Cuprins
- CAP.1. Organizarea si functionarea SC AURNIVAS SRL
- 1.1. Scurt istoric
- 1.2 Obiectul de activitate
- 1.3. Organizarea interna
- 1.4. Structura personalului
- 1.5. Relatiile cu exteriorul
- 1.6. Principalele categorii de venituri si cheltuieli
- CAP.2. Fundamentarea veniturilor bugetare la SC AURNIVAS SRL
- 2. 1. Cadrul juridic privind aşezarea şi perceperea veniturilor bugetare
- 2.2. Metode, tehnici şi operaţiuni folosite în aşezarea şi perceperea veniturilor bugetare
- 2. 2.1. Calculul, vărsarea şi plata veniturilor bugetare
- 2.2.2. Încasarea veniturilor bugetare
- 2.2.3. Urmărirea şi controlul veniturilor bugetare
- 2.3.Particularităţi în aşezarea şi perceperea principalelor categorii de venituri bugetare
- 2.3.1. Impozitul pe venitul din salarii
- 2.3.1.1. Cadrul juridic
- 2.3.1.2. Calcule privind fundamentarea impozitului pe venitul din salarii
- 2.3.1.3. Fluxuri informaţionale generate de fundamentarea impozitului pe venitul din salarii
- 2.3.2. Impozitului pe profit
- 2.3.2. 1. Cadrul juridic
- 2.3.3. Taxa pe valoarea adăugată
- 2.3.3. 1. Cadrul juridic
- 2.3.3.2.Operaţiuni scutite de plata TVA
- 2.3.3.3. Flux informational corespunzător stabilirii şi plăţii T.V.A.
- 2.3.4. Impozite şi taxe locale
- 2.3.4.1. Impozitul pe clădiri
- 2.3.4.2. Impozitul pe mijloacele de transport
- 2.3.5. Contribuţiile agentului economic
- 2.3.5.1. Contribuţia la asigurările sociale de sănătate
- 2.3.5.2. Contribuţia la asigurările sociale de stat
- 2.3.5 3. Contribuţia la fondul de şomaj
- CAP.3. Realizarea veniturilor bugetare
- 3.1.Impozitul pe venit de natura salariilor
- 3.2.Impozitul pe profit
- 3.3.Taxa pe valoare adaugata
- 3.4.Impozite si taxe locale
- 3.4.1.Impozitul pe cladiri
- 3.4.2.Impozitul pe mijloace de transport
- 3.5.Contributii la bugetele asigurarilor sociale si ajutor de somaj
- 3.5.1.Contributiile la asigurarile sociale de stat
- 3.5.2.Contributiile la asigurarile de sanatate
- 3.5.3.Contributiile la fondul de somaj /CAP.4. Concluzii /4.1.Bibliografie
Extras din proiect
CAP.1. Organizarea si functionarea SC AURNIVAS SRL
1.1 Scurt istoric
SC Aurnivas SRL a fost infiintata in anul 2001, in Iasi, la initiativa unicului asociat Plavanescu Aurica, pe durata nelimitata.
Forma de proprietate o reprezinta capitalul integral privat. Capitalul social al firmei a fost initial de 200 RON, dar s-a marit in anul 2007 la 75.400 RON. Structura companiei, flexibilitatea si diversificarea produselor si serviciilor, au permis adaptarea continua la schimbarile si cererile pietei din Romania. Orice produs sau serviciu prestat de firma are la baza rezultatele analizei profilului beneficiarilor sai, a cerintelor si asteptarilor acestora.In firma Aurnivas S.R.L este promovata o cultura organizationala puternica avand ca valoare fundamentala orientarea catre client. Desi sunt o firma tanara, in scurt timp au reusit sa se impuna pe piata datorita profesionalismului cu care trateaza clientii.
1.2.Obiectul de activitate
Obiectul de activitate principal al societatii este “comertul cu ridicata al materialului lemnos si de constructii” – cod 5153.
Conform actului constitutiv al societatii, ca activitati secundare se regasesc: “452 – constructii de cladiri sau parti ale acestora: geniu civil”; “453 – lucrari de instalatii pentru cladiri”; “454 – lucrari de finisare”.
1.3. Organizarea interna
SC Aurnivas SRL are un numar de 12 angajati, din care un director economic, un director tehnic, un economist, o secretara, si opt muncitori calificati, din care doi sunt sefi de echipa.
Directorul de vanzari si directorul tehnic au relatii de colaborare in cadrul structurii organizatorice, ambii avand in subordonare economistul, secretara si cei doi sefi de echipa.
Structura organizatorică are o importanţă majoră în organizaţie, ea reprezentând un mijloc de realizare a obiectivelor şi de creştere a performanţelor sale.
Funcţionarea organizaţiei într-un mediu, ai căror parametri sunt frecvent marcaţi de dinamism, incertitudine şi, deseori de ostilitate, depinde hotărâtor de modul în care sunt plasate şi utilizate resursele umane, astfel încât structura organizatorică să asigure uşurinţa şi flexibilitatea în mişcările de adaptare la mediu.
Directorul economic:
- răspunde de menţinerea capacităţii de plată a unităţii;
- coordonează întocmirea documentaţiei pentru obţinerea de credite bancare;
- răspunde de utilizarea creditelor conform destinaţiilor lor, de decontarea valorică a contractelor încheiate cu furnizorii, de plata la termen a sumelor care constituie obligaţii ale societăţii comerciale faţă de terţi;
- analizează posibilităţile de prevenire a imobilizărilor financiare şi de sporire a volumului mijloacelor circulante;
- urmăreşte zilnic situaţia disponibilului în bancă a încasărilor prin casă a compensărilor cu furnizorii şi beneficiarii;
- răspunde de organizarea şi funcţionarea în bune condiţii a contabilităţii financiare şi de gestiune a firmei;
- exercită controlul financiar preventiv;
- răspunde de realizarea analizelor economico-financiare ale societăţii, de întocmirea bilanţului contabil şi a raportului de gestiune;
- organizează inventarierea generală a patrimoniului unităţii la finele fiecarei luni şi la încheierea exerciţiului financiar;
- răspunde de modul de stabilire a preţurilor de vânzare a mărfurilor şi analizează nivelul preţurilor mărfurilor societăţii comparativ cu cele ale altor unităţi patrimoniale;
- urmăreşte modul de obţinere a rezultatelor financiare şi stabileşte repartizarea pe destinaţii a profitului;
- organizează înregistrarea operaţiunilor patrimoniale cronologic, cu respectarea succesiunii documentelor justificative şi sistematic, în conturi analitice şi sintetice;
- analizează lunar cheltuielile angajate de societate;
- răspunde de organizarea fluxului informaţional financiar – contabil.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Lucrare Practica - Organizarea si Functionarea SC Aurnivas SRL - Proces Bugetar Public.doc