Strategie de dezvoltare locală pe termen mediu

Descriere generala:

Orientare geografica: Europa centrala. Comunitatea locala X face parte dintr-o regiune formata din 5 comunitati locale cu specific economic aprapiat, cu putine resurse naturale, fiind localitatae cu cel mai mic numar de locuitori din regiune.

Numar de locuitori: 100.000 din care 15.000 sub 18 ani; 35.000 sub 30 de ani; 20.000 sub 40 de ani; 15.000 sub 50 de ani; si restul peste 50 de ani. Comunitate tânara.

Dispersie geografica: moderata, centrul este mai putin populat fiind în general utilizat ca spatiu pentru sediile companiilor locale, cetatenii locuiesc în general în zona de suburbie unde exista cartiere rezidentiale.

Dezvoltare economica: puternica în ultimii 10 ani, înfiintându-se peste 1000 de companii locale, rata somajului e foarte scazuta. Neexistând resurse naturale, companiile s-au axat în general pe domeniul IT, punându-se baza pe R&D. Exista trei mari centre comerciale în cele trei mari cartiere rezidentiale, zona centrala fiind rezervata magazinelor de lux. Exista însa prea putine companii producatoare si astfel marfa e adusa din afara comunitatii.

Educatie si învatamânt: învatamântul preuniversitar bine dezvoltat, nu exista o universitate însa.

Sanatate: segment bine dezvoltat.

Infrastructura: în ultimii ani exista o tendinta de populare a zonei comunitatii cu cetateni veniti din afara ei datorita cresterii economice si a nevoii de personal specializat pentru firmele de IT, astfel se doreste dezvoltarea unei a patra mari zone rezidentiale, dotata cu o gradinita, o scoala, un spital, un nou centru comercial, zone de recreere etc. De asemenea s-a început punerea în practica a câtorva opere publice de mare amplitune si pe un orizont de timp mai îndelungat: construirea a doua centuri ocolitoare, construirea unei centrale electrice eoliene, amplasarea de panouri solare pe cladirile apartinând domeniului public, construirea unui centru de educatie dotat cu biblioteca, sala IT si muzeu.

Aspecte legate de guvernarea locala: descentralizare fiscala totala la nivel regional (toate impozitele si taxele se colecteaza la nivel local si ramân în regiune, în afara de o cota variabila ce revine statului), sumele colectate la nivel regional se împart între cele 5 comunitati locale pe baza strategiei regionale updatata în fiecare an în functie de prioritati, nevoi si performante.

Alte aspecte legate de comunitatea locala: Rata de criminalitate scazuta, o crestere a criminalitatii juvenile survenita în ultimii 3 ani (datorata cresterii consumului de droguri la minori).

Analiza SWOT a comunitatii locale

PUNCTE FORTE

" comunitate tânara

" avânt economic

" conditii bune de trai

" fiscalitate moderata

" facilitati locale dezvoltate

PUNCTE SLABE

" inexistenta sectorului productiv

" dependenta de sectorul IT

" inexistenta unei universitati

OPORTUNITATI

" extinderea comunitatii

" dezvoltate economica ulterioara

" parteneriate cu restul comunitatilor locale din regiune

" îmbunatatirea sistemului energetic si independenta energetica

AMENINTARI

" cresterea criminalitatii

" cresterea abandonului scolar datorat consumului de droguri la minori

" suprapopulare

Strategia de dezvoltare locala pe termen mediu a comunitatii locale X

Prioritatii ale comunitatii pe termen mediu (5 ani)

" Continuarea proiectelor de infrastructura începute

" Regenerare sociala

" Parenting

" Crearea unui fond de dezvoltare pentru copii

" Reducerea criminalitatii juvenile

" Siguranta comunitara

" Servicii pentru tineri si tineret

" Constructia de locuinte