Schimb de Tehnologie

Imagine preview
(9/10 din 1 vot)

Acest proiect trateaza Schimb de Tehnologie.
Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 4 fisiere doc de 134 de pagini (in total).

Profesor indrumator / Prezentat Profesorului: Vatamanu Ovidiu

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 9 puncte.

Domenii: Metalurgie si Siderurgie, Economie, Management

Cuprins

CAPITOLUL 1 Managementul cercetării-dezvoltării (C & D)
1.1 Inventarul tehnologiilor întreprinderilor
1.2 Estimarea potenţialului de competitivitate
1.3 Variaţia potenţialului tehnologic
1.4 Marketingul produselor specifice tehnologiilor de vârf
CAPITOLUL 2. Transferul internaţional de tehnologie
2.1. Evoluţia unei tehnologii şi transferul de tehnologie
2.1.1. Evoluţia unei tehnologii
2.1.2. Caracteristici ale transferului de tehnologie
2.1.3. Cunoştinţele tehnologice şi mecanismul transferului de tehnologie
2.2. Adaptarea deciziilor tehnologice şi asimilarea strategiilor la nivelul corporaţiei
2.3. Riscuri şi implicaţii determinate de transferul de tehnologie
2.3.1. Aspecte ale tratării riscului în transfer de tehnologie
2.3.2. Organizarea proceselor de conducere în transferul de tehnologie
2.3.3. Implicaţii pentru manageri
2.4. Reglementări privind proiectele de transfer de tehnologie
2.4.1. Selectarea şi contractarea proiectelor de transfer de tehnologie
2.4.2. Norme şi acte normative privind transferul de tehnologie în România
2.4.3. Taxele vamale şi transferul de tehnologie prin prisma integrării în Uniunea Europeană
CAPITOLUL 3. Modele de transfer de tehnologie
3.1. Transferul de tehnologie în contextul dezvoltării industriale
3.2. Analiza caracteristicilor modelelor de transfer de tehnologie
CAPITOLUL 4. Managementul transferului de tehnologie în ramura siderurgică
4.1. Situaţia pieţei mondiale a oţelului şi a industriei metalurgice
4.2. Factorii specifici transferului de tehnologie în industria metalurgică
4.3. Implicaţii tehnico-economice şi organizatorice ale transferului de tehnologie
4.3.1. Analiza transferului de tehnologie la Combinatul Siderurgic SIDEX S.A. Galaţi
CAPITOLUL 5. Concluzii şi recomandări

Extras din document

CAPITOLUL 1 Managementul cercetării-dezvoltării (C & D)

1.1 Inventarul tehnologiilor întreprinderilor

1.2 Estimarea potenţialului de competitivitate

1.3 Variaţia potenţialului tehnologic

1.4 Marketingul produselor specifice tehnologiilor de vârf

CAPITOLUL 1

MANAGEMENTUL CERCETĂRII-DEZVOLTĂRII (C & D)

1.1. Inventarul tehnologiilor întreprinderilor

Prin potenţial tehnologic se înţelege valoarea resurselor tehnologice stăpânite de o întreprindere in cadrul unei strategii globale si intr-un context concurenţial dat.

Drumul parcurs de analiza potenţialului tehnologic al întreprinderii poate fi sintetizat in diagrama următoare:

Primul pas: îl reprezintă realizarea inventarului tehnologiilor existente in întreprindere. Prin aceasta se urmăreşte o listare a tehnologiilor, a componentelor, a know-how-urilor pe care le deţine întreprinderea, pornind de la concepţia produselor pe care le realizează, continuând cu fabricaţia lor pana la comercializare, servicii in garanţie şi post garanţie.

Tehnologiile se vor înregistra in inventar conform clasificării după rolul lor, in poziţia concurenţială a întreprinderii (se împart in: esenţiale, de diferenţiere, definitorii, periferice), ca si in funcţie de nivelul lor de dezvoltare (se împart in: emergente, evolutive, mature, in declin, depăşite).

O structura echilibrata poate fi prezentata ca in Fig.A dar, in practica, o structura întâlnită foarte des este cea reprezentata in Fig.B

A B

Tehnologii de

diferenţiere

Tehnologii comune

tuturor

I II III IV V I II III IV V

Cel de al doilea pas consta in analiza produselor, privita prin prisma tehnologiilor de realizare. Pentru fiecare etapa din realizarea produsului, unde intervine o anumita tehnologie, se construieşte o matrice care va conţine pe coloane performantele produsului iar pe linii modul in care el reuşeşte sa se impună pe piaţa.

Performantele care se iau de obicei in consideraţie sunt:

• caracteristici funcţionale

• preţ

• facilităţi de utilizare

• costuri de exploatare

• fiabilitate, mentenabilitate, disponibilitate

• comparabilitate (capacitatea produsului de a se adapta unei configuraţii externe date)

Fiecare din aceste caracteristici se va evalua in raport cu:

o cererea pieţei

o imaginea întreprinderii

o ofertele concurenţilor

o coeficientul de elasticitate, definit prin influenta unei modificări a performantei analizate asupra cererii de piaţa a produsului respective.

Prin combinarea caracteristicilor si notelor acordate acestora se vor obţine in final patru tipuri de tehnologii situate intr-o matrice pătrata 2x2 care le va defini in raport cu interesele întreprinderii astfel:

Fisiere in arhiva (4):

  • CAPITOLU.DOC
  • CUPRINS.DOC
  • PAGINI D.DOC
  • PROIECT.DOC