Managementul Hotelier

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Turism
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 3757
Mărime: 32.61KB (arhivat)
Publicat de: Tania Alexandru
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. Capitolul I - Notiuni Introductive 3
  2. Capitolul II – Prezentare Generala Marriott Grand Hotel 4
  3. 2.1. Obiectivul de activitate 4
  4. 2.2. Actionarii si structura organizatorica 5
  5. Capitolul III - Culturi Gastronomice Restaurante Hotel Marriott 7
  6. 3.1. Cultura gastronomica romaneasca 7
  7. 3.1.1. Scurt istoric 8
  8. 3.1.2. Bauturi 9
  9. 3.2. Cultura gastronomica chinezeasca 10
  10. 3.2.1. Selectarea ingredientelor 10
  11. 3.2.2. Prepararea 11
  12. 3.2.3. Echilibrarea ingredientelor 11
  13. 3.2.4. Echilibrarea cantitatilor 11
  14. 3.2.5. Echilibrarea gustului 11
  15. 3.2.6. Echilibrarea texturilor 12
  16. 3.2.7. Echilibrarea formelor 12
  17. 3.2.8. Echilibrarea culorilor 12
  18. 3.3. Cultura gastronomica italiana 12
  19. 3.3.1. Primo 13
  20. 3.3.2. Secondo 13
  21. 3.3.3. Terzo (Desert) 13
  22. Capitolul IV – Menu-uri Specifice 14
  23. 4.1. Menu Specific Romanesc 14
  24. 4.2. Menu Specific Chinezesc 14
  25. 4.3. Menu Specific Italienesc 15
  26. Bibliografie 16

Extras din proiect

CAPITOLUL I

NOTIUNI INTRODUCTIVE

Gastronomia - este studiul relaţiei dintre cultură şi alimentaţie. Deseori se greşeşte considerând că termenul gastronomie se referă exclusiv la arta de a găti, dar aceasta este doar o mică parte a acestei ştiinţe. Nu se poate spune că un bucătar este întotdeauna şi un gurmet, adică un rafinat al gustului.

Gastronomia studiază diverse componente culturale ce au alimentaţia şi mâncarea, în general, ca element de bază. Astfel, ea este relaţionată cu Artele frumoase şi Ştiinţele sociale în termeni de cultură, şi cu Ştiinţele naturale referitor la sistemul nutriţional al corpului uman.

Principalele activităţi ale unui gurmet includ descoperirea, gustarea, experimentarea, cercetarea, înţelegerea şi documentarea în scris a alimentelor şi mâncărurilor. Gastronomia este, prin urmare, o activitate destul de complexă. Urmărind cu atenţie, oricine va descoperi că în jurul mâncărurilor există dans, teatru, pictură, sculptură, literatură, arhitectură şi muzică - în alte cuvinte, Artele frumoase.

Mai mult, există fizică, matematică, chimie, biologie, geologie, agronomie, precum şi antropologie, istorie, filosofie, psihologie şi sociologie.

Primul studiu de bază al gastronomiei este probabil eseul numit "Fiziologia gustului" (la {Physiologie du gout) de Anthelme Brillat-Savarin (apărut în 1825). Spre deosebire de tradiţionalele cărţi de bucate, gastronomia se ocupă de relaţia dintre simţuri şi mâncare, tratând delectarea de la masă ca pe o ştiinţă.

Gastronomie - s.f. Arta de a prepara mâncăruri alese sau însuşirea de a le aprecia calitatea, gustul.

Din punct de vedere etimologic, cuvântul "gastronomie" este derivat din

• Greaca antică, "gastros" semnificând stomac şi "nomos" - cunoaştere sau lege.

• Franceză - "gastronomie".

CAPITOLUL II

PREZENTARE GENERALA MARRIOT GRAND HOTEL

Marriott Bucharest Grand Hotel a fost inaugurat în luna noiembrie 2000 şi reprezintă a 2050-a proprietate a concernului Marriott.

Hotelul din Bucuresti a devenit prima unitate din Europa care operează sub marca J. W. Marriott, o clasificare superioară celei clasice de 5 stele, caracterizată prin aşa-numitul „lux abordabil”. Această marcă este plasată în cadrul grupului între brand-urile Marriott şi Ritz-Carlton, oferind clienţilor servicii de lux personalizate.

Portofoliul J. W. Marriott cuprinde 31 de hoteluri premiate cu diferite distincţii, localizate astfel: 21 în Statele Unite, 9 în Asia, 6 în America Latină, 3 în Orientul Apropiat şi unul în Europa, la Bucureşti.

Includerea Bucharest Grand Hotel, unitate care pe parcursul existenţei a găzduit, printre alţii, pe regele Spaniei, preşedintele Italiei, actriţa Nicole Kidman, cântareţul Julio Iglesias, în brand-ul J. W. Marriott a fost decisă de către conducerea Marriott Internaţional în urma rezultatelor pozitive obţinute de unitatea din Bucureşti. Acestea au fost demonstrate şi de un sondaj efectuat printre clienţii hotelului bucureştean, care a indicat o rată a satisfacţiei acestora de 98%.

2.1. Obiectivul de activitate

Hotelul J.W. Marriott Bucharest Grand Hotel îşi desfăşoară activitatea în Calea 13 Septembrie Nr. 90, Sector 5, Bucureşti 050726, România.

Obiectul său de activitate constă în operaţii hoteliere precum activităţi de contact nemijlocit cu clientela (front-office în sens larg), activităţi cu caracter birocratic,recepţie, serviciul de etaj şi serviciul de alimentaţie; departamentele de bază-cazarea şi alimentaţia, la care se adaugă departamentele de administraţie şi cel al prestaţiilor auxiliare; activităţi operaţionale, reprezentate de prestaţia serviciilor hoteliere (sunt activităţile generatoare de încasări); activităţi funcţionale, activităţi indispensabile bunei funcţionări a hotelului, acoperind funcţii de administraţie, control, comercializare, întreţinere (sunt activităţi care înregistrează numai costuri), şi închirieri de spaţii comerciale.

Preview document

Managementul Hotelier - Pagina 1
Managementul Hotelier - Pagina 2
Managementul Hotelier - Pagina 3
Managementul Hotelier - Pagina 4
Managementul Hotelier - Pagina 5
Managementul Hotelier - Pagina 6
Managementul Hotelier - Pagina 7
Managementul Hotelier - Pagina 8
Managementul Hotelier - Pagina 9
Managementul Hotelier - Pagina 10
Managementul Hotelier - Pagina 11
Managementul Hotelier - Pagina 12
Managementul Hotelier - Pagina 13
Managementul Hotelier - Pagina 14
Managementul Hotelier - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Managementul Hotelier.doc

Alții au mai descărcat și

Turismul rural în comuna Bran

Turismul rural, ecologic si cultural în comuna Bran Pe baza experienteiternationale si a practicilor întâlnite în ultimii ani, în România sunt...

Serviciile în Turism

Turismul reprezinta astazi, prin continutul si rolul sau, un domeniu distinct de activitate, o componenta de prima importanta a vietii economice...

Turismul Culinar

1. Definiții și generalități Deși putem spune că turismul culinar a început încă de când europenii călătoreau luni de zile pentru a aduce...

Hotelurile Hilton

Hilton Hhonors Worldwide : Razboiul loialitatii Hotelurile Hilton privesc cele mai frecvente programe ale oaspetilor ca cel mai important...

Turism Rural

1.Itroducere in TRChiar dacă o definiţie a turismului rural ar putea părea ca fiind foarte simplă – acea formă de turism practicată în spaţiile...

Te-ar putea interesa și

Particularități ale managementului calității în managementul hotelier

Introducere Turismul reprezintă un fenomen economico – social specific civilizatiei moderne, puterenic ancorat în viaţa societăţii şi influenţat...

Distribuția Produselor Turistice pe Internet

6 Turism si World Wide Web Una din problemele în încercarea de a evalua impactul Internetului si World Wide Web-ului în sectorul turismului este...

Managementul calității în industria hotelieră

INTRODUCERE ÎN INDUSTRIA HOTELIERĂ Industria hotelieră este activitatea de servicii care conduce o altă ramură semnificativă în dezvoltarea...

Teorii Generale cu Privire la Managementul Hotelier

Teorii generale cu privire la managementul hotelier Capacitatile de cazare în industria hoteliera, continut si clasificare Într-o zona, statiune,...

Calitatea și managementul calității serviciilor hoteliere

INTRODUCERE Hotelul reprezintă o organizaţie al cărei principal scop este acela de a furniza facilităţi de cazare pentru publicul larg şi care...

Valorificarea potențialului turistic al Bazinului Dornelor

Abstract Recreation is a basic component of tourism services, besides transportation, accommodation, food and beverage, because the recreation...

Analiza managementului unităților cu funcții de alimentare și cazare

INTRODUCERE Fiecare al patrulea european îşi petrece vacanţa în hotel, preponderent fiind familiştii din oraşe. Turismul cu cazare în hotele,...

Management Hotelier - Front Office

Organizarea unui hotel (front-office) Pentru a asigura clienţilor o gamă largă de servicii, un hotel este împărţit de regulă, în mai multe...

Ai nevoie de altceva?