Cuprins
- 1.PREZENTAREA INSTITUTIEI PUBLICE IN CARE SE DESFASOARA PRACTICA 4
- 1.1.DENUMIREA INSTITUTIEI : PRIMARIA SECTORULUI 6 ; 4
- 1.6.MODALITATI DE ORGANIZARE A ACTIVITATII IN CADRUL INSTITUTIEI. 4
- 2.ASPECTE LEGATE DE ACTIVITATEA DE FINANTARE A ACTIVITATII DESFASURATE 17
- 2.1.ANALIZA INSTITUTIEI DIN PUNCT DE VEDERE ECONOMICO-FINANCIAR ; SITUATIA ECONOMICO-FINANCIARA- LISTA PRINCIPALILOR INDICATORI: 17
- 2.2. MODALITATI DE FINANTARE A ACTIVITATII DESFASURATE, PARTICULARITATI; 24
- 2.3 POSIBILITATI DE OBTINERE A UNOR RESURSE FINANCIARE DIN SPONSORIZARI. SPONSORIZARILE AU FOST OBTINUTE DE LA AGENTII ECONOMICI SI REPARTIZATE ASTFEL : 24
- 2.4. NIVELUL SI STRUCTURA CHELTUIELILOR SI A VENITURILOR INSTITUTIEI ANALIZATE IN ULTIMII DOI ANI ; 26
- 2.5. FLUXURILE PROCESELOR DE ATRAGERE A SURSELOR EXTERNE 27
- 3.ASPECTE PRIVIND COMUNICAREA SI TRANSPARENTA DECIZIONALA IN INSTITUTIA PUBLICA ANALIZATA 27
- 3.2. PARTICULARITATI ALE PROCESULUI DE COMUNICARE INTERNA SI EXTERNA DIN INSTITUTIA ANALIZATA. 32
- LEGEA 544 /2001 34
- LEGEA 52/2003 35
- 4.ANALIZA DATELOR STATISTICE CU CARE OPEREAZA INSTITUTIA ANALIZATA 37
- 5. PREZENTAREA PROGRAMELOR SI PROIECTELOR DERULATE SAU IN CURS DE DERULARE 40
- 6.ACTE ADMINISTRATIVE.CIRCUITUL DOCUMENTELOR 47
- 7.ASPECTE PRIVIND EXERCITAREA CONTROLULUI IN CADRUL INSTITUTIEI ANALIZATE 49
- 8.RESURSELE UMANE IN INSTITUTIA ANALIZATA 53
- 8.1. PREZENTAREA NORMELOR REGLEMENTARE IN DOMENIUL RESURSELOR UMANE. 53
- 8.2. PROCEDURI DE SELECTIE SI RECRUTARE A PERSONALULUI DE GESTIUNE SI EXECUTIE ; 54
- 8.3. MODALITATI DE PROMOVARE SI MOTIVARE A SALARIATILOR ; 58
- 8.4. PROCEDURI DE EVALUARE SI CONTROL A PERSONALULUI ; INSTRUMENTE, COMPETENTE, FORME, INDICATORI DE PERFORMANTA FOLOSITI SAU CARE AR TREBUI FOLOSITI ; 59
- 8.5. COMPARTIMENTE SPECIALIZATE IN ACTIVITATEA DE PERSONAL ; PREZENTAREA DETALIATA A ORGANIZARII, INCADRARII CU PERSONAL, ACTIVITATI CE SE DERULEAZA AICI. 63
- 8.6. APRECIEREA PERSONALA ASUPRA STILULUI DE LUCRU SI A PERFORMANTELOR ANGAJATILOR. 66
- 9. ELEMENTE PRIVIND STRATEGIA INSTITUTIEI ANALIZATE 67
- 9.1. PARTICULARITATI STRATEGICE ALE INSTITUTIEI ANALIZATE TINAND CONT DE SPECIFICUL DOMENIULUI DE ACTIVITATE ; 67
- 9.2. IDENTIFICAREA SI CARACTERIZAREA FACTORILOR DE MEDIU SI A VARIABILELOR ORGANIZATIONALE CE INFLUENTEAZA PROCESELE INTERNE ALE INSTITUTIEI ; 69
- 9.3. PREZENTAREA SISTEMULUI DE OBIECTIVE AL INSTITUTIEI PUBLICE ANALIZATE PENTRU PERIOADA URMATOARE 1 – 3 ANI ; 72
- 9.4. MODALITATI PREVIZIONATE DE MANAGEMENT PENTRU REALIZAREA OBIECTIVELOR FUNDAMENTALE SI DERIVATE. 75
- 9.5. SURSE DE FINANTARE PENTRU REALIZAREA OPTIUNILOR STRATEGICE ; 77
- 9.6 EXEMPLE DE STRATEGII, PROGRAME,PROIECTE, DERULATE SAU IN CURS DE DERULARE 77
- 10.1.PUNCTE FORTE 83
- 10.2.CAUZE 83
- 10. ELABORAREA UNUI DIAGNOSTIC GLOBAL IN INSTITUTIA ANALIZATA 83
- 10.3. RECOMANDARILE 85
Extras din proiect
1.Prezentarea institutiei publice in care se desfasoara practica
1.1. Denumirea institutiei : Primaria sectorului 6 ;
Profil : Administrativ ;
Obiect de activitate : Administratie publica locala care se intemeiaza pe principiile autonomiei locale, al descentralizarii serviciilor publice, eligibilitatii autoritatilor administratiei publice locale, legalitatii si consultarii cetatenilor in problemele locale de interes deosebit.
1.2.Baza legala de infiintare : Hotarare a primarului Municipiului Bucuresti ;
1.3.Legislatia pe baza careia isi desfasoara activitatea :
- Legea 215/2001 privind administratia publica locala;
- Legea 188/1999 privind statutul functionarilor publici;
- Legea nr.161/2003 privind unele masuri pentru asigurarea transparentei in exercitarea demnitatilor publice, a functiilor publice si în mediul de afaceri, prevenirea si sanctionarea coruptiei cu modificarile si completarile ulterioare;
- Ordinul nr.218/2003 pentru aprobarea instructiunilor privind reincadrarea functionarilor publici;
1.4. Obiectivele fundamentale urmarite pe urmatorii doi ani;
Misiunea institutiei consta in:
• Prestarea de servicii publice catre colectivitatea locala ;
• Rezolvarea si gestionarea treburilor publice, in interesul colectivitatii locale;
• Organizarea si functionarea administratiei publice locale;
Obiectivele fundamentale ale acesteia urmarite pentru urmatorii doi ani sunt:
• Cresterea gradului de pregatire a salariatilor ;
• Imbunatatirea serviciilor acordate populatiei.
1.5. Minister coordonator: Ministerul Administratiei si Internelor
1.6. Modalitati de organizare a activitatii in cadrul institutiei.
La aceasta primarie totalul posturilor este de 496, functii publice 389, functii contractuale 107 ;
Functiile existente pozitionate pe diferite niveluri ierarhice sunt :
Nivel 1 : primar si Consiliul Local ;
Nivel 2 : viceprimar, secretar si Biroul Unic, institutii subordonate ;
Nivel 3 : directii functionale ;
Nivel 4 : servicii, compartimente, birouri
Nivel 5 : birouri in subordinea Serv.Gospodarire Comunala , Compartimente in subordinea Serv.Stare Civila si Evidenta Persoanelor;
Competentele acordate posturilor pot fi delimitate in :
a) comune, regasite, practic in toate posturile, insa cu o intensitate si complexitate diferite de la un nivel ierarhic la altul;
b) specifice, in sensul ca gradul de interventie decizionala difera pe verticala sistemului de management , in functie de natura, complexitatea si dificultatea problemelor decizionale ;
Din prima categorie se evidentiaza :
-formularea de propuneri referitoare la strategia si politica institutiei ;
-propuneri privind structura si continutul bugetului institutiei ;
-propuneri privind maniera de culegere, inregistrare, transmitere si preluare a informatiilor ;
-propuneri privind motivarea personalului din subordine ( acordarea de recompense/sanctiuni materiale) ;
-luarea de masuri(decizii) pentru operationalizarea strategiei si politicii globale si partiale ale institutiei.
Competentele specifice sunt diferentiate pe functionari, in functie de pozitia ierarhica pe care se afla. Exemple:
Consiliul Local:
- alege din randul consilierilor viceprimarul;
- stabileste in conditiile legii numarul de personal din aparatul propriu;
- aproba statutul orasului si ROF-ul Consiliului;
- aproba bugetul local, imprumuturile, virarile de credite si modul de utilizare a rezervei bugetare , aproba contul de incheiere a exercitiului bugetar, stabileste impozite si taxe locale, precum si taxe speciale in conditiile legii ;
- aproba organigrama, statul de functii, numarul de personal al institutiei, serviciile publice, precum si al regiilor autonome de interes local ;
- administreaza domeniul public si privat al sectorului ;
Primarul :
- asigura respectarea drepturilor si liberatatilor fundamentale ale cetatenilor, a prevederilor Constitutiei, precum si punerea in aplicare a legilor, decretelor Presedintelui Romaniei, a hotararilor si ordonantelor Guvernului;
- dispune masurile necesare si acorda sprijin pentru aplicarea ordinelor si instructiunilor cu caracter normativ ale ministrilor si ale celorlalti conducatori ai autoritatilor administratiei publice centrale si a hotararilor Consiliului General al Municipiului Bucuresti ;
- are atributii de ofiter de stare civila si de autoritate tutelara ;
- indeplineste sarcinile ce ii revin din actele normative privitoare la recensamant, la organizarea si desfasurarea alegerilor, la luarea masurilor de protectie sociala ;
- asigura aducerea la indeplinire a hotararilor Consiliului Local ;
- poate propune Consiliului Local consultarea populatiei prin referenduum ;
- intocmeste proiectul bugetului local si contul de incheiere a exercitiului bugetar si le supune spre aprobare Consiliului Local ;
- exercita functia de ordonator principal de credite .
Preview document
Conținut arhivă zip
- Proiect Practica Primaria Sectorului 6.doc