Strategii de Intrare pe Pietele Internationale

Proiect
5/10 (3 voturi)
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 10 în total
Cuvinte : 1372
Mărime: 12.93KB (arhivat)
Cost: 3 puncte
Universitatea “Al I. Cuza “ - Iasi Facultatea de economie si Adminstrarea Afacerilor

Extras din document

Prezentare societatii Antibiotice S.A.

I. Istoric

1953 - 1959

- Se pune prima piatra la temelia unei industrii noi, prin constructia Fabricii Chimice nr. 2 Iasi. Incep activitatea de fabricatie sectiile pentru obtinerea produselor Penicilina G si V, Aureociclina.

- Prima sarja de Penicilina romaneasca - 11.12.1955.

- Se amenajeaza sectorul de fabricatie a produselor unguente si supozitoare, prin comasarea unor unitati de profil existente in Iasi la acea vreme.

- Se inaugureaza sectia pentru fabricatia produsului Streptomicina.

1966 - 1974

- Incep activitatea inca doua sectii: una pentru fabricarea de biostimulatori si alta pentru fabricarea produselor de semisinteza.

- Se inaugureaza sectiile de productie destinate fabricarii produselor: Lizina, Tetraciclina si Oxitetraciclina.

- In aceeasi perioada se pun bazele pentru conditionarea substantelor active din extracte de plante si a pulberilor injectabile sterile.

1990 - 1996

- Investitii majore in cadrul programului de restructurare si retehnologizare: peste 38 milioane USD in achizitionarea de linii automate pentru: divizare pulberilor injectabile; controlul si etichetarea automata a flacoanelor; divizarea pulberilor in capsule operculate si conditionare primara in blistere; comprimare - blisterizare; instalatie de tip Westfalia pentru extractia antibioticelor direct din lichidul de cultura.

1997 - 2000

- Se realizeaza cotarea societatii la Bursa de Valori Bucuresti, la categoria I. Se pun bazele retelei de distributie proprii, prin deschiderea agentiei Cluj-Napoca.

- Demareaza proiectul de investitii pentru protectia mediului inconjurator: statie pentru preepurarea apelor uzate, incinerarea materialelor combustibile - platforma pentru compostarea miceliilor..

- Se extinde reteaua de distributie proprie prin deschiderea a inca patru agentii la Craiova, Constanta, Bucuresti, Timisoara si a unei reprezentante la Satu-Mare.

- Se obtin Certificate de Buna Practica de Fabricatie (GMP) pentru sectiile de fabricatie a produselor parenterale (pulberi injectabile sterile), a capsulelor operculate, a comprimatelor (inclusiv a celor filmate), precum si pentru sinteza Nistatinei - substanta activa

Preview document

Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 1
Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 2
Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 3
Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 4
Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 5
Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 6
Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 7
Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 8
Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 9
Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 10
Strategii de Intrare pe Pietele Internationale - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Strategii de Intrare pe Pietele Internationale.doc

Alții au mai descărcat și

Internationalizarea Firmei UCM Resita

REZUMAT Prezenta lucrare urmareste internationalizarea societatii UCM RESITA. Am ales aceasta firma deoarece UCM RESITA este lider pe piata...

Internationalizarea Firmei

Motivatie Vinul - comparatie paradoxala cu femeia - placere sau pacat? Produce euforie, duce la filozofie sau iubire, te poate teleporta în...

Internaționalizarea Apei Minerale Borsec

1. Rezumat Această lucrare urmăreşte internaţionalizarea apei minerale Borsec. Am ales această marcă deoarece este una din cele mai apreciate...

Avantaje Concurentiale

Firma noastra, VINTERRA S.A., o companie tânãrã cu un potential extraordinar, bazându-se pe fondatorii sãi experimentati si o echipa de...

Condițiile INCOTERMS

Incoterms se referă la obligaţiilor reciproce ale vânzătorului şi cumpărătorului într-un contract de vânzare internaţională, propunând o serie de...

Tehnologie hotelieră și de restaurant

1.1. Prezentarea unităţii de cazare Tipul de unitate: hotel Numele: SunShine Categoria: 3* Profilul unităţii: hotel Numărul de camere: 40...

Boeing corporation - organizație globală

Industria aerospatiala civila globala, mai ales pe segmental de piata a aeronavelor cu mai mult de 110 locuri, este un duopol intre Boeing si...

Depozitarea Marfurilor

Magazinul este un -vânzator- de prim ordin, fie ca este organizat în forma de vânzare cu autoservire, fie în forma clasica unde progresele...

Te-ar putea interesa și

Companiile internaționale în contextul globalizării

CAP.1 LOCUL ŞI ROLUL COMPANIILOR MULTINAŢIONALE ÎN CONTEXTUL GLOBALIZĂRII 1.1]-Începutul globalizării Globalizarea economică -ca si concept- a...

Strategii de Pătrundere pe o Piață Internațională

Introducere Pătrunderea pe piaţa internaţională a devenit, în zilele noastre, un obiectiv important pentru întreprinderile din toată lumea....

Strategii de Marketing ale Companiilor Multinaționale pe Piața de Tutun din România

CAP.1. ANALIZA STRUCTURALĂ A INDUSTRIEI TUTUNULUI DIN ROMÂNIA „We believe strongly that tabacco never be marketed to youth. It should only be...

Economie și Marketing

PLANIFICAREA STRATEGICA Satisfactia clientului presupune un efort total din partea tuturor compartimentelor firmei (si nu numai din partea...

Internaționalizarea firmei

Motivatie Dintre disciplinele studiate pana în prezent în acest an universitar, Tranzactiile comerciale internationale ne-au trezit interesul...

Studiu de Caz - Internationalizarea Firmei SC Farmec SA

CAP.1. Descrierea companiei, a identitatii ei si a situatiei strategice 1.1.Domeniul de activitate, scurt istoric al firmei si pozitia ei actuala...

Internaționalizarea brandului Dacia pe piața din Ungaria - marketing internațional

Internationalizarea brandului Dacia pe piata din Ungaria In contextul unei economii in plin trend ascendent, industria de automobile din Romania...

Internaționalizarea firmei SC Fares Bio Vital SA

Cap.1 Descrierea companiei, a identității ei și a situatiei strategice 1.1.Domeniul de activitate, scurt istoric al firmei şi poziţia ei actuală...

Ai nevoie de altceva?