Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Turism
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 25 în total
Cuvinte : 6930
Mărime: 157.06KB (arhivat)
Publicat de: Mihaela F.
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. ARGUMENT 2
  2. CAPITOLUL 1
  3. MEDIUL EXTERN AL FIRMEI TURISTICE 3
  4. 1.1.Conceptul de mediu extern al firmei turistice 3
  5. 1.2.Componentele mediului extern al firmei turistice 3
  6. CAPITOLOL 2
  7. MICROMEDIUL FIRMEI TURISTICE 5
  8. 2.1.Firma turistica 5
  9. 2.2.Furnizorii si relatiile cu acestia 6
  10. 2.3.Clientii 8
  11. 2.4.Concurentii 10
  12. 2.5.Intermediarii de distributie 11
  13. 2.5.1.Touroperatorii 12
  14. 2.5.2.Agentiile de turism distribuitoare 13
  15. 2.6.Prescriptorii 13
  16. 2.7.Organismele publice 14
  17. CAPITOLUL 3
  18. MACROMEDIUL FIRMEI TURISTICE 16
  19. 3.1.Mediul demografic 16
  20. 3.2.Mediul economic 17
  21. 3.2.1.Veniturile 17
  22. 3.2.2.Preturile si tarifele 18
  23. 3.2.3.Inflatia 18
  24. 3.3.Mediul natural 18
  25. 3.4.Mediul tehnologic si investitional 19
  26. 3.6.Mediul socio-cultural 20
  27. STUDIU DE CAZ:
  28. ANALIZA MEDIULUI DE AFACERI A FIRMEI TURISTICE 21
  29. CONCLUZII 29

Extras din proiect

ARGUMENT

In aceasta lucrare este prezentata analiza mediului de afaceri a firmei turistice. Analiza mediul de afaceri a firmei turistice cuprinde mediul extern, micromediul si macromediul intreprinderii turistice.

Capitolul unu al lucrarii abordeaza mediul extern al intreprinderii turistice.

Mediul extern al intreprinderii turistice reuneste atat factorii interni ai acesteia (furnizori, clienti, intermediari, concurenti), cat si factorii externi ai acesteia (de natura economica, politica, socio-culturala, etc.).

Mediul extern al intreprinderii turistice cuprinde micromediul si macromediul intreprinderii turistice.

In capitolul doi este prezentat micromediul intreprinderii turistice.

Micromediul intreprinderii de turism cuprinde factorii care actioneaza direct asupra acesteia, influentandu-i activitatea, factori asupra carora intreprinderea nu poate avea control sau influenta.Elementele micromediului au o influenta directa si pe termen scurt asupra activitatii desfasurate de o firma turistica.

Micromediul firmei turistice cuprinde: firma turistica, furnizorii si

relatiile cu acestia, clientii si relatiile cu acestia, concurentii, intermediarii de distributie, touroperatorii, agentiile de turism distribuitoare, prescriptorii si organismele publice.

In cel de-al treilea capitol este prezentat macromediul firmei turistice.

Macromediul firmei turistice reuneste acei factori care nu pot fi controlati de intreprinderea turistica si care constituie climatul general in care acesta isi desfasoara activitatea. Principalele elemente care compun macromediul intreprinderii turistice sunt mediul demografic, mediul economic, mediul natural, mediul tehnologic, mediul politic-legislativ si mediul socio-cultural.

Macromediul firmei turistice cuprinde mediul demografic, mediul economic, veniturile, preturile si tarifele, inflatia, mediul natural, mediul tehnologic si investitional, mediul politic si legislativ si mediul socio- cultural.

CAPITOLUL 1

MEDIUL EXTERN AL INTREPRINDERII TURISTICE

1.1.Conceptul de mediu extern al intreprinderii turistice

Mediul extern al intreprinderii turistice reuneste atat factorii interni ai acesteia (furnizori, clienti, intermediari, concurenti), cat si factorii externi ai acesteia (de natura economica, politica, socio-culturala, etc.).

Pentru intreprinderea turistica un rol deosebit il au resursele naturale (relieful, vegetatia, fauna, clima) si potentialul turistic antropic (cetati, castele, arhitectura populara, obiceiuri si traditii, sarbatori si targuri, gastronomie) , fara de care intreprinderea turistica nu poate exista.

Totalitatea acestor factori interni si externi poate influenta mentinerea cotei pe piata a intreprinderii turistice sau intensificarea schimburilor sale cu pietele pe care activeaza.

Identificarea factorilor de mediu ai intreprinderii turistice poate determina strategiile de dezvoltare, poate conduce la stabilirea obiectivelor de marketing si, in

final, se poate realiza o evaluare corecta a viitoarelor rezultate pe termen scurt (1-2 luni), pe termen mediu(1-2 ani) sau pe termen lung.

1.2.Componentele mediului extern al intreprinderii turistice

Mediul extern al intreprinderii de turism are doua component importante:

1. Micromediul intreprinderii turistice

2. Macromediul intreprinderii turistice

Preview document

Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 1
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 2
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 3
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 4
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 5
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 6
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 7
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 8
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 9
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 10
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 11
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 12
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 13
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 14
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 15
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 16
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 17
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 18
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 19
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 20
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 21
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 22
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 23
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 24
Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice - Pagina 25

Conținut arhivă zip

  • Analiza Mediului de Afaceri a Firmei Turistice.doc

Alții au mai descărcat și

Servicii Suplementare în Asigurarea Produsului Hotelier

Introducere Deşi considerat de cei mai mulţi dintre experţi din domeniu un fenomen specific epocii contemporane, turismul s-a cristalizat în a...

Organizarea activității de primire la hoteluri

Scurt istoric al activitatii de cazare Evolutia acestei activitati isi are radacinile in necesitatea de a asigura calatorilor conditii de odihna,...

Forme de turism practicabile în Caraș-Severin

Capitolul 1. SCURTÃ PREZENTARE A JUDEŢULUI CARAŞ-SEVERIN Judeţul Caraş-Severin este al treilea că mãrime din România, având 65% din suprafaţa sã...

Metode și tehnici de stimulare a creativității

I. INTRODUCERE Lumea evolueaza foarte repede , iar lucrurile care mai ieri pareau de domeniul fantasticului devin astazi realitate. Schimbarile se...

Turismul rural în comuna Bran

Turismul rural, ecologic si cultural în comuna Bran Pe baza experienteiternationale si a practicilor întâlnite în ultimii ani, în România sunt...

Serviciile în Turism

Turismul reprezinta astazi, prin continutul si rolul sau, un domeniu distinct de activitate, o componenta de prima importanta a vietii economice...

Te-ar putea interesa și

Turism rural oportunitate și-sau afacere - Pensiunea Turistică Phoenix Simeria

INTRODUCERE În cadrul contemporan actual tot mai mulți oameni doresc sa călatorească și să cunoască locuri și persoane noi. Mulți dintre ei...

Planificarea Strategică de Marketing în Cadrul Complexului Turistic Green Village

Cuvânt introductiv Tema acestei lucrări tratează procesul de planificare strategică de marketing în cadrul complexului turistic Green Village....

Analiza unei Firme Prestatoare de Sevicii Turistice. Studiu de Caz - SC Dialect Tour SRL

Cap. 1. Denumirea şi obiectul de activitate al firmei de servicii turistice 1.1 Denumirea, localizarea Acreditată IATA şi membră ANAT, Dialect...

Analiza Activității Hotelului Continental din Timisoara

INTRODUCERE EVOLUŢIA TURISMULUI ÎN EUROPA ŞI ÎN ROMÂNIA ÎN ULTIMII ANI Schimbările majore din economia mondială, concretizate în creşteri...

Analiza strategică a firmei Atlassib SRL

CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE ASUPRA STRATEGIEI 1.1. Teorii asupra strategiei de afaceri Conceptul de strategie Dacă în antichitate termenul...

Plan de Afaceri - SC Zmeurasul SRL

CAP.1--SINTEZA 1.1 Statutul societatii (denumire, forma juridica, obiect de activitate, localizare) 1.2 Factorii cheie ai succesului 1.3 Nevoile...

Plan de Marketing - Hotel Ambient

Descrierea firmei Complexul hotelier "AMBIENT", amplasat ideal în centrul Braşovului, la graniţa dintre zona veche şi zona de afaceri a oraşului,...

Elaborarea Strategiei de Produs în Cadrul SC Dialect Tour SRL

Cap I. Prezentarea agentiei si a misiunii sale pe piata Agentia de turism turoperatoare are ca obiect de activitate organizarea si vanzarea pe...

Ai nevoie de altceva?