, în cadrul unui proces decizional colectiv, chiar daca unele...

Bazele Merceologiei

CAPITOLUL I: OBIECTUL DE STUDIU AL MERCEOLOGIEI 1.1. Obiectul de studiu al merceologiei Stiinta marfurilor – Merceologia – are ca obiectiv...

Reciclarea Autovehiculelor Scoase din Uz

CE INSEAMNA RECICLAREA? Recilarea este un concept tot mai des intalnit inca din secolul al XX-lea care doreste limitarea risipei de resurse pentru...

Mierea, zahărul și produsele zaharoase

Produsele apicole: - produse apicole naturale directe: - mierea; - ceara; - propolisul; - polenul; - lăptişorul de matcă; - veninul de...

Bazele Merceologiei

1.1 Obiectul merceologiei Etimologia cuvântului “merceologie” provine de la cuvântul merx (limba latină) – marfă logos (limba greacă) – ştiinţă...

Tehnici și metode moderne de control în sistemele de fabricație

momente istorice şi factori cu implicaţii importante în ceea ce priveşte calitatea: omul şi-a dezvoltat gustul pentru mai bun şi mai frumos din...

Ai nevoie de altceva?