Satisfacția muncii - studiu de caz

I. Scurta prezentare a societatii LETEA S.A. Bacau

În prezenta cercetare, ne propunem o abordare sociologica, menita sa determine gradul de satisfactie în munca, al angajatilor S.C. LETEA S.A. Bacau, si în acelasi timp dorim sa facem cunoscuta corelatia dintre productivitatea muncii si satifactia muncii depuse de angajatii acestei societati, atât în cadrul sectiei de fabricare a hârtiei, cât si la sectia de tipografie. Societatea LETEA are încheiate contracte individuale de munca cu un numar de 1200 salariati, dintre care 800 sunt barbati si 400 femei.

Înainte de 1989, societatea Letea Bacau era una din principalele întreprinderi furnizoare de locuri de munca. Aici activau ca angajati aproximativ 30% din totalul populatiei apte de munca a municipiului Bacau, alaturi de Pobac (fabrica de postastav), Subex (fabrica de suruburi si organe de asamblare) si CET. La Letea isi aveau locul de munca, familii întregi, devenind o traditie mostenita din tata în fiu lucrul în aceasta întreprindere.

Cu timpul însa, odata cu trecerea pragului Revolutiei de la 1989, guvernele ce s-au perindat pe la conducerea tarii nu au mai acordat atentia necesara industriei, ceea ce condus la acumularea unor datorii uneori imense catre terti, la disponibilizari masive si de multe ori la dizolvarea societatilor. În cazul societatii Letea si nu numai, nu doar administrarea defectuasa de catre statul român a resurselor industriale a dus la disponibilizari masive, ci si incapacitatea multora dintre angajatii trecuti de o anumita vârsta de a se adapta la cerintele retehnologizarii, a modernizarii utilajelor dupa noile cerinte obligatorii în spatiul democratic european la care industria româneasca era obligata sa se raporteze pentru a mai putea face fata cerintelor calitative impuse.

În prezent, LETEA S.A. Bacau este catalogata ca fiind cea mai moderna tipografie rotativa din estul României, ceea ce ii ofera un statut privilegiat pe piata concurentiala din aceasta regiune, având implementat un sistem de management al calitatii ISO 9001 - 2000, dar este în acelasi timp si singurul producator de hârtie de ziar din întreaga tara.

II. Motivatia necesitatii acestei cercetari

Conducerea societatii a constat o scadere a nivelului productivitatii muncii în perioada octombrie  decembrie 2006, în raport cu aceeasi perioada a anului 2005.

La finele anului 2005, angajatii societatii însumau circa 2000 de persoane, însa datorita datoriilor catre diversi furnizori de materii prime si materiale si catre furnizorul de energie electrica, dar si datorita achizitionarii a patru utilaje noi, doua masini de tiparit ultramoderne si doua masini pentru fabricarea celulozei, ambele la standarde europene, societatea s-a vazut nevoita sa recurga la disponibilizarea unui numar de 820 de angajati. Prin achizitionarea acestor utilaje, patronatul societatii a urmarit obtinerea în timp a unei cifre de afaceri mai mare, prin urmare cresterea profitului pe de o parte, iar pe de alta parte reducerea sarcinilor fiecarui lucrator datorita modernizarii echipamentelor de lucru.

Este foarte probabil ca momentul reducerii personalului de la finele anului 2005 sa fi avut o influenta mult mai nefasta asupra celorlalti salariati decât ar fi anticipat specialistii din cadrul întreprinderii; tocmai acest val de disponibilizari sa fi stârnit nemultumirea în rândul angajatilor în asa masura, încât interesul si responsabilitatea acestora pentru locul de munca sa scada drastic.

Ceea ce ne propunem cu precadere în aceasta cercetare este sa stabilim cu condus la exactitate care sunt factorii care au scaderea randamentului muncii si masura în care valul de disponibilzari a creat o stare o stare de insecuritate a locului de munca în rândul salariatilor.