Metode și Tehnici de Cercetare Sociologică - Proiect de Cercetare

1. Definirea temei de cercetare

Una din problemele centrale ale oricărei organizaţii o reprezintă motivaţia muncii, deoarece relaţia dintre organizaţie şi forţa de muncă este guvernată de motivele pentru care angajaţii se simt împliniţi în munca lor.

Datorită acestui fapt apare necesitatea ca managementul organizaţiei să poată fi capabil de a traduce obiectivele organizaţionale la nivelul angajaţilor şi să le coreleze cu obiectivele lor personale, pentru ca astfel organizaţia să devină eficientă şi să îşi poată atinge obiectivele.

În cadrul acestui demers trebuie să se ţină cont de necesităţile şi personalitatea oamenilor încadraţi in procesul muncii.

Această temă este de maximă actualitate în contextul ce caracterizează societatea noastră care se confruntă cu trecerea de la economia de stat la economia de piaţă.

Vechiul sistem se caracteriza prin rigiditate, formalism, birocraţie, responsabilitate şi autoritate dispuse într-o ierarhie clară, pe când în situaţia actuală se pune problema flexibilităţii, iniţiativei, inovaţiei, a libertăţii de mişcare în structura ierarhică a organizaţiei. Persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă manifestă dorinţa de a evolua rapid, de a se perfecţiona continuu, de a-şi pune în practică cunoştinţele, de a clădi o carieră.

Mai mult decât orice, angajatul care munceşte în organizaţiile din societatea româneasca îşi doreşte stabilitate şi siguranţă în condiţiile în care oferta locurilor de muncă este mult mai mică decât cererea, iar angajatul trăieşte cu teama că în orice moment organizaţia poate găsi un alt angajat care să corespundă într-o măsură mult mai mare cererilor ei.

Pentru marea majoritate a posturilor, dinamismul, spiritul de echipă, capacitatea de munci cu minimă supervizare, capacitatea de a lucra sub stres, disponibilitatea pentru un program prelungit, cunoştinţele din domenii conexe, care să completeze o cunoaştere temeinică a domeniului de bază, sunt condiţii esenţiale.

Pentru a corela noile cerinţe ale organizaţiilor cu noile necesităţi, dorinţe, şi aspiraţii ale angajaţilor, apare nevoia studierii temeinice a motivaţiei acestora.

Motivaţia este una dintre problemele tradiţionale de studiu ale comportamentului organizaţional şi, ani de-a rândul, a suscitat interesul managerilor. Ea a devenit însă o problemă de maximă importanţă în societatea contemporană, care funcţionează pe principiul competiţiei. Această competiţie există, în societatea actuală, pe de o parte în ceea ce priveşte realizările organizaţiilor, iar în acest caz se pune problema sporirii eficienţei, iar eficienţa, nu poate fi atinsă decât cu ajutorul forţei de muncă ce deserveşte organizaţia. Însă pentru ca angajaţii să fie eficienţi este necesară o bună strategie de motivare, bazată pe cunoaşterea nevoilor angajaţilor. Pe de altă parte apare competiţia în ceea ce priveşte avantajele pe care le oferă organizaţiile angajaţilor lor, aceasta întrucât este important ca un om de valoare, care se integrează bine în climatul organizaţional al unei firme să poată fi păstrat în cadrul organizaţiei.

Toate aceste aspecte, care plasează motivaţia muncii în actualitate, m-au determinat să aleg ca temă pentru acest proiect de cercetare „Dimensiunile psihosociale ale motivaţiei muncii”

2. Perspective teoretice cu privire la tema cercetării

Unghiul din care este privită această problemă se schimbă odată cu modificarea condiţiilor economice şi a valorilor sociale.

Motivaţia este o temă de actualitate pentru cei puşi în situaţia de a cunoaşte ce pârghii trebuie să acţioneze pentru a orienta comportamentul altor persoane.

Dintr-o perspectivă cinică, motivaţia poate părea un mod de a-i determina pe ceilalţi să facă ceea ce tu îţi doreşti, dacă se poate, fără ca ei să îşi dea seama.

Motivaţia înseamnă însă mai mult decât manipulare: procesul motivaţional presupune un beneficiu pentru toate persoanele implicate, atât pentru cele care motivează, cât şi pentru cele care sunt motivate, acestea din urmă netrebuind să se transforme în simpli roboţi executanţi.

Tematica motivaţiei muncii îşi propune să răspundă la întrebări cum ar fi: ce motivează persoanele implicate în muncă, de ce unii oameni muncesc mai mult, iar alţii mai puţin, ce stimulente sunt necesare pentru ca angajatul să-şi îmbunătăţească atitudinea faţă de muncă, de ce unii oameni aleg un anumit drum şi continuă să-l urmeze indiferent de dificultăţile apărute etc.

Steven Sillinger vorbeşte despre motivaţie ca despre “un animal care se ascunde bine şi pe care orice organizaţie ar vrea să-l captureze”.

Gary Johns afirmă că “atunci când spunem despre o persoană că este motivată înţelegem de obicei că acea persoană lucrează din greu, perseverează în muncă şi îşi dirijează comportamentul către nişte rezultate potrivite”.