Managementul întreprinderilor de transport

Intreprinderile se confrunta In prezent cu situatia dificila de a mentiune un echilibru Intre performanta economica si utilizarea cat mai eficienta a resurselor materiale si umane si nu In ultimul rand , protejarea mediului Inconjurator.

Economia de consum, care caracterizeaza atat tarile dezvoltate cat si pe cele In curs de dezvoltare, se bazeaza pe o multitudine de produse disponibile pentru clienti. Este foarte important ca Intreprinderile sa asigure produsele la momentul potrivit, la locul potrivit si In timpul util, astfel Incat satisfacerea consumatorului sa fie maxima. Pentru a asigura disponibilitatea produselor, organizatiile recurg la activitati de transport. De-a lungul timpului, activitatile de transport au cunoscut o adevarata dezvoltare o data cu progresul economic, tehnic, tehnologic etc. Atfel, transportul a devenit o un factor competitiv Intre firme si o activitate de baza In domeniul economic.

Scopul lucrarii este acela de a prezenta planul managerial al firmei S.C PALL-EX.SRL, ce activeaza in domeniul transporturilor nationale si international de marfuri inca din anul 1996.

II. Obiectivul principal al intreprinderii de transport S.C. PALL-EX. S.R.L

Pall-Ex Romania reprezinta un pas foarte important din strategia de dezvoltare europeana a Pall-Ex. Cu retele Pall-Ex deja active in Italia si Iberia, Pall-Ex Polonia si Pall-ex Franta au fost lansate in 2013. Pana in anul 2015, membrii companiei si-au propus ca 15 retele sa fie operationale, avand ca obiect final crearea primei retele Pan- Europene de distributie a marfurilor paletizate. Potrivit declaratiilor membrilor, Pall-Ex Romania a aratat ca acest model pentru retele de distributie marfuri paletizate poate fi implementat cu success in regiuni noi.

Fiind in continua expansiune europeana, Pall- Ex este in cautare de parteneri nationali in Turcia, Scandinavia, Bulgaria si in alte zone cheie.

Reteaua Pall-Ex este o modalitate eficienta din punctul de vedere al costurilor si al beneficiilor pentru mediu de a transporta marfa paletizata. Membrii retelei identifica piete noi pentru obtinerea unor clienti noi cu scopul atingerii volumelor pe care membrii acestora si le propun.

Elementele importante pentru succes sunt :

1. Servicii de transport si distributie- transport rapid de marfuri, transportul este efectuat in siguranta deplina, parc auto nou, soferi cu experienta.

2. Personal de servire serios si prietenos- personalul este unul profesionist.

3. Reputatie ireprosabila- cea mai buna firma de distributie in 2015 si 2016.

Misiunea si cultura S.C. Pall-Ex . S.R.L

Misiunea, viziunea si cultura companiei sunt destinate succesului. S.C. Pall-Ex S.R.L este o intreprindere care alege sa prospere facand bine si este gandita sa fie profitabila si sa aduca valoare comunitatilor pe care le deserveste.

Misiunea

Misiunea intreprinderii de transport are doua aspecte, ficare dintre ele fiind la fel de importante pentru succesul acesteia.

Misiunea serviciului - sa ofere clientilor servicii de cea mai buna calitate in transportul si distributia de marfuri, in cel mai scurt timp.

Misiunea economica - sa functioneze si sa se dezvolte constant, prin decizii economice sanatoase.

Cultura

S.C. Pall-Ex S.R.L pretuieste lucrul in echipa, responsabilitatile familiale si sociale, diversitatea, satisfactia clientului si un mediu de lucru destins, sanatos. Aceste valori creeaza o cultura a colaborarii si a inaltei performante in unitatile de transport si nu numai.

2.1 Resusele intreprinderii de transport S.C Pall-Ex S.R.L

Resurse materiale

Depozitul se afla in Bucuresti, situat in Sectorul 6 pe strada Sabareni 24-26, cum se poate vedea in figura 1, fiind aproape de Calea Giulesti si implicit de iesirea catre Autostrada A1.

Figura 1. Amplasarea depozitului din Bucuresti

In componenta depozitelor logistice din cadrul Pall-Ex se regasesc urmatoarele elemente necesare organizarii interioare: sistemul constructiv, conditiile de depozitare determinate de specificul produselor, modul de ambalare si tipurile de palete folosite.