Sisteme informaționale manageriale

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 1799
Mărime: 20.28KB (arhivat)
Publicat de: Anghel Grigoraș
Puncte necesare: 8
SISTEME INFORMATIONALE MANAGERIALE

Cuprins

  1. CAP. I Identificarea beneficiarului proiectului
  2. I.1. Misiunea, obiectivele si strategia informationala a firmei
  3. I.2. Scurta descriere a organizarii firmei. Descrierea activitatii in cadrul compartimentului supus studiului
  4. I.3. Rolul jucat de sistemul informational in cadrul firmei
  5. I.4. Necesitatea reproiectarii sistemului informational. Factori ce pot influenta realizarea proiectului (evenimente economice, manageriale, tehnologice etc.)
  6. CAP. II Determinarea cerintelor informationale ale noului sistem
  7. II.1. Diagnosticarea sistemului informational existent in cadrul compartimentului analizat
  8. II.1.1. Culegerea informatiilor despre sistemul informational existent
  9. II.1.2. Construirea diagramei de relatii a compartimentului in situatia actuala
  10. II.1.3. Analiza critica a situatiei existente prin determinarea punctelor slabe, forte. Determinarea diagnosticului sistemului informational al domeniului investigat
  11. II.1.4. Propuneri de imbunatatire a structurii, functionarii si controlului sistemului informational
  12. II.2. Alegerea variantei optime de proiectare a sistemului informational al domeniului studiat
  13. CAP. III Proiectarea noului sistem informational
  14. III.1. Definirea principalelor centre de decizie ale domeniului
  15. III.2. Stabilirea deciziilor specifice fiecarui centru de decizie
  16. III.3. Stabilirea listei informatiilor finale pe baza carora se iau deciziile, cu specificarea surselor, beneficiarilor, periodicitatii
  17. III.4. Eliminarea informatiilor ce se repeta, si a disfunctionalitatilor stabilite in analiza diagnostic
  18. III.5. Stabilirea informatiilor primare ce stau la baza informatiilor finale, eliminand disfunctionalitatile semnalate
  19. III.6. Stabilirea prelucrarilor la care sunt supuse informatiile primare, eliminand disfunctionalitatile semnalate
  20. III.7. Stabilirea circuitelor informationale, eliminand disfunctionalitatile semnalate
  21. III.8. Stabilirea suportilor de informatii, eliminand disfunctionalitatile semnalate
  22. III.9. Stabilirea fisierelor in functie de natura informatiilor de stocat, eliminand disfunctionalitatile semnalate
  23. CAP. IV Implementarea noului sistem informational
  24. IV.1. Stabilirea etapelor de implementare

Extras din proiect

CAP. I IDENTIFICAREA BENEFICIARULUI PROIECTULUI

I.1. Misiunea, obiectivele si strategia informationala a firmei

Infiintata in anul 1993, firma FOCUS COMPANY avea sediul social in Iasi pe str. I. Inculet nr.3. In 1998, societatea si-a deschis un punct de lucru in Iasi pe str. Chisinaului nr. 23, loc in care isi desfasoara activitatea de productie si astazi, si face parte din familia microintreprinderilor deoarece are un numar de 31 de angajati si este platitoare de impozit pe profit de 25% si TVA 19%.

Obiect de activitate:

- tiparirea, pe masini de tiparit cu tehnologie flenografica, a unor etichete pentru agentii economici producatori de diverse produse;

- editarea si tiparirea de bonuri, pliante, materiale publicitare pe care le vinde apoi in sistem en-gros, la comanda.

Organizarea firmei:

Unitatea analizata are, in prezent, urmatoarea conducere:

-1 manager general;

-1 director economic;

-1 director de productie.

Managerul general si directorul de productie sunt detinatorii actiunilor societatii in parti egale.

Obiective:

- satisfacerea nevoilor clientului prin lucrari de calitate;

- diversificarea serviciilor de editare si tiparire si imbunatatirea continua a calitatii acestora.

Strategia informationala a firmei este reprezentata de utilizarea calculatoarelor legate in retea tip LAN ( Local Area Network) prin care se face legatura intre toate sectoarele de activitate; o alta modalitate este utilizarea internetului pentru a mentine legatura cu partenerii de afaceri.

I.2. Scurta descriere a organizarii firmei. Descrierea activitatii in cadrul compartimentului supus studiului

Structura organizatorica FOCUS COMPANY:

1) Departamentul Logistic si de Productie: realizeaza dezvoltarea continua a fluxului de productie, de la achizionarea materiilor prime si materialelor, prelucrarea lor, realizarea productiei finite, depozitare, pana la distributia acestor produse finite catre clienti;

2) Departamentul de Marketing-Vanzari: in cadrul compartimentului exista 6 soferi care detin si functii de agenti de vanzari directe; ei preiau comanda, factura si livreaza coletul la client;

3) Departamentul Financiar-Contabil;

4) Departamentul de Resurse Umane;

5) Departamentul de Resurse informatice: nu exista si nici personal de specialitate angajat.

Compartimentul ales pentru studiu este FINANCIAR-CONTABIL, in cadrul caruia se delimiteaza urmatoarele operatiuni:

- operatiunea cu contul furnizori;

- operatiunea cu contul clienti;

- operatiuni/ decontari prin contul casa, se fac in sistem informatizat, prin inscrierea in registrul de casa a tuturor documentelor (chitante, bonuri, foi de varsamant, deconturi);

- operatiuni/ decontari spre banca;

- intocmirea statelor de plata pe baza pontajelor primite de la sefii de compartimente si transmiterea lor catre casierie pentru a putea fi platit personalul de retribuit;

- intocmirea si transmiterea declaratiilor lunare catre bugetul de asigurari de Sanatate, Somaj, C.A.S. de pensii ;

- transmiterea in sistem informatizat a diverselor plati care se deconteaza direct din banca noastra si contul current (plati catre trezoreria statului, catre furnizori, catre vama), atunci cand sunt importuri, declaratiile vamale angajeaza plati immediate (TVA, Taxe vamale) achitate cu O.P., fara de care nu se poate ridica coletul (marfa) din vama.

Preview document

Sisteme informaționale manageriale - Pagina 1
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 2
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 3
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 4
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 5
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 6
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 7
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 8
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 9
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 10
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 11
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 12
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 13
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 14
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 15
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 16
Sisteme informaționale manageriale - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Sisteme Informationale Manageriale.doc

Alții au mai descărcat și

Cric auto îndrumar

CAPITOLUL I Consideratii generale 1.1 Caracterizarea solutiei constructive Schema cinematica al cricului simplu cu dispozitiv de actionare cu...

Sistemul ABS

Automobilele moderne sunt echipate cu sisteme de frânare performante si fiabile, capabile să atingă excelente valori de frânare chiar si la viteze...

Noțiunea de semifabricat

Orice proces tehnologic de prelucrare mecanica prin aschiere este insotit de erori. Acest neajuns duce la obtinerea unei piese care nu corespunde...

PSP 1

1.Faltuirea – asamblarea prin indoirea in falt a marginilor pieselor care se asambleaza cu sau fara material de adaos. 2.Gatuirea 3.Umflarea si...

Organe de mașini

1. PRINCIPII GENERALE DE PROIECTARE ALE ORGANELOR DE MASINI 1.1. Obiectul cursului de „Organe de maini” Definirea unor notiuni: · Masina:...

Determinarea experimentală a caracteristicii și rigidității arcurilor

DETERMINAREA EXPERIMENTALA A CARACTERISTICII SI RIGIDATII ARCURILOR 13.1 Scopul lucrarii Scopul lucrarii este de a familiariza pe stundeti cu...

Îmbinări prin Lipire și Încleiere

3.1. ÎMBINARI PRIN LIPIRE Îmbinarile prin lipire se realizeaza cu ajutorul unui metal sau aliaj de lipit, adus în stare fluida prin încalzire la o...

Te-ar putea interesa și

Rolul informației contabile în managementul modern

Introducere Economia actuala este globală, deschisă şi imediată. Succesul firmei moderne depinde în directă măsură de capacitatea managerilor şi a...

Comunicarea managerială în administrația publică

ARGUMENT Logica lucrurilor afirmă că pentru a putea stăpâni o stare de fapt ai nevoie - pe lângă aptitudinile cu care natura te-a înzestrat - de...

Performanțele Managementului Firmei

CAPITOLUL I. ELEMENTE FUNDAMENTALE ÎN MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu 1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul reprezintă...

Strategii de comunicare în afaceriile internaționale

967122CAPITOLUL I PROCESUL COMUNICĂRII 1.1 Procesul de comunicare managerială Comunicarea managerială a apărut ca disciplină a managementului...

Particularități ale Sistemelor Informaționale în Domeniul Organizațiilor Neguvernamentale

CAPITOLUL 1. Consideraţii generale privind organizaţiile neguvernamentale 1.1. Aspecte definitorii ale organizaţiilor neguvernamentale...

Sistemul informațional și specificitatea lui în management

I Introducere Am abordat aceasta tema deoarece am considerat ca informatia reprezinta baza in desfasurarea unei afaceri. Informatia , consider eu,...

Sistemul informațional al organizației

I. SISTEMUL INFORMATIONAL AL ORGANIZATIEI 1.1. Definirea sistemului informtional al organizatiei Sistemul informational-managerial poate fi...

Dizolvarea barierelor de comunicare în cadrul unei organizații

Toate definitiile date comunicarii umane, au cel putin urmatoarele elemente comune: comunicarea este procesul de transmitere de informatii, idei,...

Ai nevoie de altceva?