Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei

Proiect
8/10 (1 vot)
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 60 în total
Cuvinte : 15311
Mărime: 1.05MB (arhivat)
Publicat de: Antonius T.
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dan Ionescu

Cuprins

  1. Capitolul I
  2. DOTAREA ECONOMICĂ CU SCULE, DISPOZITIVE ŞI VERIFICATOARE .5
  3. 1.1 Activităţile S.D.V. în sistemul informaţional al întreprinderii .5
  4. 1.2 Cheltuieli pentru dotarea tehnică cu S.D.V. - uri .13
  5. 1.3 Clasificări S.D.V. .14
  6. 1.4 Dotarea cu S.D.V.- uri a proceselor tehnologice .16
  7. 1.4.1 Gradul de dotare S.D.V. .16
  8. 1.4.2 Productivitatea muncii – funcţie de gradul dotării cu S.D.V.-uri speciale .19
  9. 1.4.3 Gradul de dotare – funcţie de tipul fabricaţiei şi a numărului de repere ce o compun .19
  10. 1.4.4 Costul produselor – funcţie de gradul de dotare S.D.V. .22
  11. 1.5 Dotarea optimă cu S.D.V.-uri .22
  12. 1.5.1 Dotarea optimă cu S.D.V. – uri pentru producţia curentă .22
  13. 1.5.2 Dotarea optimă cu S.D.V. – uri pentru asimilări de produse noi .24
  14. Capitolul II
  15. PREZENTAREA METODELOR DE DETERMINARE A CONSUMURILOR SPECIFICE PENTRU SCULE, DISPOZITIVE ŞI VERIFICATOARE .28
  16. 2.1 Metode de calcul .28
  17. 2.2 Determinarea consumului de scule standardizate şi S.D.V .-uri speciale .28
  18. 2.3 Stabilirea consumului de dispozitive de măsurat şi de verificat .30
  19. 2.4 Stabilirea consumului de abrazive .31
  20. 2.5 Determinarea consumului de diamante industriale .32
  21. 2.6 Determinarea consumului de scule aşchietoare din circuitul folosire-reascuţire .33
  22. Capitolul III
  23. DETERMINAREA NECESARULUI NET DE SCULE STANDARDIZATE ŞI S.D.V.- URI SPECIALE .34
  24. 3.1 Algoritmi de calcul .34
  25. 3.2 Fondul de consum de S.D.V.-uri pe întreprindere .34
  26. 3.3 Procedura de lucru, schema logică şi documentele utilizate .40
  27. 3.3.1 Determinarea necesarului net de scule standardizate şi normalizate .40
  28. 3.3.2 Determinarea necesarului net de aprovizionat cu materii prime şi materiale specifice .41
  29. 3.3.3 Proceduri de lucru, schema logică şi documente utilizate pentru determinarea necesarului net de aprovizionat cu materii prime şi materiale specifice .42
  30. Capitolul IV
  31. DETERMINAREA CONSUMULUI DE S.D.V.-URI PENTRU SECŢIA DE SCULĂRIE .44
  32. 4.1 Determinarea capacităţii de producţie a secţiei de sculărie .44
  33. 4.2 Determinarea suprafeţelor de producţie din secţia de sculărie .46
  34. 4.3 Determinarea necesarului de muncitori direct productivi ai secţiei de sculărie .47
  35. 4.4 Determinarea timpului de lucru pentru producţia anuală a secţiei de sculărie folosind bateria de indici .49
  36. 4.5 Determinarea consumului de scule standardizate şi S.D.V .-uri speciale ale sculăriei .50
  37. 4.6 Determinarea consumului de verificatoare ale secţiei de sculărie .54
  38. 4.7 Determinarea consumului de abrazive ale secţiei de sculărie .56
  39. 4.8 Determinarea consumului de scule aşchietoare din circuitul folosire – ascuţire ale secţiei de sculărie .57
  40. 4.9 Determinarea gradului de dotare cu S.D.V.- uri a secţiei de sculărie .58
  41. BIBLIOGRAFIE .59

Extras din proiect

Capitolul I

DOTAREA ECONOMICĂ CU SCULE,

DISPOZITIVE ŞI VERIFICATOARE

1.1 ACTIVITĂŢILE S.D.V. ÎN SISTEMUL INFORMAŢIONAL AL ÎNTREPRINDERII

În fiecare întreprindere activităţile S.D.V. trebuie să fie bine definite şi corelate în cadrul sistemului informaţional.

În principal acestea constau din:

• confecţionarea de scule cu diferite profile şi construcţii, scule speciale necesare proceselor de bază (debitare, prelucrare, montaj, probe) şi auxiliare (scule de lacătuşerie, pneumatice, etc);

o confecţionarea de dispozitive de diferite tipuri;

o realizarea diferitelor instrumente de măsură şi control, inclusiv a verificatorilor;

o realizarea diferitelor tipuri de stanţe, cochile şi matriţe pentru matriţarea la rece sau la cald;

o confecţionarea de modele din lemn, a cutiilor de formare şi a modelelor metalice;

o recondiţionarea dotării tehnice S.D.V.;

o depozitarea, întreţinerea şi menţinerea în stare de funcţionare a dotării tehnice S.D.V.;

o dotarea D.C.S.-ului din întreprinderi şi a M.D.S.-urilor din secţii cu S.D.V.-uri.

Toate aceste activităţi şi lucrări S.D.V. corelate ajută ca celelalte activităţi ale întreprinderii să se desfăşoare normal.

În acelaşi timp însă, celelalte activităţi trebuie să se intercoreleze cu cele de S.D.V. (fig. 1.1), pentru o sincronizare totală.

a) Corelaţia tehnico-economică a principalilor indicatori şi indici S.D.V.

Tabelul 1.1 [4] este un tabel corelativ, pe verticală, care cuprinde anumiţi indicatori şi indici tehnico-economici specifici sculăriilor moderne şi bine organizate.

Nu avem pretenţia că limitele cuprinse încadrează toate unităţile economice, indiferent de grad, dar corelările din tabel pot sesiza rapid toate abaterile care există în orice sculărie, indiferent că este sub limită, în limită prescrisă sau peste această limită.

Tabelul poate fi folosit la analize economice în scopul descoperirii cauzelor care provoacă anumite abateri şi dereglări care se reflectă în costuri ridicate, stocuri mari, ore-normă S.D.V. necorelate, consumuri exagerate, întreţineri defectuoase, consum mare de manoperă specifică, etc.

b) Organizarea şi conducerea activităţilor S.D.V. în funcţie de dotarea tehnică

În tabelul 1.2 [4] se prezintă o organizare a sculăriilor în funcţie de dotarea tehnică existentă a acestora, organizare ce are la bază criteriul omogenităţii lucrărilor, a gradului de asemănare a activităţilor cât şi specificul acestora.

Din acest tabel se observă că cu cât sculăria are un grad de dotare mai puternic cu atât şi organizarea lucrărilor este mai strâns legată de tipul acestora.

Dacă sculăria este dotată mai slab (aceasta depinzând de profilul şi gradul întreprinderii), lucrările au un caracter eterogen şi nu pe specific.

c) Organizarea structurală a activităţilor şi lucrărilor S.D.V. cu caracter productiv

În tabelul 1.3 [4] se evidenţiază, atribuţiile pe domenii în funcţie de mărimea întreprinderii, gradul de dotare S.D.V. şi a modului de organizare internă care trebuie să existe în interiorul acesteia.

Tabelul nu exclude posibilitatea şi a altor forme de organizare internă, cu condiţia însă ca formele adoptate să satisfacă pe deplin cerinţele producţiei de S.D.V.-uri din întreprindere.

d) Documente şi documentaţii folosite în circuitul informaţional S.D.V.

În cadrul unităţilor economice se întâlnesc documente cu caracter tehnic, tehnologic, economic, statistic şi de altă natură (tabelul 1.4)[4] cu scopul de a răspunde atât execuţiei tehnice a S.D.V.-urilor, cât şi gestiunii şi evidenţei tehnico-operative sau contabile.

Considerăm că documentele nominalizate pe categorii, din acest tabel, satisfac orice exigenţă şi deci nu este necesar să avem pe lângă acestea şi alte tipuri.

e) Caracteristici specifice S.D.V., pe ramuri ale industriei şi tipuri de procedee tehnologice

Procesul de dotare a fabricaţiei cu S.D.V.-uri este influenţat, în principal, de următorii factori:

• nivelul tehnic al procesului de producţie,

• gradul de înzestrare cu mijloace de muncă şi al forţei de muncă,

• specificul procesului de producţie şi a tehnologiei de fabricaţie,

• specializarea, diversificarea sortimentală şi durata ciclului de fabricaţie.

Datorită acestui fapt dotarea tehnologică a fabricaţiei cu S.D.V.-uri prezintă o multitudine de particularităţi. în practică aceste particularităţi se regăsesc în două categorii de caracteristici:

a) natura şi tipul procesului de producţie;

b) ramura industrială din care face parte întreprinderea.

Trebuie subliniat faptul că ramura industrială care deţine cea mai mare varietate de tipodimensiuni de S.D.V.-uri şi care asigură dotarea tuturor celorlalte ramuri ale industriei cu S.D.V.-uri este ramura industriei constructoare de maşini.

Datorită importanţei industriei construcţiilor de maşini ca ramură producătoare, consumatoare şi în acelaşi timp furnizoare de S.D.V.-uri, se va prezenta specificul şi caracteristicile proiectării, execuţiei, utilizării şi organizării activităţilor S.D.V., cu pondere în această ramură.

Celelalte ramuri ale economiei se aliniază acesteia, prezentând de la caz la caz unele particularităţi ale utilizării S.D.V.-urilor, dar funcţiile S.D.V.-urilor regăsindu-se în toate domeniile.

Preview document

Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 1
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 2
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 3
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 4
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 5
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 6
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 7
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 8
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 9
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 10
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 11
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 12
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 13
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 14
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 15
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 16
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 17
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 18
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 19
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 20
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 21
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 22
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 23
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 24
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 25
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 26
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 27
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 28
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 29
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 30
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 31
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 32
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 33
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 34
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 35
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 36
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 37
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 38
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 39
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 40
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 41
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 42
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 43
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 44
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 45
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 46
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 47
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 48
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 49
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 50
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 51
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 52
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 53
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 54
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 55
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 56
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 57
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 58
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 59
Stabilirea consumului de S.D.V. - uri, în vederea desfășurării activității unei - Pagina 60

Conținut arhivă zip

  • Stabilirea Consumului de SDV-Uri, in Vederea Desfasurarii Activitatii unei Sectii de Scolarie.doc

Alții au mai descărcat și

Cric auto îndrumar

CAPITOLUL I Consideratii generale 1.1 Caracterizarea solutiei constructive Schema cinematica al cricului simplu cu dispozitiv de actionare cu...

Sistemul ABS

Automobilele moderne sunt echipate cu sisteme de frânare performante si fiabile, capabile să atingă excelente valori de frânare chiar si la viteze...

Noțiunea de semifabricat

Orice proces tehnologic de prelucrare mecanica prin aschiere este insotit de erori. Acest neajuns duce la obtinerea unei piese care nu corespunde...

PSP 1

1.Faltuirea – asamblarea prin indoirea in falt a marginilor pieselor care se asambleaza cu sau fara material de adaos. 2.Gatuirea 3.Umflarea si...

Organe de mașini

1. PRINCIPII GENERALE DE PROIECTARE ALE ORGANELOR DE MASINI 1.1. Obiectul cursului de „Organe de maini” Definirea unor notiuni: · Masina:...

Determinarea experimentală a caracteristicii și rigidității arcurilor

DETERMINAREA EXPERIMENTALA A CARACTERISTICII SI RIGIDATII ARCURILOR 13.1 Scopul lucrarii Scopul lucrarii este de a familiariza pe stundeti cu...

Îmbinări prin Lipire și Încleiere

3.1. ÎMBINARI PRIN LIPIRE Îmbinarile prin lipire se realizeaza cu ajutorul unui metal sau aliaj de lipit, adus în stare fluida prin încalzire la o...

Te-ar putea interesa și

Impactul Apariției Internetului asupra Dezvoltării Marketingului

Capitolul 1 Internet şi neteconomie 1. 1. Internetul, revoluţia tehnologică a secolului XX Comunicarea în timp real a mesajelor ce includ text,...

Finanțare pensiune turistică

CONCEPEREA PROIECTULUI 1.1 Context 1.1.1 Ideea proiectului Proiectul are ca obiectiv crearea unei pensiuni turistice în localitatea Vânători...

Sistemul informațional și utilizarea contabilității de gestiune la SC Modeon SRL Onești

INTRODUCERE Componentă de bază a sistemului informaţional economic, contabilitatea are rolul de a furniza informaţii în vederea luării deciziilor...

Societatea Europeană a Informației

Această lucrare prezintă lumea contemporană privită prin prisma informaţiei ca şi resursă strategică a societăţi. Informaţia dinamizează evoluţia...

Practică marketing

Obiectul de activitate îl constituie producerea si comercializarea mobilierului din lemn cu grad ridicat de prelucrare, destinat exportului....

Sistemul de management integrat de mediu al firmei Rompetrol Rafinare S.A.

ETAPA I. Descrierea organizatiei, misiunea organizatiei S.C. ROMPETROL RAFINARE S.A Grupul Rompetrol este o companie multinationala, cu...

Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Consil SRL

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALǍ A FIRMEI 1.1 SCURT ISTORIC S.C. CONSIL. S.R.L. s-a înfiinţat la data de 2 mai 1992 ca societate cu răspundere...

Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI 1.1 SCURT ISTORIC S.C ROYALN S.R.L s-a infiintat la data de 30 aprilie 1993 ca societate cu raspundere...

Ai nevoie de altceva?