Proiect practică modul

Autorecapitulare:- timp aproximativ 8 minute

Înainte de a începe noua lectie a-si dori sa facem o mica recapitulare, deoarece lectia se coreleaza cu cea anterioara atunci.

F Ati învatat data trecuta ca exista mai multe tipuri de structura organizatorica care sunt clasificate dupa :

Cine stie care este primul criteriu de clasificare : morfologia structurii

F Conform acestui criteriu structurile se clasifica în 3 categorii si anume:

Care cunoaste raspunsul:

- structura ierarhica sau mai poate fi denumita ca structura simpla

- structura functionala

- structura ierarhic-functionala sau denumita c a structura mixta

F Care sunt principalele caracteristici ale fiecarei structuri:

Pentru cea ierarhica: - numar redus de componente operationale

- fiecare persoana este subordonata unui singur sef

- are la baza principiul unitatii de comanda

Pentru cea functionala: - pe lânga componentelor operationale exista si cele functionale

- conducatorii sunt specializati pe un domeniu iar fiecare executant primeste ordine atât de la sefii ierarhici cât si de la conducerea compartimentelor functionale

- are la baza principiul specializarii pe functiuni

Pentru cea mixta: - la fel ca cea functionala prezinta si ea existenta componentelor operationale si functionale

- executantii sunt subordonati numai sefului ierarhic

- sefii functionali exercita teoretic autoritatea ierarhica doar în interiorul propriului compartiment pe care îl conduc.

LECTIA CLASIFICAREA DUPA FUNCTIONALITATEA, EFICIENTA SI FLEXIBILITATEA STRUCTURII

Desfasurarea lectiei:

F Ce de-al doilea criteriu de clasificare a structurilor organizatorice pe care îl vom învata astazi este cel cu privire la clasificarea dupa functionalitatea, eficienta si flexibilitatea structurii

F Potrivit acestui criteriu structurile organizatorica pot fi:

- Sisteme moderne bazate pe structura decizionala divizionala si organizarea matriceala

- Privat traditionale

- Sisteme birocratice

F Conform primei clasificari structurile organizatorice sunt:

1. Structura divizionala este bazata pe divizie

Principale caracteristici ale structuri sunt:

- este caracterizata de o anumita autonomie decizionala si operationala

- se recomanda întreprinderilor mari, cu o pondere eterogena sau arie geografica larga

Schema specifica acestei structuri organizatorice este reprezentata pe pagina urmatoare.

2. Cea de-a doua structura este cea matriceala

Principale caracteristici ale structuri sunt:

- permite rezolvarea unor probleme complexe strategice sau inovationale

- permite aplicarea managementului de proiecte

- o caracteristica importanta este ca permite crearea pe lânga structura formala fixa, a unei structuri temporare pe perioada realizarii unui proiect sau rezolvarii unei probleme complexe

- prezinta un dezavantaj ca fiecare angajat ar avea doi sefi , unul de proiect si unul functional, astfel indivizii ar putea sa fie derutati ce decizie sa i-a, adica caruia sa i se subordoneze în cazul în care s-ar produce neîntelegeri între cei doi sefi, astfel pentru ca organizarea a functioneze este necesar ca cei doi sefi sa fie priviti egali si sa acorde recompense si sanctiuni corecte angajatilor.